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稳定产量规模 加快水平接续 做强煤炭主业 新铁矿深入贯彻落实集团公司年度工作会议和公司两会精神

日期:2022-02-15    来源:七台河矿工报    作者:赵宇飞

2022年是中国共产党第二十次全国代表大会胜利召开之年,是公司加快推进新时代现代化新七煤建设的关键之年,是新铁矿稳定产量规模、加快水平接续的攻坚之年,新铁矿深入贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神,扎实做好全年各项工作,推动企业高质量可持续发展。

2022年,新铁矿工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,全面贯彻落实公司两会精神,坚持稳中求进工作总基调,在全力抓好疫情防控的同时,打牢基础保安全,保持总量稳规模,强化准备促发展,提升科技增实力,严细管理提效益,富民强企促和谐,加快推进新铁矿高质量可持续发展,为建设新时代现代化新七煤努力奋斗。

2022年,新铁矿的工作思路是:筑牢一个基石,推进两个升级,抓好三件大事。

筑牢一个基石:做大做强煤矿主业,筑牢企业发展基石。新铁矿围绕加快安全高效建设,重点在狠抓生产正规循环和提高单产单进上下功夫;围绕提高生产科技含量,重点在发展采掘机械化和开展技术攻关上下功夫;围绕强化生产接续准备,重点在加快布局调整和确保“三量”合理上下功夫。牢固树立“抓准备就是抓生产、保后劲就是保发展”理念,加大超掘补贴政策,支持各单位大打接续会战,做到搬家兑位超前准备,两个综采工作面提前安装调试,确保不因搬家兑位影响生产;紧盯重点工程建设,进一步加快二水平东、西主运巷建设,加强二水平运输系统安装,提前完成二水平主运皮带、一二采区运上皮带、二水平煤仓等安装工程,争取下半年进入二水平一采区半煤岩掘进,为新铁矿实现高质量可持续发展奠定坚实基础。

推进两个升级:一是推进安全管理升级。坚持人民至上、生命至上,统筹安全和发展两件大事,全面抓实五项工作,加快构建新安全格局。一要抓基础,强化安全绩效考核和标准化建设。二要抓防控,持续提升双控体系运行质量。三要抓现场,深入开展安全生产专项整治三年行动。四要抓重点,不断加强各类灾害综合治理。五要抓培训,不断提升全员安全综合素质。二是推进经营管理升级。坚持多轮驱动、改革创新,多措并举实现效益最大化。一要全面推进管理升级。二要牢固树立成本理念。三要加大创新创效力度。抓好三件大事:一是全面抓好党的建设。坚持党的领导、加强党的建设,拥护“两个确立”。一要加强党的政治建设。紧紧围绕习近平总书记系列重要讲话精神,扎实开展理论学习中心组学习,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,引导党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要加强党的组织建设。贯彻落实新时代党的组织路线,带好班子、练好队伍,着力培养一支素质高、能力强、作风硬的党员领导干部队伍;规范组织生活,强力推进一线建党工作,加强入党积极分子培养;落实“一支部一特色”党建品牌要求,推进党内活动与中心工作深度融合。三要加强党员队伍建设。不断提高班组长和一线职工党员比例,提升采掘班组战斗力;举办党员教育培训班,努力建设政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍;深化“五型班组”创建,开展岗位练兵、技术比武等活动,打造高技能工匠大师。二是持续抓好作风转变。切实加强新形势下企业作风建设,教育引导广大党员干部立足岗位、勇于担当、知责有为。一要倡导求真务实工作作风,二要持续转变干部作风,三要加强监督执纪检查。三是着力抓好民生改善。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展惠及职工,持续开展“我为群众办实事”实践活动,维护好职工权益,办好民生实事,不断增强广大职工群众的获得感幸福感安全感。一要开展“我为群众办实事”实践活动,二要保护职工权益,三要加强综合治理工作,四要毫不松懈防控疫情。