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今年以来，龙湖矿深入贯彻落实集团公司2021年度工作会议和公司两会精神，锚定2022年各项工作目标，以确保安全为前提，以防范风险为重点，以加强管理为核心，以保障民生为根本，坚持一个统领、筑牢两大基石、实现三个突破，真抓实干、破难前行，奋力推动企业迈向高质量发展新征程。

2022年，龙湖矿坚持一个统领，即坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示和重要论述，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，助推企业高质量发展。

筑牢两大基石，即筑牢安全发展基石和规模支撑基石。

龙湖矿突出灾害防治，针对地质条件复杂实际，广泛汲取应用各类先进治灾经验，有针对性地研究解决瓦斯、煤尘、顶板、水、火、机电运输等灾害治理难题，加大超前预判与治理力度，在巷道布置、工艺选择、抽采标准等设计源头充分考虑灾害治理措施的科学性、可靠性，提升矿井灾害治理能力，彻底杜绝事故发生；强化现场管理，严格执行领导干部下井带班和写实制度，重点加强偏远作业地点领导干部带班检查，确保井下24小时有各级领导干部指挥生产；充分发挥班段长现场指挥作用，提高现场指挥能力，筑牢安全生产第一道防线；从管控人的不安全行为、物的不安全状态和完善安全管理制度三个角度入手，狠抓全员兑规作业和隐患查改闭合，力求从根源解决隐患频现的问题，确保作业现场安全可靠；全面加强“双重”预防机制建设，坚持以风险辨识管控为基础，加强隐患排查治理，不断提高干部现场超前治理能力、掌控能力、驾驭能力，保证矿井安全生产。突出安全培训重点，制定落实职工素质中长期规划和年度计划，从严落实安全培训教育主体责任，持续推进新安全生产法、《煤矿安全培训规定》学习内容，增强安全培训的针对性和实效性；常态化开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动，严格执行“6+1”“三违”分级治理模式，利用安全模拟法庭对针对性违章行为进行审理，提高广大职工的兑规作业意识、自我保安意识，努力减少零打碎敲事故，确保安全形势持续稳定。

龙湖矿突出布局优化这一前提，坚持长远发展底线不动摇，进一步加大开拓布局调整力度；突出生产组织这一根本，强化生产超前准备，抓好搬家跳面超前部署、提前准备，确保搬家不减产、跳面不停产；突出装备升级这一关键，坚持“机械化换人、自动化减人”发展理念，加快“四化”建设，积极推广先进的生产工艺和技术，使用截煤机、爬底板采煤机、刨煤机等装备，进一步提高机械化开采程度和劳动效率，持续推广应用新工艺新技术新装备，依托科技手段提高矿井安全生产效率；突出高效采掘队组这一重点，坚持激发采掘队组活力，促进高产高效生产；在提高单产单进上以重点采掘队组建设为切入点，发挥重点采掘队组典型引路作用，实现以点带面、整体推进、全面提高，保证煤炭产量规模稳定。

龙湖矿力争实现三个突破，即在严细管理、队伍建设、民生改善上实现突破，努力构建和谐稳定矿区。全矿职工在公司党委、公司的正确领导下，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力一步一个脚印努力创造出无愧于公司、无愧于职工、无愧于历史的佳绩，共同谱写企业高质量发展新篇章，以优异成绩向党的二十大献礼。