公司二十二届二次职工代表大会职工代表视察 听民声察民意 强民主促发展
日期:2022-01-14 来源:七台河矿工报 作者: 赵宇飞2021年11月15日至17日,公司职工代表视察团对公司所属三十个单位进行视察,通过听取工作汇报、召开职工代表座谈会等方式,广泛征求职工代表的意见和建议,广大职工代表一致认为:2021年公司坚决贯彻党中央和省委省政府决策部署,认真落实集团公司工作要求,全面推进了公司一届二次全委(扩大)会议工作安排,聚焦推动了高质量发展这条主线,坚持深化改革、技术创新、管理创新、从严治企,提前一年实现扭亏,企业经济运行呈现稳中有进、稳中向好态势,实现了“十四五”良好开局。
安全基础持续夯实。一年来,公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,以“六零”为目标,深化源头治理、系统治理和综合治理,推动安全管理能力提升。聚焦专项整治集中攻坚要求,一体推进安全生产大排查、“十查十治”、安全生产“五大”活动,投入安全费用1.63亿元,更新设备981台(套),优化主辅运输线、通风系统、排水系统、供电系统43项,减少采掘队组十一个。每季度开展“清单式”、“表格化”安全生产标准化检查验收,全面实施安全生产管理人员素质提升工程,封闭式脱产培训中级管理人员,提高了全员安全意识,广大职工的安全理念和认识明显转变,安全发展的信心明显增强。
产量规模稳步提升。一年来,公司坚定“四化”矿山建设方向,把智能化建设作为优化生产环境、降低劳动强度、提高生产效率的必由之路,着力破解薄煤层开采工艺革新难题,坚持先系统后重点原则,因地制宜推进智慧矿山建设,开展智能化项目六十九项,实现了井下设备智能化控制、可视化操作、“一键启停”等功能,智能化指挥中心上线运行,万兆环网在井下做到多网融合,智能化矿井、智慧矿山建设水平稳步提升。发挥科技创新引领作用,建成二十三个创新工作室,创新高寒地区充填开采工艺,攻克充填材料配比、管路压力控制两大难题,实现双机同时充填作业,把推进重点工程作为企业保接续、保发展、保长远的重中之重,专班推进、挂图作战,水平延伸、新区建设、技改煤矿升级改造和新井建设等工作取得新进展,原煤产量全年完成710.8万吨,超计划40.8万吨,同比增加39.6万吨,广大职工对公司稳规模、增后劲、调结构、谋发展等方面取得的成绩倍感振奋。
经营管理效果显著。一年来,公司认真贯彻落实龙煤集团年度工作会议、季度经济运行分析会议精神,求生存防风险渡难关,把扭亏脱困、推动高质量发展作为第一要务,以治亏降成、严管增效为抓手,以安全生产专项整治三年行动为前提,坚持深化改革、技术创新、管理创新、从严治企,内涵挖潜稳定主业,外延发展推进转型,克服了小井关闭整合技改、煤炭产量质量双下降、历史成本居高不下等不利因素影响,一企一策落实亏损企业治理措施,挂牌督导、专班盯守,加强成本管理,完善洗矸再选工艺,抢抓市场机遇、多措并举提升创效能力,挖掘瓦斯发电创效潜力,推进对标管理与内部市场化管理相融合,提升成本管控水平,提前实现了扭亏脱困目标,经营成果创出历史好水平。
改革发展取得进步。一年来,公司立足当前,着眼长远,完善公司法人治理结构,坚持科学决策民主决策依法决策,初步形成党委会领导、董事会决策、监事会监督、经理层经营的法人治理体系;深化“三项制度”改革,推进机构改革重组,坚持精简统一效能原则,进一步优化机构、优化岗位,推进合摊并点,实现了人力资源优化配置,提高了企业运转效率;推进各矿机电厂整合重组,实现了优势互补,减少了资产浪费、人员浪费,避免了重复投资、无序竞争,提升了机加产业主体创效能力;拓宽“五自经营”范围,完善实施方案和各项管理办法,七家“五自经营”单位全年同比减亏2.3亿元;2021年完成了落实董事会职权、加强董事会内业管理、优化资本结构等六十六项任务,完成了国企改革三年行动任务率91%,全面完成了集团公司考核目标,广大职工广泛认同这些发展战略和改革措施。
矿区局面和谐稳定。一年来,公司坚持把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育重要内容和根本出发点,深入践行以人民为中心的发展思想,全心全意为职工群众办实事办好事,推动发展成果共享。把疫情防控作为保民生第一要务,严格落实“三看两查”防疫措施,组织开展全覆盖人员排查94轮次,在岗职工接种疫苗2.3万人,把办实事作为保民生主要抓手,投入4.3亿元解决民生补欠、作业条件改善、食堂浴池改造等职工“急难愁盼”问题,民生实事清单任务完成率100%,发放扶贫慰问金、金秋助学款778万元,帮扶困难职工391户,救助矿工子女就学647名,持续提升后勤服务质量,完成新建矿、新兴矿、龙湖矿等单位浴池及烘干室改造项目,煤矿一线职工班中餐标准由6元提高到7元,为1608名职工免费体检,真正把实事办到职工群众的心坎上,提高了职工群众的获得感幸福感安全感。
党建引领作用突出。一年来,公司党委认真贯彻新时代党的建设总要求,压实管党治党主体责任,推动党建工作全面强起来、严起来、实起来;充分发挥思想文化优势,全面夯实基层培基础,聚焦五基建设,巩固“四化两好”党支部创建成果,开展“双培”工程、“双包双争”保安全、“党建+”促生产活动,培育出一批特色党建载体,提升了党建科学化水平;实施人才强企战略,坚持国企二十字好干部标准,重品行重实绩重能力,一批德才兼备、默默肯干的井区长、大学生得到提拔重用,形成人尽其才、才尽其用的良好局面。深化正风肃纪,健全完善“七位一体”监督体系,为企业避免经济损失6200万元;推动了企业政治生态持续好转,广大职工对此高度认可,并给予很高赞誉。
在视察中,职工代表普遍认为2021年是企业极不平静、极不容易、极不平凡的一年,对取得的成绩给予了充分肯定和高度赞扬,对公司党政领导班子的工作表示十分满意。同时,职工代表从大局出发,怀着对企业发展高度负责的精神提出了一些中肯的意见和建议。
2022年新的征程已经启航,公司上下将更加紧密地团结起来,按照公司党委和公司的决策部署,万众一心、真抓实干,形成凝神聚力谋发展、干事创业谱新篇的良好局面,推动企业高效快速持续发展。

