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2021年是企业战胜挑战、硕果压枝的一年。一年来，电力部按照公司工作部署，克服严峻的市场形势和巨大的“双保”压力，结合电力实际，保安全供电、强经营管理、抢市场创效、提优质服务、抓队伍建设，安全、供电、经营、党建等中心工作实现了新突破，圆满地完成了公司下达的各项工作任务，为公司全面实现“一年减亏、两年扭亏”目标做出了突出贡献。

2021年，电力部在电网建设方面，克服材料紧张、工期短等困难，完成了省重点工程七峰煤矿供电线路架设施工3.4千米，为公司煤矿接续重点工作打下坚实基础；完成了技改矿井胜利矿一井、建设矿一采区、向阳矿二井等线路改造15条、38千米，解决了供电系统不合理和供电能力不足的问题；完成了更换110千伏新兴甲乙线及13条35千伏线路复合绝缘子1250串，保障了矿井安全供电，电网经受住了极端天气考验；按期完成了市政重点工程——冠军路和茄子河园区线路迁移改造20条、10.5千米任务，为七台河城市建设和高质量发展提供了保障，受到了市委、市政府的高度评价。在变电运行方面，完成了110千伏新兴变电所主变更换2台，淘汰了不合格设备，提高了供电可靠性和供电能力；完成了12个开关所小电流接地选线系统安装，选线正确率达95%以上，提高了接地事故的甄别能力和供电可靠性，此项目获集团公司第四届科技大会优秀科技成果二等奖；完成了14座变电所、12座开关所远程监控系统千兆级改造，提高了系统自动化管理水平，为变电所、开关所智能化建设创造了条件。他们通过构建双重预防机制建设、加强安全生产标准化建设、加大配电设施改造升级力度、合理调整电网运行方式等举措，实现了安全生产、供电保障有力。

电力部认真落实“治亏降成、严管增效年”要求，围绕经营发挥电力优势，严格执行各项经营管理制度，加大应收账款清收力度；提高电网、设备科技含量，减少运行费用；加大外埠电厂调度管控和服务力度，积极为吉伟公司、隆鹏公司和勃盛并网电厂多发电创造条件，降低了购电成本；以电力体制改革为契机，推进电力营业管理系统建设，进一步提升了企业市场竞争力。他们围绕市场开拓创效项目，制定奖罚政策，鼓励各基层单位开拓市场、拓宽渠道、增加供电量；积极为用户提供优质服务，扩展了供电市场，取得了良好的经济效益和社会效益；完成了《承装（修、试）电力设施许可证》办理，为七台河矿区电力实现合法经营、扩展电力服务打下了坚实基础。他们围绕节支挖掘管理潜力，落实“指标倒逼机制、内部市场化运营”、“网格化”管理，确保了全年经营目标顺利完成。

电力部坚持“科技兴企”战略，充分发挥科技保安全、促发展、增效益作用，自主设计研发的《电流系统接地选线研究与改进》《配电网东西网联络设计》被集团公司第四届科技大会评为优秀科技成果二等奖和优秀设计二等奖，刘显军获全市电信行业技能竞赛团体和个人“双第一”、集团公司第四届科技大会技术工匠荣誉称号，李双全获公司专业调度技术比武第一名。

电力部深入开展变电所、开关所“五型班组”建设考核工作，发放奖励资金53200元，落实“人人都是安全员”工作机制，夯实了安全供电基础；利用升级改造撤下来的设备进行技术革新，开展授课42次，培训职工286人次，提高了职工动手实践能力和培训质量；坚持“人才强企，人才兴业”发展理念，实施青年人才“提质培优”计划，组织122名75后职工参加安全生产、经营管理和政工三个板块学习培训，开展线上授课28次、线下授课30次，累计参加学习2196人次，满足了企业可持续发展的人才需求。

电力部扎实开展党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动，共投入资金66万余元，开展为全员体检、改善职工工作环境、提高福利待遇等“我为群众办实事”实践活动，职工群众满意度100%，职工群众的获得感幸福感安全感全面提升；积极参与集团公司和公司党委迎庆建党100周年系列活动，开展各类丰富多彩的庆祝活动20项，制作的微视频《前行》获集团公司庆祝中国共产党成立100周年“两个百系列活动”一等奖，营造了庆祝建党100周年的浓厚氛围；实现了党支部标准化建设目标，20个党支部全部达到省国资委标准化党支部标准，建立示范点党支部2个，持续提升了基层党组织的凝聚力、战斗力。