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“公司上届职代会确定的目标任务全部完成，实现了提前一年扭亏，主要指标呈现出‘两稳、五增’的特点，企业实现了“十四五”良好开局。这些优异的工作成绩得益于公司领导班子的坚强领导，得益于公司干部职工的承压奋进。”在公司二十二届二次职代会主会场，公司职工代表、新立矿总工程师金庆才在接受记者专访时有感而发。

作为煤矿管理干部，金庆才非常关注安全高效矿井建设和矿井煤炭产量规模提升。他说：“报告指出2021年公司坚持以提高单产单进为切入点，落实减水平、减头面、减人员措施，加快‘四化’建设，持续优化生产系统、优化生产布局、优化生产格局、优化劳动组织、优化产品结构、优化技术装备，释放安全产能。特别是建成新建矿、新铁矿等五个煤矿地面指挥中心厂房，新兴矿智能化综采工作面正式投产，智慧矿山建设水平得到提升；七峰一井井筒发碹128米、施工矿建工程87米，六个技改煤矿施工2195米，向阳矿深部探矿权证延续工作全部完成，增强了主业发展后劲；开展薄煤层综采、极薄煤层机采等技术研究98项，充填开采迭代升级为‘N00’开采，118个掘进队组应用新型水炮泥、全断面一次起爆，17个采煤工作面成功应用一刀成开采工艺，43个队组实现皮带连续化运输，注水压裂技术取得新进展，煤炭开采科技含量逐步提升……”。这些来之不易的工作成果体现了公司坚定“四化”建设方向，把智能化建设作为优化生产环境、降低劳动强度、提高生产效率的必由之路，着力破解薄煤层开采工艺革新难题，坚持先系统后重点原则，因地制宜推进智慧矿山建设，身为职工代表对于公司稳规模、增后劲、调结构、谋发展等方面取得的成绩倍感振奋。

道路决定出路，出路决定命运。金庆才说：“报告指出公司2022年总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议、省委十二届十一次全会精神，坚决落实集团公司年度工作会议精神，坚决贯彻中共龙煤七台河公司一届三次全委（扩大）会议工作要求，坚持安全高效、多元发展、富民强企、智慧七煤战略目标，坚持深化改革、创新驱动、从严治企，坚持内涵挖潜、转型发展，加快建设新时代现代化新七煤，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。我感到这一工作思路符合企业实际，坚持一个统领、筑牢两大基石、提升五种能力的工作重点部署非常实际到位、可操作性强，让我们干有方向、做有动力。”

采访即将结束时，金庆才表示，希望公司在继续加大安全投入、强化现场管理的同时，常态化开展安全生产大排查、安全“体检”及“十查十治”、安全生产“五大”活动，持续对基础薄弱、问题较多、灾害较重煤矿开展安全集中整治，把治灾害与抓现场有机结合，坚持科技治灾导向，增强全员安全意识，提高全员操作能力，提升矿井自主保安能力。