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机电总厂坚持目标导向、问题导向，抓重点、补短板、强弱项，推动各项工作取得新成效。

机电总厂严格对照2022年厂安全1号文和《产品质量管理办法》，对出现安全生产事故和质量事故的单位责任人严格兑规处罚；制定《安全质量结构工资考核办法》，切实整治安全质量治理能力不强、管理不到位和作风漂浮现象，营造安全高效工作环境；开展星级职工创建工作，在“五型班组”创建、师带徒和“三三技能培训工作法”基础上，认真研究《星级职工考核办法》，让业务能力强、工作效率高和一人多职、一岗多能的职工通过考核、考评进“星”，让“多星职工”多挣钱，真正学本领、强技能，为企业发展培养人才、留住人才；坚持“人无我有、人有我精、人精我先”的创新精神，找准制造和维修创新点，形成制造、维修拳头产品，在服务煤矿生产的前提下依靠科技创新实现企业创效，全面提高企业经济效益。

机电总厂全面加强能力作风建设，全厂各级管理人员加强学习，找差距、补短板，练就过硬本领，努力提高自身工作能力和业务水平；进一步加大工作力度，发挥优势、补齐短板，为胜利完成全年工作目标不懈奋斗。