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连日来，新建矿认真贯彻落实集团公司2021年度工作会议和公司两会精神，锁定2022年各项工作目标，以本质安全为总抓手，以经济效益为中心，以扭亏增盈为目的，以安全生产为主攻方向，强治灾、调接续、保生产、稳规模、转作风，站排头、争一流、展雄风、做表率，全力推动企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

新建矿全面加强瓦斯防治、综合防突、冲击地压等地质灾害监测监控，提升灾害预测预警能力；坚持源头治理、精准治理、超前治理，推进科技治灾、技术保安相结合，坚持“一面一策”、“一构造一策”研究治灾措施，认真落实瓦斯治理“八招”，严格执行双“四位一体”防突、“三限三强”防冲、超前探放、逢掘必探等刚性防治措施，提升矿井灾害治理能力；从严落实安全生产责任制考核，严格落实管理、技术“双红线”，以安全管理制度化、规范化促进干部科学指挥、职工兑规作业，推动安全形势持续稳定；持续推进双重预防机制建设，全矿各系统持续完善“1+4”风险辨识内容，严格按照“5+2”风险管控流程，认真组织开展风险辨识、评估风险等级、制定管控措施，落实管控责任单位和责任人，并将风险辨识评估结果应用于指导作业规程、操作规程以及安全技术措施等技术文件的编制和完善；全面开展隐患排查，严格落实“点、线、面”三位一体隐患排查治理模式；全矿各系统坚持以安全生产标准化达标为重点，狠抓生产过程中的安全生产标准化建设，推动全矿安全生产标准化建设向工程质量标准化、现场管理标准化、职工行为标准化拓展延伸。他们加强教育培训，增强教育培训实效性，干部层面通过培训增长才干、统揽全局不断地开拓视野、开阔思路、提升能力，职工层面通过培训在职业技能和道德操守上有提升、有突破；矿培训中心依托现有资源，坚持特殊工种脱产培训、井下工种全员培训、地面工种专项培训，坚持领导干部上讲台讲座，推广师带徒培训，提高全员安全意识和操作能力和矿井自主保安能力。

新建矿突出采掘重点队建设，全矿各井区注重发挥班组效能，以安全高效队组创建为目标，整合低产低进采掘队组，政策上倾斜一线，全力确保采掘队伍稳定；持续加大科技创新力度，生产科、机组科、地测科突出技术指导作用，研制推广适合本矿煤层特点的新工艺新技术新装备，做好极薄采煤工作面开采、破碎顶板支护、冲击地压卸压等技术攻关，依托科技手段提高矿井生产效率；超前生产准备，生产科、调整区、物资供应等部门抓好采煤工作面搬家跳面安装工作，确保搬家不减产、跳面不停产；加快重点工程建设，用辛勤的劳动创造属于新建人的美好生活。

新建矿提升节支创效能力，狠抓煤质管理，加强浮煤管理，机组科、支柱厂等辅业单位在保证原有维修制造业务的基础上努力开拓市场、拓展项目，在外部市场中寻求效益增长点；提高成本管控能力，加强成本管控，加大设备自制加工、回收复用、调剂使用；加大躲峰压负工作力度，加强工伤医药管理，堵塞管理漏洞；加强劳动用工管理，按需调整劳动定员；对照公司工资管理文件要求，加大工资审核力度，严厉打击弄虚作假套取工资现象；推行内部市场化管理，完善内部市场化结算制度，落实各层级管理责任，真正做到人人有指标、事事有标准、件件有考核，将经营管理工作重心下移，达到减少浪费、降低成本、增加效益、提高职工收入的目的。

新建矿牢固树立全心全意为生产一线服务的宗旨，全面提高服务质量，全方位为生产一线服务，做到“风水电运材”保障到位；加强“两堂一舍”管理，持续关注、跟踪解决职工关注度较高的工资分配、劳动保护用品、洗浴条件、通勤住宿、作业服公管等问题；持续改善民生福祉，坚持开展“双爱双帮”、金秋助学、一元爱心、志愿服务等帮扶救助活动，保证职工受灾有人管、受难有人帮；加强平安矿区建设，优化矿区生产生活环境，积极解决职工群众反映的热点难点问题，努力构建和谐稳定矿区；毫不松懈防控疫情，常态化落实“三看两查”措施，做好职工新冠疫苗接种工作，筑牢疫情防控防线。