公司四月份生产经营计划会议要求 进一步明确任务狠抓落实确保实现目标 以良好的业绩迎接党的二十大胜利召开 张长山王戈出席并讲话
日期:2022-03-27 来源:七台河矿区新闻网 作者:邢秀芬3月25日,公司召开四月份生产经营计划会议,贯彻落实上级相关工作要求,全面系统总结三月份生产经营指标完成情况,安排部署四月份生产经营计划指标,进一步明确任务、落实责任,全力抓好各项工作落实,确保实现既定目标,以良好的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。公司党委书记、董事长张长山,公司党委副书记、副董事长、总经理王戈,公司副总经理周旭明、孙义山,公司总会计师马永延,公司副总经理宋凯成、牛宏远、王生晖,公司副总工程师罗凤臣、冯俊杰、刘宝玉、李晓雨、沈洪涛出席会议。
张长山作总结讲话。他运用数字算细账,对没有完成经营计划指标的单位深入剖析了影响原因。
张长山强调,要加强学习,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,认真学习说明书和上级领导讲话要求,增强大局意识、境界意识,深入贯彻落实会议要求,做到入脑入心,并落实到行动中,推动各项工作。
张长山强调,要摸清底数,明确思路,掌握重点、落实工作。态度决定作风、作风决定能力、能力决定境界、境界体现人品,要紧紧围绕“能力作风建设年”主线,认真践行“严细实真快”的工作作风,抓作风,各司其职,认真研究问题、解决问题、干好工作;抓落实,逐条制定落实措施,按照“五落实”要求制定清单台账;抓标准,严格制定标准,严格执行标准,加强技术管理,提高技术水平,明确大目标,把大目标分解成小步骤,确保实现大目标。
张长山指出,当前的重点工作是保证安全,要认真学习新版《煤矿安全规程》,树牢“从严管理,从严追责”的安全理念,深化安全生产专项整治三年行动,确保取得可复制可执行可考核的制度成果;抓工作要从加强队伍建设抓起,带好队伍、担起责任,实现“人人都是班组长”的目标;加快推进“四化”建设,提高安全保障能力;技改矿井重点抓好技改项目工程建设,做好基础工作;要抓单产单进,努力提高单产单进。
张长山着重强调了今年公司确定的重点推进工作任务清单,明确了项目、实施方案、取得效果、推进完成时间、牵头领导、责任领导、牵头部门、责任单位。
张长山要求,要加快技改矿井和七峰煤矿建设速度,抓紧做好设计变更工作,保证施工质量,提高施工进度,实现安全高效施工;要继续提高工作效率,加快工作节奏,保证工作质量,切实解决问题,做好各项工作,以良好的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。
王戈在会上讲话。他指出,新版《煤矿安全规程》今年4月1日起施行,要转变传统观念,严格落实新版《煤矿安全规程》,提高本质安全型矿井建设水平。
王戈强调,公司各矿属薄煤层开采矿井,设备损耗率较高,各矿矿长要高度重视设备管理,从安装回收设备入手,加大安全高效回收设备力度,保证设备质量,提高设备管理水平和周转使用率;加大煤炭组织力度,抢抓煤炭市场形势好机遇,多出精煤、多创效益;治灾从打钻施工抓起,配齐打钻队伍和打钻设备;要加强掘进巷道喷浆工作,每个掘进工作面都要设置一台喷浆机;要加强掘进巷道支护管理,实行一点一策,遇到过断层、见煤点等特殊地点采取针对性支护措施;要赋予瓦检员权力,调动瓦检员的工作积极性,发挥瓦检员作用;要使用既经济又安全的优质采煤机截齿,发挥机械性能,提高生产效率;技改矿井重点抓好技改项目工程建设,保证施工质量。
王戈强调,抓安全要从小事抓起,认真学习新技术、新工艺、新设备、新要求,做好新装备保养和维修工作;要加强机电运输安全生产标准化管理体系建设,各级干部要带头从提高运输轨道施工质量抓起,机电运输专业人员要加强现场施工指导,保证运输轨道、道岔等施工质量,确保运输轨道、道岔施工达到高铁铺设标准;要提高电瓶车完好率,上齐井下强力皮带等大型设备运转安全保护,要保证硐室、主运输巷等场所通讯畅通;矿长要高度重视提高瓦检员素质和应急处理能力,充分发挥瓦检员作用,保证安全生产。
王戈强调,当前煤矿安全生产形势严峻,要进一步提高政治站位,安全生产标准化管理体系建设要重点抓好洒水消尘、器材码放、电缆吊挂、水沟管理等文明生产工作。
王戈指出,今年是安全生产专项整治三年行动收官之年,要认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持边巩固、边攻坚、边提升原则,深化安全生产专项整治三年行动,取得可复制可执行可考核制度成果;要提升风险辨识能力,推进双重预防机制建设走深走实;要加强现场管理,特殊条件采掘工作面要特殊对待,各级干部尤其是班长、队长、瓦检员要做到应急处置各类问题,遇到突发事件要做到第一时间反应;要随着矿井向深部开采,切实发挥群防群治作用。
王戈还对做好其它工作提出了具体要求。
周旭明主持会议,并通报了各矿三月份煤炭生产完成情况,指出了存在的问题和不足,对做好下一步煤炭生产工作和贯彻落实会议精神提出了具体要求。
公司生产技术部、机电装备部、选煤技术部、人力资源部分别下达了公司四月份生产经营计划指标。
公司财务部通报了公司二月份经济运行和各单位考核情况,汇报了陕西榆林公司收入、成本、资金预算当月和累计情况。
公司生产经营单位分别汇报了三月份生产指标预计完成等工作和四月份增收节支措施、预计完成目标等工作及“治亏降成严管增效”措施落实、成本指标完成情况。
新建矿、新兴矿、新立矿分别汇报了防突员配备情况。
向阳矿、建设矿、胜利矿、七峰煤矿、多经总公司分别汇报了技改矿井项目工程建设进展情况、面临的困难和需要解决的问题及近期重点工作推进情况。
煤气厂汇报了焦炭销售、应收账款清理和回款情况。
社保管理中心分析了公司新老工伤相关情况,汇报了工伤保险和工伤职工入院治疗费用结算相关情况。
公司基层单位行政主要领导和公司机关相关部室负责人参加了会议。(摄影:袁晓松)





