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煤气厂深入贯彻落实集团公司2021年度工作会议和公司两会精神，牢固树立新发展理念，保持安全生产，筑牢发展基石，强化经营管理，抢抓市场机遇，扩大盈利成果，奋力开启高质量发展新篇章。

煤气厂牢固树立安全第一思想，加强安全思想教育，抓好“学习兴矿”、班前大课学习，提高职工的安全意识和自我保护能力；强化红线意识，坚守底线思维，层层压紧压实安全生产责任，狠抓安全包保、责任追究等安全管理制度贯彻执行，超前抓好安全管理、重大灾害治理、应急预案制定工作，严格化产车间、焦炉地下室、皮带廊、煤气储柜、油库、脱硫脱硝系统等重点单位和生产过程中安全管理，坚持每月开展安全生产大检查，加大隐患排查整改力度，确保安全生产。

煤气厂坚持市场导向，科学组织生产，加强外调精煤数质量管理，抓好入炉煤配比，降低龙选精煤比例和入炉煤成本、煤焦比、粉末率。他们根据市场变化及时调整产品结构，生产适合市场需求的产品，坚持以效定产和以气定产策略，价格高时及时增加焦炭产量，提高经济效益；抓好配煤管理，调整配煤的数量、质量、品种，不断提高焦炭和副产品质量，以质量稳固市场，同时确保脱硫脱硝、污水处理等环保系统正常运行，力争环保达标，推进提产增效。

煤气厂努力挖掘管理潜力，堵塞管理漏洞，把所有钱都花在刀刃上，坚持过紧日子，用管理和节省投入开支应对市场风险；以成本盈亏倒逼考核为管理重点，深入研究挖掘安全、生产、经营、改革、清欠等方面增收节支潜力，抓好成本控制，努力降低生产成本，严格控制非生产性支出，大幅压减管理费用，确保有限的资金优先用于保证安全生产投入，提升经营质量和生产效率；坚持内涵挖潜，深入推进内部市场化管理，科学调整炼焦精煤配比方案，进一步强化质量管理，降灰分、提质量、增效益；加强用电、用气、用水管理，改进生产工艺，推进节支创效；通过技术革新、修旧利废，促进降耗增效；加大经营管理力度，加强材料采购、资金使用、原料煤质量管理，有效降低生产成本。

煤气厂坚持做强做大焦炭主业，筑牢规模支撑基石。他们着力在优化存量、引导增量、稳步增加产量规模上下功夫求实效。今年，他们新建30孔焦炉项目，形成100孔焦炉生产规模，使焦炭产能达到年产100万吨；坚持深化改革创新，坚决贯彻落实国企改革三年行动和集团公司、公司国企改革三年行动要求，精准分析自身潜力，高质量完成好各项改革任务，走出一条深化改革创新推动企业发展的新路子，激发企业内生动力。他们坚持问题导向带动改革突破，深化“三项制度”改革，坚持以过硬作风推动改革攻坚。

煤气厂积极营造和谐环境，持续开展“双爱”活动和“我为群众办实事”实践活动，不断改善职工的生产生活环境和洗浴就餐条件，坚持工资、待遇向苦累脏险岗位和技能高、贡献大技术人才倾斜，增加各类人才收入，激励更多人才为企业贡献聪明才智；抓实厂领导包保困难职工、“一帮一”结对子、金秋助学、“一元爱心”等措施落实，全力保证困难职工生活改善；坚持“三看两查”疫情防控措施不松懈，做好疫情防控应急演练和物资储备工作，推进新冠疫苗全员接种，精准防控春节等特殊时段疫情传播风险，巩固疫情防控成果。