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他是集团公司域外建企走出去发展的先行者，也是公司扎根域外谋发展的带头人。他凭借对煤炭事业的热爱、对党的事业的忠诚，带领榆林泰普煤业公司广大职工调整接续、稳定生产，在陕北大地扎下了根。他远离家乡亲人，以对事业的热爱、企业的感恩，履职尽责铸就对党和企业的忠诚，践行一个共产党员肝胆为企无怨无悔的初心使命。他就是公司劳模标兵、榆林泰普煤业公司党委书记、董事长陈忠。

企业经营硕果累累 安全生产屡创佳绩

“不管在哪里，都要不折不扣完成好任务、解决好问题。”自2018年8月赴榆林泰普煤业公司任职以来，陈忠长年吃住在矿，走现场、看安全、盯生产，带领榆林泰普煤业公司广大职工破解一个个难题，在岩缝里抠煤，在危机中突围，超额完成公司下达的生产任务，煤炭产量连续三年大幅增长，生产接续得到有效调整，做到了“三量”合理、企业销售收入连创新高和管理水平不断提高，榆林泰普煤业公司被公司党委、公司授予标兵单位、先进党委等荣誉称号，顺利通过了国家二级煤矿安全生产标准化管理体系矿井验收。

“为了消除疫情和井下搬家跳面、煤炭售价波动大等叠加困难因素影响，我们不等不靠、负重前行。”陈忠说。他接任榆林泰普煤业公司之初，面对井下采掘失调无煤可采、井上电厂和村庄压覆不让采、销售煤管票用尽没法卖、债务诉讼封账户、队伍不稳、举步维艰的被动局面，陈忠和领导班子成员顶着压力、风险充采回收一水平，坚持“花小钱办难事、不花钱也办事”原则，自主施工完成了三水平主井皮带延伸、水泵房、变电所等安装工程……在榆林地区打出了薄煤层开采的“七煤品牌”，榆林当地能源、安监部门和周边煤矿多次参观、学习泰普煤业公司薄煤层开采经验。

经营管理得到加强 企业信誉提升向好

“安全生产是煤矿的生存根本，经营管理是企业的命脉，要始终坚持把强管理作为扎根域外谋发展的重要举措。”针对市场变化情况，陈忠制定销售策略、销售价格，严抓细管销售，坚持每星期召开销售例会，实行政府网平台公开竞标竞价销售，稳定了中煤榆林化工厂、榆阳区煤炭公司两个长协用户，开拓了周边红山、象道物流火运站台和三愚集运等地销集用户，利用长协户保底、地销散户和网上竞标竞价，确保了不压仓压库、销售回款100%。

“我们远在外域，应对的检查部门多，与附近村企牵涉多，所有困难只能自己克服，从不为失败找借口，只为成功找方法，自己的梦只能自己圆。”陈忠带领泰普煤业公司新班子走村子、访电厂、拜市里，协调沟通化解矛盾，捋顺了关系、破解了难题，解决了遗留多年未解决的银河电厂采空区、什拉滩村下采空区纠纷问题，充填工程顺利完工并通过验收，节省了大量资金，逐步改善了外部环境，树立了诚信企业形象。

党的领导全面加强 职工福祉得到保障

面对安全生产压力大，陈忠不畏艰难，坚持组织强党，加强领导班子和队伍建设；坚持宣传强党，认真履行意识形态工作第一责任人职责，更新党建宣传橱窗、入井安全宣传长廊，传播党的声音，讲好安全故事；坚持纪律强党，压实全面从严治党主体责任，开展廉洁警示教育，教育引导党员干部和职工知纪守规、廉洁从业。

“我是工人家庭出身，深知工人不容易。”陈忠走上管理岗位后，始终把工人的冷暖放在心上，把矿工当兄弟，从穿衣吃饭住宿洗澡抓起，让职工吃的每一顿饭都可口实惠、洗的每一个澡都热乎舒服，为矿工服好务。他积极为职工群众办实事，坚持每旬开展后勤安全服务管理达标检查，为职工和家属提供“一站式”上门核酸检测、新冠疫苗接种服务……几年来，榆林泰普煤业公司职工队伍稳定，工资收入同比提高，职工的获得感幸福感安全感全面提升。