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连日来，新兴矿深入贯彻落实集团公司2021年度工作会议和公司两会精神，锁定2022年“安全基础更牢、生产规模更稳、接续调整更好、经营管理更细、民生福祉更优”五个工作目标，全力做到“夯实一个基础，持续五个强化”，合智合力建设新时代智慧矿山。

“夯实一个基础”就是夯实安全生产标准化建设基础。新兴矿坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为统领，把“两个至上”、“两个根本”、“两个不放松”贯穿全年工作，抓实双重预防机制建设，践行安全生产理念，坚决守住安全发展底线。

新兴矿持续强化灾害治理、强化接续调整、强化生产组织、强化经营管理、强化民生投入，确保各项工作目标顺利实现。

新兴矿认真贯彻落实瓦斯治理“八招”，严格执行双“四位一体”防突措施、“巷道法”揭煤措施，认真落实掘进前探措施；狠抓“两堵一注”封孔工艺，提高瓦斯抽采质量和效率；加强“一通三防”和监测监控管理，推进系统安全生产标准化达标；加强防灭火管理，强化传感器、监测仪器检修维护，为矿井监测监控提供真实准确数据保障；加强冲击地压治理，严格落实“三专、三禁、三限、三强”防冲措施。采用走向断顶爆破、深孔倾向预裂爆破和本煤层卸压钻孔等技术弱化煤体冲击的危险性，提高作业空间安全性；加强水害防治，严格落实“三专两探一撤”水害防治措施，积极推进防治水工作“五个转变”，构建“七位一体”防治水工作体系，超前防范“桃花水”，强化矿井充水因素分析，坚决防范水害发生。

新兴矿持续增强超前抓好生产接续意识，坚持挂图作战，认真研究分析煤层块段，综合考虑治灾、“三机”配套、劳动组织管理等问题，科学安排生产接续工作，做好“风水电运材”等系统保障工作；合理优化生产布局，提高矿井回采煤量；推进智能化矿井建设，创新智能化开采方式，加强智能化新设备新技术学习培训，建设智能化优秀人才队伍；推广应用“四新”工艺，提高生产水平；加快推进固定设备实行远程集中控制和无人值守改造；加强采后备管理，认真对标施工，严格执行采后断顶留巷技术；持续推广采煤“一刀成”开采、全断面一次性起爆、新型水炮泥等工艺，持续推进现代化矿井建设。

新兴矿根据地质条件和采场变化情况，认真做好设备选型、人员组织、工序衔接、生产环节充分准备，做到工作面安装、回收、回撤有超前性，充分做好生产准备；科学合理布置接续地点，保证搬家不停产、不减产；加强现场管理，重点加强采掘工作面支护管理，保证支护强度，强化“两巷两口”管理，超前支护，用好风动扳手，对锚杆进行二次紧固；严格落实“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度；严格落实“二四八”设备检修制度；加强高效采掘队组建设，坚持“抓两头、带中间”，大力推进重点采掘队组创水平，实行单产单进、安全高效采掘队组及生产准备奖励政策；抓实机电运输管理，加强主提升系统管理和车皮管理，提高车皮循环周转效率；更换30千克轻轨线路1900米，保证生产和达标需求。

新兴矿坚持对标管理、精细化管理，实行全面预算制管理，利用内部市场化平台科学合理管控成本，加大职能部门成本考核力度；持续优化管理机制，实行工程预算，严格监督考核；加强用电管理，抓实躲峰填谷用电措施；严控资金使用，着力减少弹性支出；加强节约挖潜，挖掘科学管理、技术优化、修旧制新等方面潜力；加大回收复用力度；积极响应公司精煤战略，严格执行煤岩分装、煤仓上篦子措施，在手选台安装震动筛，提高煤质煤量增加效益；加强劳动管理，实行市场管理机制，实现劳动资源使用率最大化。

新兴矿狠抓干部作风建设，深化“五整治”、“走流程、转作风”活动，强化干部理论学习；切实保障职工权益，进一步优化工资分配政策，加大工资审核力度，坚决打击虚报套取工资行为；持续改善职工生产生活环境；持续抓好民生福祉，抓实抓细扶贫结对子、走访慰问、金秋助学、志愿服务等帮扶救助措施，积极解决职工群众反映的热点难点问题，确保职工困难有人管、有人帮；深入开展防火防盗检查和矿区周边巡查活动，严厉打击盗采资源行为；完善信访制度，努力构建和谐稳定矿区；认真履行安全承诺，保障安全生产供给，维护职工合法权益，自觉接受职工群众监督，推动企业安全高效发展。