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2月5日，公司召开安委会会议、一月份总经理安全办公会、安全生产考核会，传达贯彻上级相关会议文件精神，通报了公司一月份安全生产、工伤考核及挂牌督办隐患整改和一月份各矿生产指标、各采煤队煤炭产量完成情况，奖励完成目标生产计划的单位，安排部署公司近期安全生产重点工作。会议指出，一年之际在于春，兑现二月份各项目标对于推动实现公司全年目标任务至关重要，各部门、各单位要保持起步就是冲刺、开局就是决战的劲头，不懈奋斗、真抓实干，扎扎实实做好各项工作，力争小月做出大贡献，为夺取首季全胜奠定坚实基础。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理王戈等公司领导出席会议。会议以视频的形式召开。

张长山在会上讲话，并进一步强调了安全工作的极端重要性，要求各单位要认真反思、找准发生工伤事故的根源所在，保证安全生产。

张长山指出，当前正处于北京冬奥会胜利召开期间，要认真贯彻落实上级关于安全生产工作要求，学党史、悟思想、见行动，安全上不出问题，经济发展不能落后，改革释放生产力。要坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，确保完成公司“安全高效多元发展富民强企智慧七煤”战略任务。

张长山强调，要统一思想，迅速把思想和行动统一到公司总体工作目标上来，推动企业发展。要调整工作状态、进入工作状态、明确工作目标，把各项工作做得更好。要把大目标分解成小步骤，认真思考、细致研究各自工作目标，结合党史学习教育，解放思想、与时俱进、实事求是，在实践中检验真理和发现真理。要贯彻落实好上级文件、会议要求和此次会议精神，学会开会、重视开会、珍惜会议。要讲究工作方法，研究工作措施，分管采掘、技术等工作的副矿长要带头研究、开展风险评估辨识工作。要勇担责任和使命把工作干好，按照集团公司党委书记、董事长孙成坤提出的要求，班组、井区队、矿厂处、机关总部及各级领导干部要认真思考、研究怎么抓好安全工作。要落实党建工作“一岗双责”、党风廉政建设和反腐败工作“一岗双责”、安全生产“一岗双责”、安全稳定“一岗双责”，实行“一问三责”。要严格落实安全防范措施的科学性、精准性；疫情防控是头等大事，安全是“天”字号工程，稳定高于一切；要坚持参加“学习强国”、“学习兴矿”学习平台学习，提高理论水平，增加知识储备。

张长山指出，当前各项工作千头万绪，春节已过，各项工作从头开始，要认真贯彻落实此次会议精神和文件要求，讲究工作方法，不断创新工作，抓住主要矛盾和中心任务，正确把握战略和策略，坚持自我革命，坚持社会主义道路，实事求是做好每项工作。学党史要学方法、学世界观，善于运用贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法，改造主观世界，坚定理想信念，不断总结思考，继续开展安全生产“五大”活动，接续奋斗，时刻把安全放在第一位，摆正安全与发展、安全与效益、安全与接续、安全与产量之间的关系，必须保证安全生产万无一失。

王戈在会上讲话，并简要总结了公司一月份工作。他指出，总的看，经过公司上下努力，一月份较好地完成了煤炭生产计划，其中新建矿、新立矿、建设矿、向阳矿完成了目标生产计划，春节期间实现了顺利停工、安全开工，圆满地完成了保勤、供热、供电、供气等各项任务。

王戈指出，每年二月份都是公司生产经营压力较大的月份，今年二月份和往年相比压力更大，一方面生产天数少，另一方面第24届冬奥会在北京举行，安全压力、保供压力、防疫压力增大。面对多重压力，做好各项工作的首要前提是巩固一月份安全生产经营成果，做好节后收心工作，高标准、高效率抓实二月份各项工作，为公司实现一季度开门红打下坚实基础。

王戈对做好下一步工作提出要求。他强调，要坚决确保安全生产。各单位要确保绝对安全，重点做到“六个严格”。要严格落实安全生产系列文件、集团公司和公司下发的《关于加强春节和北京冬奥会期间安全生产工作的通知》等系列文件要求，要结合实际逐项落实，确保措施到人到岗；严格风险防控，要在做好一月份技术剖析、隐蔽致灾因素普查清单问题全面整改的基础上，扎实做好二月份风险排查工作；严格现场管控，严格按照公司安全生产工作视频会议要求，逐条落实安全管控措施，在严细实上下功夫，坚决确保安全作业；严格关键部位、关键环节管理，要加大机电运输管理力度，加强火工品管理，各单位要引以为戒，煤仓放糊炮、井下电焊必须有措施，领导要现场盯守；严格地面安全管理，加强消防、交通运输、特种设备等安全管理，各单位要及时检查、消除隐患，健全完善重大风险管控台账，细化管控措施、落实责任人；严格安全监管，公司机关安全生产部室检查时既要“看病”又要“开方”，及时帮助各矿解决安全生产工作中存在的实际问题。

王戈强调，要始终绷紧疫情防控弦。当前疫情防控形势严峻复杂，各单位要严格落实集团公司和公司疫情防控要求，重点抓实“四项管控”。要管控人员，具体落实两个百分百，复工人员100%持核酸检测报告，抵返人员100%报备公司防指办，特别是要认真落实集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜要求，对矿建外来人员必须核查清楚，确保底数清、情况明；要管控厂区进出口，严格执行封闭式管理，阻断疫情传播途径；要管控重点场所，突出抓好会议室、罐笼、食堂、更衣室等人员密集场所防控，做到消杀及时到位；要管控个体防疫，党员干部带头做到“不聚集、不聚会、不聚餐”，叮嘱职工戴口罩、勤洗手，提高个人免疫能力。

王戈强调，要全力以赴保证煤炭供应。煤炭保供是政治责任，公司保供压力巨大，完成保供任务重点要强化“三项工作”，要强化生产组织，要有系统思维，超前谋划准备；强化煤质管理，牢固树立大局意识，把提高煤质作为一把手工程抓好抓到位，技术摆布上要有煤质意识，干部职工要清醒认识安全生产标准化和煤质管理是企业的命根子；强化洗选管理，各选煤厂要根据各矿煤炭产量和灰分变化及时调整入洗结构，做到既保供又保效益。

王戈要求，要迅速从节日氛围中走出来，尽快收好心。各级干部要严守各项纪律，对违反纪律的要从严从速处理。

王戈要求，要强化各级领导干部值班值守。要持续保持战时状态，严格落实公司包矿、矿包井区、井区包段队、段队包班组、班组包个人五级包保责任，自2月4日起，公司安全包保组与集团公司安全包保组同步驻矿包保，分三班入井检查各项安全措施落实情况。各矿要从严落实党委书记、矿长、总工程师三大组值班，矿领导带班要坚持深入一线、跟班作业写实，全面掌握动态生产情况，提高入井带班质量，特别是井下过地质构造带、巷道贯通、石门揭煤等关键环节，矿领导现场指挥，从技术管理上第一时间有效处理好，确保安全生产。要严格执行集团公司“九条战地纪律”，煤矿副总师以上领导干部原则上严禁出市出省；严格按照规定报送信息，实行日报告、零报告，保证信息渠道畅通。

王戈要求，要加强各级干部作风建设。公司各级干部重点要加强“三种作风”建设。要加强学风建设，煤矿专业领导要认真学习“一规程、四细则”和煤矿重大事故隐患判定标准、国家煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及及评分办法，提高管理能力和业务水平；加强精益求精工作作风建设，各级干部要树立工匠精神，从小事做起，抓细节抓标准，能发现问题更能解决问题，亲自参与规程编制，不折不扣地抓好工作落实；加强真心服务矿工作风建设，各级干部要善待矿工、心里装着矿工，抓好企务公开工作，抓好矿工服务设施建设，用心服务矿工，让矿工顺心、安心投入工作，为矿工创造安全卫生舒适的后勤保障条件，提高矿工幸福指数。

公司党委副书记李建国宣读了公司关于给予原煤总进尺超目标煤矿及安全高效掘进队创效工资奖励的决定。

公司副总经理周旭明主持会议并对贯彻落实会议精神提出要求。

公司副总经理孙义山传达了上级会议、文件精神，安排部署了下步安全生产工作。

公司安全监察局通报了公司一月份安全奖罚考核、工伤管理考核和挂牌督办隐患整改情况。

公司生产技术部通报了公司一月份各矿生产指标完成情况、各采煤队煤炭产量完成情况。

公司机关部室负责人和基层单位副总师以上领导、采掘区队长代表及有关人员分别在主会场、分会场参加了会议。(摄影：孙国祥 袁晓松）