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“领导干部入井带班要善于在生产过程中发现问题、解决问题，为矿工创造安全可靠的生产条件，让他们多挣安全钱。”这是公司党委副书记、副董事长、总经理王戈2月28日深入新立矿入井带班时对矿领导干部提出的要求。

“我在新立矿当矿长时每星期三都到采区上大班前课，与职工面对面交流，及时了解和掌握职工的思想动态、生产情况和存在的问题，只有问题了解清楚了，才能有针对性地解决问题。”王戈深入新立矿入井带三班，为201综采队职工上班前课时与职工交流工作体会时说。

在认真听取了新立矿201综采队班前课工作安排后，王戈说，新立矿201综采工作面生产条件差、中间有断层，正处于搬家跳面阶段，安装和回收综采支架时要把安全放在第一位，必须使用反拉器，确保作业安全可靠；要加强通风系统管理，调配好系统风量，防止瓦斯积聚。

坐上罐笼、平巷人车入井，又转乘猴车，王戈来到新立矿201综采回收工作面和综采安装工作面上巷，认真查看顶板、帮壁支护和煤层赋存情况后说，采煤工作面安全管理的重点在顶板，顶板管理考验的是各级干部的真本领和硬功夫，尤其在回收综采支架前，要针对岩层情况采取支护和护帮措施，防止顶板冒落和片帮伤人。

行进到新立矿201综采回收工作面46号至31号综采支架中间，王戈停下脚步仔细观察断层和顶板、帮壁岩层情况。他说，随着矿井开采的不断延伸，井下地质条件越来越复杂，断层和构造带地应力方向存在不确定性，安全风险点随之增大，矿领导要居安思危，树立超前意识，认真分析井下地质构造与地应力的关系，提前预判可能出现的风险，制定针对性安全措施并做好各项准备工作，确保综采回收安全万无一失。

一路走、一路问、一路看，王戈对照发现的问题找症结，用一个个典型事故案例和亲身经历向随行的新立矿各级领导干部讲述忽视安全管理给矿工家庭和企业造成的危害及沉痛代价，警醒各级领导干部要提高对安全工作重要性的认识。他说，要通过事故案例举一反三，深刻吸取教训，决不能因为侥幸心理、忽视安全让自己成为案例。安全生产考验的是各级干部的综合管理能力，既不能就生产抓生产，也不能就安全抓安全。要统筹协调推进、系统分析原因，从根本上解决影响和制约安全生产的因素和问题，从而真正实现标本兼治、综合治理。

来到201综采安装工作面，王戈仔细查看了综采设备安装角度，他语重心长地对随行的新立矿各级干部说：“过去生产工艺落后，职工劳动强度大、工作很辛苦。随着科技的进步，公司大力推广应用机械化生产工艺，职工的劳动强度降低了，作业安全系数和生产效率都有了大幅度提高。因此，要在应用好、管理好机械设备上下功夫、做文章，更好地发挥机械化生产效能，促进煤炭生产。”

检查完201综采回收工作面和综采安装工作面后，王戈叮嘱随行的新立矿各级干部要高度重视安全工作，尤其是回收和安装综采支架时坚决不能同时作业，防止地应力改变造成片帮伤人；回收综采支架时要禁止职工在硬帮作业，坚决确保安全回收；要抓好石门施工和运输管理，为安全生产创造良好的条件。（摄影：袁晓松）