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4月7日，公司召开“四新”推广应用龙湖矿现场会，贯彻落实集团公司和公司总体工作部署，认真学习龙湖矿“四新”推广应用的先进做法和经验，创造相互学习、相互借鉴、相互补短、共同提升的平台。会议强调，公司召开此次现场会的目的是进一步统一思想、明确目标、再鼓干劲，在抓好安全生产的前提下，重点在推广“四新”应用、实现降成提效、提高单产单进水平、加强安全生产标准化管理体系建设方面取得新的突破，为推动企业高质量发展提供坚强保障。公司副总经理周旭明、宋凯成，公司副总工程师罗凤臣、冯俊杰、刘宝玉出席会议。

周旭明充分肯定了龙湖矿在推进“四新”应用方面取得的成果，称赞龙湖矿对推广应用“四新”认识高、决心大、效果好，为公司稳定煤炭产量和规模发挥了积极作用。

周旭明要求各矿要“提高一个认识，推进两个升级，抓实六项工作”。“提高一个认识”，就是要提高对抓好生产工作是落实高质量发展基本要求的认识。公司生产系统要迅速转变思想，以精细化管理为降成提效提供支撑，以一流的质量为安全提供保证，以最快的速度为安全生产创造条件，积极推广“四新”应用，努力降低成本投入，提高工作效率和单产单进水平，为保安全、稳规模、渡难关提供可靠保障。 

“推进两个升级”，就是推进安全管理升级和质量管理升级。公司生产系统要坚决贯彻落实好4月2日集团公司安全生产工作（视频）会议精神，并结合会议要求，以学习全国煤矿近期事故案例为工作重点，牢固树立红线意识、底线思维，通过优化系统，提高矿井系统保障能力和安全可靠性，有效防范化解各类安全风险，为企业“十四五”开好局起好步奠定基础，以实际行动迎庆省第十三次党代会和党的二十大胜利召开；要把安全生产标准化管理体系建设作为夯实安全生产基础的重要手段，要创新安全生产标准化管理体系建设管理方法，坚持严管理、严考核，继续提高安全生产标准化管理体系建设水平和现场管理水平；以规程和规范为标准，以现场兑规作业为抓手，推动安全生产标准化管理体系建设整体达标、局部创标、亮点立标，为公司提高单产单进水平提供良好的施工环境和可靠的安全生产基础。

“抓实六项工作”，即抓实机械化发展、技术工艺应用、重点工程建设、生产环节管理、采掘队伍建设、统筹协调配合工作。各单位要以此次会议为契机，统一思想、振奋精神，开拓进取、务求实效，在推广“四新”应用、提高单产单进水平、提升安全生产标准化管理体系建设水平上再上新台阶，为促进公司稳定、健康、可持续发展创造良好环境，为煤炭安全生产提供充足保障，为推动企业高质量发展奠定坚实基础，为建设新时代现代化新七煤贡献生产系统新的更大的贡献。

周旭明还对做好公司下一步生产重点工作提出具体要求。

宋凯成宣读了公司关于对龙湖矿推广“四新”应用现场会表彰的决定。

冯俊杰主持会议，并对贯彻落实会议精神提出要求。

龙湖矿矿长介绍了推进“四新”应用工作经验。

新建矿、新立矿、新铁矿、建设矿、胜利矿、向阳矿、七峰煤矿分管生产、掘进工作的副矿长分别在会上发言。

会前，与会人员分别深入龙湖矿702采煤队开采的一采下山区68号煤层左三片充填工作面和7729掘进队施工的二水平西三采区负600米运输巷参观学习。

公司机关相关部室负责人和各矿有关人员参加了会议。（摄影：袁晓松）