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旭明为新兴矿安全生产指挥中心揭牌15

1月14日，公司在新兴矿召开智能化工作推进会，深入贯彻落实全省煤矿智能化现场推进会议、集团公司年度工作会议要求和公司两会精神，学习先进经验，进一步提升煤矿智能化建设水平，促进公司所属煤矿加快转型升级，在进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的大背景下，推动企业进入安全发展、高质量发展新阶段。公司党委书记、董事长张长山，公司副总经理周旭明，公司副总工程师罗凤臣、冯俊杰出席会议。

张长山、周旭明、罗凤臣、冯俊杰率领参观人员深入新兴矿井下102智能化综采工作面参观学习，参观人员对新兴矿应用智能化综采认识高、行动快、效果好给予一致好评。

张长山强调，要扎实开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，继续巩固办实事成果，以为职工创造良好生产条件为前提，在“我为群众办实事”实践活动中发现问题、分析问题、解决问题，全力抓好工作落实；进一步加强智能化综采管理，最大限度发挥智能化综采机械效能，全面提高生产效率和单产单进水平，通过应用智能化先进装备实现减人提效的目标，为加快推动建设新时代现代化新七煤打下坚实基础。

周旭明高度评价了新兴矿智能化建设工作成果，简要总结了公司2021年智能化建设取得的明显成效，阐述了智能化综采的优势，指出了公司智能化建设存在的问题和下步智能化建设方向、主要工作、具体保障措施。他说，新兴矿智能化建设标准高、效果显著，在公司煤矿智能化建设工作中走在了前列，为其它矿推进智能化建设树立了榜样、坚定了实现煤矿智能化的信心。

会议要求，各矿要按照黑龙江省煤炭生产安全管理局、集团公司煤矿智能化建设总体部署和此次会议要求，转变思想观念，各级领导干部、特别是煤矿主要领导要切实解放思想、转变观念，积极推进煤矿智能化建设；要强化组织保障，各矿要成立智能化建设工作领导小组，矿长为组长和总工程师、专业副矿长为副组长，并成立专门管理机构，配齐人员、明确分工，具体负责智能化建设工作，推进智能化建设取得实效；要落实主体责任，制定计划、明确责任、列出清单、挂图作战、挂牌督办、专班推进，各矿要根据公司整体建设规划，详细制定本单位智能化建设实施方案，每月由指定负责人上报项目进展情况，保证完成全年智能化建设任务；要做到统一规划、统一标准、统一技术路线、统一设备选型、统一工程准备，各矿负责提报技术要求、编制施工方案和组织施工设计，明确任务、分解步骤，不断推动煤矿智能化建设工作；要认真规划智能化综采工作面接续工作，提高专业技术水平和管理指挥能力，保证智能化控制系统运行可靠和智能化综采工作面连续生产。

会议要求，要对标国家标准，严格遵循国家《智能化采煤工作面分类、分级技术条件与评价指标体系》《智能化煤矿验收管理办法》以及国家和省其它相关标准规范，保证达到标准要求和与井下作业地点视频监控系统建设相结合，做到统筹规划；要建立智能化建设项目验收机制，各单位要向公司智能化领导小组申请验收，公司智能化领导小组负责组织联合验收，做到完成一项、验收一项；要健全管理制度，完善信息化智能化系统建设和运行相关管理制度，建立系统升级和服务等相关管理办法以及先进技术应用激励机制，落实落靠运行管理和监督管理职责，确保建设项目有序运行；要加强人才培养，尽快制定激励政策和创新创效分配方案，鼓励技术人员钻研智能化建设技术，完善管理机制，吸纳技术人才，留住技术人才；要加强煤矿智能化建设相关培训，加快培养煤矿信息化技术人才，保证信息化技术人才满足需要；要强化责任考核，按照各矿智能化建设项目月推进、季考核、年验收原则，每季度进行一次考核验收，公司对成功召开应用智能化技术项目现场会的单位予以推广，对未完成年度智能化建设项目的单位要追究相关领导责任，并在全公司进行通报批评；要克服困难、争先赶超，建设一批功能齐全、符合标准、效果显著的智能化煤矿，力争在全集团乃至全省起到示范引领作用，助力企业实现高质量发展。

周旭明与新兴矿党委书记为新兴矿安全生产指挥中心揭牌。

罗凤臣宣读了《公司关于对新兴矿召开推进煤矿智能化建设工作表彰的决定》。

冯俊杰主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。

新兴矿在会上介绍了推进煤矿智能化建设工作经验。

公司机关相关部室负责人和各矿及有关单位相关人员参加了会议。

会前，与会人员参观了新兴矿安全生产指挥中心智慧矿山智能化综合信息管控平台软件系统，观看了专题片《智慧七煤——公司智能化综采掠影》。(摄影：袁晓松）