当前位置:矿区新闻

统一思想坚定信心 提质增效管理创效 公司召开2021年度财务工作会议 张长山出席并讲话

日期:2022-03-25    来源:七台河矿区新闻网    作者: 邢秀芬

2022-03-24龙煤七台河公司2022年度财务工作会议6


3月24日,公司召开2021年度财务工作会议,总结公司2021年财务工作,表彰先进,科学研判企业经营形势,安排部署2022年重点工作任务,统一思想、坚定信心,锚定目标、艰苦奋斗,持续巩固企业经营扭亏工作成果,以优异的经营成绩迎接党的二十大胜利召开。公司党委书记、董事长张长山,公司总会计师马永延,公司副总审计师王世勇、公司副总经济师孙文凯出席会议。会议以视频的形式召开。

2022-03-24龙煤七台河公司2022年度财务工作会议2


张长山在会上作总结讲话,他充分肯定了公司2021年财务战线工作,并结合实际分析了当前面临的形势任务,从总揽全局的角度提出明确要求。张长山指出,2021年,公司严格精细化管理,企业经济运行质量不断提高。面对规模效益下降、资金严重不足、经营压力持续增大等严峻形势,公司财务系统坚决贯彻落实公司党委工作部署,牢固树立过紧日子思想,从严落实治亏降成、严管增效措施,内涵挖潜、开源节流,精细管理、严格考核,有力助推了企业高质量发展,实现了“十四五”良好开局,呈现出了成本管控能力持续加强、资金预算管理从严落实、政策争取成效较好、企业盈利能力显著增强、财务基础工作质量不断提升的良好局面。

张长山科学分析了企业面临的提升产量规模压力增大、遏制原煤灰分升高压力增大、降低原煤成本压力增大、巩固扭亏成果压力增大四个方面压力,深入剖析了四个方面压力的成因,要求高度重视资金风险和市场风险,树立会计思维、财务思维、经济学思维,算好企业大账。要认清严峻形势,增强做好财务工作的责任感紧迫感。公司广大财务工作者要把财务工作放在企业大局中思考,正确认识企业形势,把严管增效这根弦绷得再紧一些、止损止血,把工作困难估得再足一些,从大处着眼推动经营管理政策落地见效,从小处着手堵塞管理漏洞,真正拿出破解难题的实招硬招,有效防范化解重大风险挑战,保障企业经济平稳运行。

张长山强调,要突出管理重点,坚定不移完成全年各项经营目标任务。推动企业扭亏增盈高质量发展,安全是底线,规模是支撑,改革是动力,经营是保障。公司财务系统要牢固树立过紧日子思想,立足促进国有资产保值增值的职责定位,以效率效益为导向,以精细化管理为主线,深化管理、推进国企改革三年行动,扎实开展合规管理年、能力作风建设年活动,尤其是全面预算管理要再细一些、再实一些,全面提升预算管理、成本管控、质量控制、风险防控、盈亏考核水平,巩固扭亏成果,奋力推动企业高质量发展。要加大开源增收力度,提高保障发展能力;加强煤质管控,提高企业经济效益;加强成本管控,提高盈利能力;强化亏损企业治理,降低企业亏损额度;加强资金管控,保障资金链安全;强化合规管理,防范经营风险。

张长山指出,要提升履职尽责能力和水平,建设政治过硬、业务精湛、规范高效的财务队伍。当前公司经济运行压力较大,强化财务管理是提高企业经济运行质量的重要抓手,做好财务工作关键在人。要着力建设一支高素质专业化的财务人员队伍,完善体系、提高能力,发挥企业大管家、国有资产忠诚卫士的作用。要增强责任意识,推动工作落实;强化知识学习,提高履职本领;改进工作作风,树立良好形象。要认真干好工作,紧紧围绕“能力作风建设年”主线,认真践行“严细实真快”的工作作风,搞好每一项预算,做好每一笔记录,填好每一张报表,算准每一个数据,高效准确服务企业发展实际;要严格遵守国家财经法规、企业规章制度和职业道德规范,以自身廉洁从业、严格执行的模范行为影响领导和带动全员,营造依法治企、按章办事的良好工作氛围。

奋斗创造历史,实干成就未来。张长山强调,面对新形势新任务新要求,全公司财务战线广大干部职工使命光荣、重任在肩,要坚定信心、迎难而上,担当作为、真抓实干,全力推动公司财务工作高质量发展,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

2022-03-24龙煤七台河公司2022年度财务工作会议5


马永延作财务工作报告。报告全面总结了公司2021年财务工作,安排部署了公司2022年财务工作。

公司2022年财务工作的指导思想是:坚决贯彻集团公司年度工作会议和公司两会精神,落实“管理提升年”工作要求,牢固树立过紧日子思想,强化全面预算管理,以成本管理为核心,内涵挖潜,精细管理,严肃经营业绩考核,全力保证企业平稳运营,确保完成集团公司下达的经营考核指标。

马永延指出,2022年是实施“十四五”规划关键之年,是深化国企改革三年行动收官之年。做好公司今年财务工作,要继续牢固树立过紧日子思想,努力开源节流、内涵发展,严格落实公司年初制定的各项经营指标和管理政策,严肃考核,保持企业经营有序平稳发展,为企业改革脱困转型发展保驾护航。

马永延强调,要锁定公司2022年工作目标,公司财务战线要从严资金管理,保障资金链安全;落实“管理提升年”工作措施,实现精细化管理升级;持续推进减亏工作,巩固扭亏成果;争取税费优惠政策,促进企业节税降费;优化闲置资产,提升运营质量;夯实会计基础质量,提升财务人员业务能力,在公司党委和公司的正确领导下,以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神,统一思想、坚定信心,提质增效、管理创效,为巩固企业扭亏成果、推动企业高质量发展而努力奋斗。

会上宣读了《公司关于表彰2021年度财务工作先进个人的决定》《公司关于表彰2021年度会计工作评比先进单位的通报》,通报了公司2021年度会计工作规范化检查评比、会计信息竞赛评比、管理费考核、应收账款清欠考核情况。

2022-03-24龙煤七台河公司2022年度财务工作会议4


孙文凯主持会议并对贯彻落实会议精神提出具体要求。

公司财务部全体人员和基层单位总会计师、财务科科长、优秀会计人员等共100余人分别在主会场、分会场参加了会议。(摄影:袁晓松)