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3月18日，公司召开华能滇东雨旺项目推进工作会议，听取陕西榆林公司和公司机关相关部室关于华能滇东雨旺项目成本测算、生产接续、瓦斯治理和防突工作、首采面地质赋存等情况汇报，对雨旺项目整体托管工作进行必要性可行性分析、评估，为公司下一步科学决策和项目合作提供可靠依据。公司党委书记、董事长张长山，公司总工程师徐振龙，公司总会计师马永延，公司副总经理王生晖，公司领导连光顺，公司副总工程师冯俊杰、李晓雨出席会议。

云南滇东公司雨旺煤矿一井是央企下属企业，实力雄厚，资源丰富，煤炭储量高，利于长期合作。公司有数十年薄煤层开采生产技术和治理顶板破碎、断层及煤与瓦斯突出等灾害经验，为托管合作提供了有力技术保障和强大后盾。托管雨旺煤矿一井合作成功后，将为公司后续托管滇东公司所属矿井奠定基础、做出探索。

张长山认真听取了陕西榆林公司和公司机关相关部室关于华能滇东雨旺项目成本测算、生产接续、瓦斯治理和防突工作、首采面地质赋存情况汇报后指出，华能滇东雨旺项目的优势是治灾，风险是治灾，要发挥治灾技术、工艺、人员优势；成败在安全，要挣安全钱；关键在管理，要制定新项目新政策，创新管理模式，制定奖罚措施，严格落实托管煤矿制度；前提是队伍成建制，重点是生产接续，要评估项目安全是否可靠、技术上是否可行、经济上是否合理、风险上是否可控，要深入研究讨论项目保证金、成立组织机构等重大事项，充分论证项目优点、缺点和灾害是否可治、安全释放产能等问题，并制定可行性报告，上报集团公司和公司研究决策；要把公司优势变为效益，华能滇东雨旺项目成功开展后，可在云南地区打造七煤品牌，实现薄煤层开采在外域推广扎根，扩大七煤影响力。

徐振龙、马永延、王生晖、连光顺、冯俊杰、李晓雨分别对相关工作提出了要求。

王生晖主持会议。

陕西榆林公司汇报了华能滇东雨旺项目成本测算、生产接续等情况。

公司通风技术部和地质测量部分别汇报了华能滇东雨旺项目瓦斯治理、防突工作、首采面地质赋存等情况。

陕西榆林公司和公司机关相关部室有关人员参加了会议。(摄影：袁晓松）