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用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。2021年，面对疫情突发、矿井技改等困难，建设矿广大职工共同奋战、迎难而上，战疫情、抓技改、保安全、促和谐，技改工作取得阶段性成果，安全生产形势持续好转，经营管理取得成效，和谐矿区建设稳步发展。

2022年，处于重要发展阶段的建设矿如何贯彻落实集团公司年度工作会议和公司两会精神，凝心聚力、承压奋进，开创各项工作新局面，记者采访了建设矿矿长徐文海。

“研判矿井内外部发展机遇与挑战后，我们直面问题挑战，严格落实‘一个统领，筑牢两大基石，提升五种能力’要求，团结奋斗、迎难而上、敢于胜利，在新的考验中交上一份对历史、对职工负责任的答卷。”徐文海说，建设矿2022年工作的指导思想是：认真贯彻落实集团公司和公司工作部署，保安全、快调整、建队伍、求发展、创和谐，统一思想、凝聚力量，严明纪律、转变作风，攻坚克难、加快发展，增强企业发展内生动力，推进安全高效美丽和谐的现代化新矿区建设，不断提高职工的获得感幸福感安全感，为实现建设矿新发展而努力奋斗。建设矿2022年工作目标是：加快推进矿井技改工作，按期完成各项工作任务；保证安全生产稳步发展；全面推进矿井安全生产标准化建设，达到国家二级安全生产标准化管理体系矿井标准；计划生产煤炭45万吨、掘进进尺17000米；抓好职工队伍建设，建设和谐矿区。

目标在前，如何承压奋进、勇毅攻坚，完成2022年各项工作任务？

徐文海说，建设矿把工作重点放在全力以赴保安全、凝心聚力抓调整、加强管理求发展、多措并举建队伍、齐心协力创和谐五个方面。“习近平总书记指出‘安全稳定工作连着千家万户，宁可百日紧，不可一日松’。我们着力提升安全管理水平和安全保障能力，确保安全生产形势持续稳定。”徐文海表示，2022年，建设矿树立安全发展观念，紧紧围绕安全中心抓好生产工作，推进双重预防机制和技术体系建设，全面加强现场管理，筑牢安全基石。

2022年是建设矿技改关键年，也是采掘关系紧张的一年。徐文海说，今年，建设矿要成立专班，重点推进矿井技改工作，尽快完成矿井手续申报、审批等工作。在接续调整上，建设矿要抓好矿井工程补欠施工，解决接续紧张的问题，突破制约企业发展的瓶颈；全力抓好采掘关系调整，坚持大接续保发展、小接续保饭碗；继续按照矿井整合技改规划，加快推进改造工程，完成集中提升、运输、供电、供风、排水等配套系统，实现整体提能目标，保证矿井产量规模；在积极推广应用新工艺上，发挥技术研究工作室、机电工作室作用，破解制约企业发展的技术难题；大胆试验新型回采工艺、先进的机械设备，努力释放安全产能，多措施挖掘提高单产潜力；在六采区68号煤层大倾角厚煤层应用伪倾斜柔性掩护支架；在条件适合的新三采区87号煤层、新一采区54号煤层、新二采区46号煤层使用截煤机开采，提高大倾角煤层采煤单产，进一步推广扒装机出货取代耙斗机，提高生产效率。

徐文海表示，2022年建设矿认真落实内涵挖潜、节支降成措施，做到多措并举、提质增效；加强材料、租金、电费等内部管控；加强修旧利废，降低设备待修率，提高设备循环使用率；在队伍建设上，加强重点采掘队伍建设，积极招收新工人，培养人才、重用人才，做到人尽其才；在和谐矿区建设上，认真开展“双爱双帮”救助等工作，让困难职工感受到企业温暖；持续开展“我为群众办实事”实践活动，解决好职工“急难愁盼”问题，完善工资向一线倾斜、地面低收入职工兼职兼薪政策，不断提高职工收入，让职工共享企业发展成果，增加职工的获得感幸福感安全感。

登高瞭望，方知远山长；矢志不渝，更须再出发。徐文海信心十足地说，2022年建设矿在公司党委、公司的正确领导下，承压奋进、攻坚克难，真抓实干、奋发有为，为建设矿实现安全高效发展而努力奋斗，为建设新时代现代化新七煤再做新贡献，坚决以优异成绩迎庆党的二十大胜利召开。