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桃选厂紧紧围绕安全生产和企业高质量发展中心工作，沉着应对严峻挑战，克服入洗量减少对经济效益的严重影响、因煤质下滑造成的产品质量和综合产率控制难度加剧以及人员结构老化、退休人员增多造成的一线生产人员不足等诸多困难，迎难而上、锐意进取，转变思想、改进作风，深化管理、扎实工作，不断推动安全生产、经营管理、教育培训提档升级，提高工作执行力、民生保障力，企业整体工作实现了平稳有序发展。

抓教育强管理，筑牢安全生产防线

为了让现场安全管理得到有效提升，桃选厂坚持“安全要上去，干部要下去”理念，树立防在前、想在前、做在前意识，从建立和完善安全生产管理制度、岗位操作规程、安全规程着手，抓实抓好安全生产。

安全工作是一切工作的重中之重，桃选厂牢牢守住安全底线、织密扎牢安全网，认真开展“安全生产万里行”、安全生产月、安全警示教育月活动，扎实推进公司“除隐患、保平安、迎大庆”百日专项行动，明确责任分工，开展全覆盖大排查活动，构建起“点、线、面”三位一体安全监督检查体系，每星期以基层单位为主体，全过程进行“点”自查；每旬以系统为主体，全方位进行“线”排查；每月以厂为主体，全要素进行一次“面”检查。他们加大现场管控和隐患治理力度，开展隐患大排查，对查出的隐患进行跟踪问效，实现隐患闭合整改，隐患整改率达到100％。

抓经营增效益，强化机电设备管理

为了提高洗选效率，桃选厂以“洗煤做精、管理做细”为着力点，以“多洗煤、洗好煤”为切入点，强化指标考核，实行小指标奖励政策，极大地调动了职工的工作积极性。为保证生产指标及洗煤生产正常运行，桃选厂采取多种措施抓产品质量，从生产源头抓起，把好煤质煤量关，坚持入厂原煤车车采样、批批化验，准确掌握详实的原煤煤质数据，为原煤配比和指标操作提供了可靠依据；加大设备更新、改造力度，优化设备运行效率，完成水力分级旋流器组更换、粉矸石泵改型增容等设备更换和大中修项目，让选煤生产更快更优；加大机电设备检修维护力度，提高设备检修质量和设备完好率，降低了事故率，减少了影响洗煤生产时间，确保了洗煤生产连续稳定，为企业高质量发展增强内生动力。

抓思想提素质，落实“双爱”活动举措

桃选厂党委深入开展“我为群众办实事”实践活动和“双爱”活动，把一件件好事、实事办到了职工的心坎上，为洗煤生产营造和谐的发展环境。

桃选厂党委严格履行党委主体责任，扎实开展“五带头一争优”优秀党员评比、“四化两好一争标”党支部建设、加强党风廉政建设，充分发挥思想政治工作优势，紧紧围绕安全生产、常态化疫情防控、厂区综合治理、和谐稳定等工作，以务实的态度解决职工群众“急难愁盼”问题，重点解决了机关公寓楼年久失修墙皮脱落的问题，改善了总务科党支部党员活动室环境，增设了职工浴池棚顶，更换了淋浴头、增设了防滑垫……推动党史学习教育向务求实效发展，不断提升职工的获得感幸福感安全感。

抓学习促生产，扎实开展党史学习教育

桃选厂党委坚持以安全生产为中心，扎实推进基层党支部建设、党史学习教育、形势任务教育、安全思想教育、普法宣传等工作，把学习成效转化为工作动力和成效。

桃选厂党委采取理论学习中心组集中学、班前课集中宣讲、班后线上自学等方式，开展党史学习教育理论学习，购买并发放党史学习教育书籍，制作更换党史学习教育流程图、路线图、责任图和效果图等宣传牌板，下发厂党史学习教育简报，举办党史学习教育读书班，开展“学党史、忆先烈、聚合力、促发展”、“致敬矿区英模、践行初心使命”等主题党日活动和重温入党誓词、参观七台河市革命烈士纪念馆、党史知识问答、红歌大家唱等活动，把党史学习教育理论成果有效转化为工作实践，推动企业持续健康有序发展。