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每个人都有梦想，每个人都有追求，有的向往舒适的工作环境，有的向往丰厚的工资待遇，还有的坐享安逸的家庭生活，公司劳模标兵、新立矿总工程师金庆才却选择了躬身煤海、献技矿山。

金庆才是众多优秀技术干部的杰出代表，有强烈的进取心。大学毕业后，金庆才一直在生产一线工作，经过几年的摸爬滚打，积累了宝贵的工作经验，他深刻地认识到技术创新对煤炭企业的重要意义，根据工作需要，把所学的理论知识与生产实践有机结合起来，不断地深入研究，寻找解决制约安全生产问题的办法。

2021年，金庆才以技术管理和生产组织创新为主线，进一步加强生产技术基础工作；抓好重点工程建设，确保矿井、采区和采掘工作面正常接替，实现了矿井稳产、高产；进一步优化生产布局，强化现场生产技术管理，确保矿井降成本提效益；加大隐蔽致灾因素普查，强化灾害治理，确保了全年安全生产工作圆满完成。

实践出真知。工作中，金庆才加强生产技术管理，认真编制年度、月度生产作业计划，统筹安排采掘工作面生产计划，努力做好采掘接替工作，理顺采掘平衡关系，满足了矿井“三量”和生产接替要求，实现了采掘接替正常，为矿井持续稳定发展提供了保证；坚持做好生产技术基础资料规范管理，保证了作业规程编制规范、标准，做到了补充措施及时、有对性及井区规程和措施落实到位；抓实矿井地测各类图件、台账安全生产标准化和隐蔽致灾因素收集及上图归档等工作，收效显著。

金庆才致力于生产布局调整，加大灾害治理力度，着力推进矿井“一优三减”和“四化”建设，提高了矿井安全生产能力，确保了矿井安全生产。

工作成绩源于倾注和付出。2021年，金庆才狠抓生产技术管理，确保技术落实到现场施工中，对特殊煤层和特殊地段采掘工作面，及时进行技术论证和补充编制规程及现场布置，有针对性地加强探放水工作，确保了安全生产；在生产布局上做到合理集中生产，全力做好减头减面工作，大大缓解了运输压力，提高了单产单进，矿井效益明显提高。

在加强矿井灾害治理上，针对新立矿矿井实际，金庆才坚持区域综合防突措施(区域预抽为主)先行、局部综合防突措施补充原则，采用“首采突出层下向卸压开采、巷道法揭煤、煤与瓦斯共采”瓦斯治理模式，保证了矿井灾害治理到位；建立瓦斯日常检查制度、瓦斯“零超限”目标管理制度、瓦斯超限停产撤人管理制度、通风瓦斯日分析管理制度、防突预测管理制度、瓦斯防治责任制度，进行双“四位一体”防突措施责任划分，建立石门揭煤流程，并划分责任人、明确分工，保证了安全揭煤。

2021年，金庆才严格执行《防治煤矿冲击地压细则》，全面落实“三专、三禁、三限、三强”措施，加强防冲现场管理，提前分析研判冲击地压工作面危险区域，并进行危险区域划分；坚决把冲击地压工作作为当前红线，完善防冲管理各项制度及岗位责任制，做到没有把握的工作面、没有解危的工作面坚决不生产，实现了防冲工作规范化、制度化管理。

煤炭生产关键在现场。金庆才切实加强安全管理，每个采掘工作面开工前，都认真参与工作面安全生产条件技术论证工作，保证隐患不过班；认真落实探放水措施，生产中坚持“有疑必探，先探后掘”原则。他勤于下井，大事小情都亲自过问、现场勘查、现场落实，用突出的工作能力和务实作风赢得了领导和群众的好评与信任。

参加工作几十年来，金庆才在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。金庆才表示，今后将一如既往在充实中完善自我、在宁静中储蓄生命的动力，在平凡普通的工作中继续书写自己的人生篇章，为建设新时代现代化新七煤贡献智慧和力量。