强管理夯基石 重落实保安全——来自公司安全生产先进单位土建工程处的报道
日期:2022-04-21 来源:七台河矿工报 作者:赵宇飞2021年,土建工程处全面加强安全管理,实现了全年安全无事故,各项工作稳步推进,保持了安全高效发展的良好势头。
落实责任,挺纪在前。土建工程处建立完善涵盖主要负责人到一线岗位职工的安全生产责任制,严格履行《安全生产法》规定职责,强化责任追究,建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系,进一步明确责任,把责任落实到个人,各项目部开工前把本项目部的安全管理组织机构报处安检科备案,工区进行存档备查,明确管理范围和管理职责,不断完善规章制度,实现了全面有效管控。他们严格落实失职追责安全管理制度,对不认真履行安全生产岗位职责的领导干部进行严肃追责,对造成安全事故的视事故情节、经济损失和社会影响给予相关责任人调离岗位、免职和撤职处理,并根据相关规定给予相应党政纪处分。
细化流程,规范管理。土建工程处各施工工区配合安全生产管理人员和专业技术人员成立工区安全生产管理组织机构,项目开工前工区审批施工设计后,由工区负责报处安检科、工程计划科审批,施工组织设计内容必须有安全施工措施或安全施工方案和本项目安全管理组织机构,项目开工前工区到矿安检科、工程计划科报备,未及时报备的视为没有开工,出现后果的自负并对其进行经济处罚,杜绝了无措施、无开工报告施工。
强化安全教育,提高职工安全意识。土建工程处认真学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述,按照《安全生产法》规定组织本单位职工进行安全教育培训,制定培训计划,处安检科和各工区成立安全教育培训组织机构,加强专兼职教师队伍建设,选配专业理论素质高、专业技术能力强、具有中高级职称的优秀人才担任专兼职教师,加强从业人员安全培训,确保特种作业人员持证上岗,全员培训合格率达到100%。他们扛起防范化解重大安全风险责任,做到严守红线、不触底线。他们加大安全培训教育力度,实现了安全教育制度化常态化,2021年组织职工观看安全警示教育片10场,培训320人次;举办全员大培训、重点岗位人员再培训10场,培训418人次,提高了全员安全素质、筑牢了安全生产防线。
加强安全生产标准化管理体系建设,抓好施工现场管理。土建工程处持续完善安全生产标准化管理体系建设,印发《安全生产标准化考核管理办法》及考核细则,制定安全文明施工管理办法,项目开工前按照安全生产标准化管理体系全要素部署,做到施工项目现场清洁整齐、安全警示标识悬挂有序。他们加大施工现场隐患排查力度,处主要领导和分管领导带领处安检科、工程计划科、信保科深入各施工现场查隐患、找漏洞,发现问题及时整改,不能立即整改的下发整改通知单,落实整改责任人,提出整改时限和整改措施,对隐患整改不重视或缓慢项目进行经济处罚,同时对“三违”人员进行约谈教育,查出的隐患全部整改完毕。
开展安全专项活动,提升安全管理水平。土建工程处组织开展安全生产“五大”活动,查摆问题165条,立行立改95条;围绕“强化风险意识,规范安全行为”主题,开展“10+5+2”安全警示教育月系列活动,做到规定动作不走样、自选动作有创新;扎实开展安全生产专项整治三年行动,提升了各级干部安全履职能力和职工自我保安意识,推动了安全生产工作稳步发展。
发挥“两个作用”,抓实疫情防控。土建工程处严格执行“三看两查”、坚决守好“一平方米”等疫情防控措施,对142名在册职工和施工项目部157名务工人员做到排查“两个覆盖”,即在册职工全覆盖、施工项目全覆盖。他们设立10个党员责任区,负责日常体温测量、外来人员登记、检查健康码、督促新冠疫苗接种和疫情防控物资保障等工作,党员干部带头接种新冠疫苗,筑牢了疫情防控屏障。

