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一、 落实各矿三月份原煤产量、总进尺、开拓进尺计划。

二、 完成考核各矿二月份原煤产量、总进尺、开拓进尺、万吨掘进率、万吨开拓率、单产、单进及机械化程度工作。

三、 按照标准考核验收二月份安全重点采掘队组生产完成情况。

四、 对各矿二月份重点工程完成情况进行验收考核。

五、 严格采煤工作面顶板管理，保证支护质量，为工人营造安全的作业环境。

六、 严格采后备管理，推广断顶留巷工作法，提高留巷质量，减少二次维修量。

七、 持续推进应用低压水袋封孔工艺，降低炮后粉尘浓度，改善掘进工作环境。

公司机电装备部三月份工作计划

一、 组织各矿开展机电运输专项治理会战工作，重点开展供电系统、排水系统、提升运入设备、井下应急广播及通信、提升钢丝绳、斜井提升矿车、蓄电池机车、皮带运输机专项治理会战，提高机电运输安全生产标准化管理体系建设水平。

二、 安装新铁矿二水平强力皮带，推进新兴矿五采区65号煤层智能综采工作面安装工作。

三、 开展更换新兴矿西六采区运人装置工作。

四、 组织开展矿井设备检测、斜井提升矿车两倍静载荷拉力试验，确保设备安全运行。

五、 开展煤矿机电运输系统技术审查，确保系统合理可靠。

六、 组织各矿开展清理排水系统水仓工作。

七、 抓好“二四八”设备检修工作，提高设备完好率。

八、 组织各矿开展智能化基础建设工作，逐步实现矿井地面集中控制，达到减人提效的目的。

九、 抓好技改井机电运输系统技术改造工作，达到系统合理、设备可靠运行的目的。

十、 开展矿井锅炉、热风炉安全检查工作，确保矿井冬季采暖。