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2021年，受小型煤矿关停、技改升级、疫情防控、人员流失等诸多不利因素影响，胜利矿始终牢记初心使命，换思想、算细账、抓管理，深入践行刘金奇精神，积极主动作为，靠感情留心、用事业留人，全矿职工没有一人退缩，以党史学习教育为契机，以提质增效降成为根本，以矿山“四化”建设、灾害管控为基础，把安全生产管控贯穿矿井技改的全过程，坚定不移贯彻新发展理念，全面推动企业高质量发展，全矿上下共渡难关、奋楫笃行。

虽屡经磨难，却依然坚强；虽历经坎坷，却不断求索。目前，胜利矿已完成了技改一井、六井开工建设前期各项手续办理和准备工作，目前正在紧锣密鼓筹备开工建设，即将迎来充满生机的全新发展时期，企业发展又登上了一个新台阶，谱写着从胜利走向胜利的新辉煌。

2021年，胜利矿党委抓好定向把舵，在企业改革、谋求发展的大潮中，把党建工作融入企业中心工作，充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，把政治优势和组织优势转化为引领改革发展的强大动力，推动技改升级工作取得全面胜利，迎来了高质量发展的历史转折。抓实党史学习教育，扎实推进落实“第一议题”制度，坚持读原著、学原文、悟原理，采取党委理论学习中心组示范学、基层党组织跟进学、党员干部研讨学、职工群众宣传学等方式，使全体党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力不断提高；健全和完善矿领导班子学习制度、“三重一大”议事制度、“一把手”监督制度、双重组织生活会制度等，定期召开民主生活会进行批评与自我批评，坚持重大问题集体研究、民主决策；创新党建载体，制定下发争创先锋标准化党支部竞赛活动实施方案，持续深化“徽耀煤海做表率”主题实践活动，做到一支部一特色、一季度一评比，使基层党组织标准化、规范化水平显著提高；严格执行公司《管理人员选拔任用办法》，完善人才队伍培养制度，深入推进学习践行刘金奇精神活动，大力培养选拔使用刘金奇式好干部，努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍；实施年轻干部结对帮带，矿年轻干部分系统和专业，由矿领导班子成员包保培养，采取“传帮带”方式，不断提高年轻干部的思想政治素质、政策理论水平、创新实践能力和组织协调能力；深入践行“我为群众办实事”实践活动，把为群众办实事作为党史学习教育的落脚点，投入资金完成规划的十三项“我为群众办实事”项目，使职工群众的获得感幸福感安全感持续提高。

胜利矿坚持提质促安，矿两级领导班子牢固树立“动车组”思维、安全发展理念，坚持“六零”安全目标，推进“三位一体”安全生产标准化建设，全面加强安全管理；在安全生产月、安全警示教育月活动期间，召开活动启动大会，针对关键时间节点加密值守、重点场所专人监管，确保安全工作平稳有序开展；深入开展安全生产“五大”活动，强化风险排查，加大灾害治理力度，加强顶板、瓦斯、煤尘、机运和水害防治，实施24小时防汛值班，定期巡查两个技改井、五个关闭井地表裂隙、塌陷坑、蓄水大坝、低洼处、季节河沟等地点；抓实安全教育培训工作，严格落实安全培训主体责任，利用学习兴矿“e课堂”学习平台开展“学法规、抓落实、强管理”、安全生产大培训活动；坚持抓基础、打会战，开展抓基础达标会战，大力推广新工艺新技术，制定各专业达标升级规划，依靠基础达标推进安全生产标准化工作升级，坚持五天一验收、十天一总结，做到井上下同步整体推进，推动安全生产标准化建设水平整体提高。

随着矿井技改工程相继完工，胜利矿实现优化职工生产环境、保证安全生产的同时，为企业发展带来了勃勃生机与活力，插上了腾飞的翅膀。