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采煤机旋转着，滚筒快速地切割着乌黑发亮的煤炭，主运输皮带装载着“乌金”欢快地奔向远方……一个个繁忙的场景汇聚成榆林泰普煤业公司热火朝天的春日奋进图。

“安全是煤矿生产的重中之重，无论何时抓安全的决心不能变，抓生产的精力不能减，抓执行的力度不能降，抓整改的劲头不能松。”这是榆林泰普煤业公司领导班子成员的一致共识。2021年以来，榆林泰普煤业公司领导班子成员团结带领全体职工心无旁骛抓安全、聚精会神谋发展，安全生产和经营管理都取得了令人满意的好成绩。

安全氛围浓。榆林泰普煤业公司召开安全生产“五大”活动专题会议，深入开展安全生产“五大”活动，认真反思、查找不足、补齐短板；认真落实“大培训”要求，按期培训瓦检员、监测监控工、探放水工、提升机司机、安瓦检员等特种作业人员，加强班长、无轨胶轮车司机、装载机司机等重点岗位人员安全培训，提高职工的安全意识和操作水平；严格落实岗位责任制和安全生产责任制，深入排查问题和隐患，从根本上消除隐患，从根本上解决问题，公司两次安全检查提出的问题已全部整改；加强采煤工作面现场安全管理，针对煤层底板较软的特点，采取四排九柱、柱鞋等顶底板支护管理措施，不断提高安全生产标准化管理体系建设水平；认真落实“探放水”和铲车防爆措施，加强大小运输管理，为实现安全生产无事故奠定了坚实基础。

生产效率高。榆林泰普煤业公司坚持看住安全多出煤，向产量要效益，加强综采、高档普采两个采煤工作面生产管理、现场管理、劳动组织管理，保证工时利用率，努力提高单产单进水平；实行检修工、司机、移架工等重点岗位人员井下手拉手交接班，保证了采煤工作面安全高效稳产；坚持掘进先行，进一步完善辅助运输系统，充分发挥机械效率，保证了掘进队伍更加精干高效、安全“三量”趋于合理，按时限完成了掘进补欠工程；持续布局优化“六大系统”，大力推广支护割煤平行作业、自动化设备无人值守、备机备件提前到场等先进做法和经验，提高了工时利用率，释放了安全产能；发扬自力更生、艰苦奋斗精神，能自主施工的绝不外委，实现了增产增效。

提质多创效。在抓好安全生产工作的同时，榆林泰普煤业公司盯住煤质练内功，向市场要效益。他们加强煤质管理，带班领导井下现场看煤质、抓煤质，把混煤筛分成“籽、块、沫”三个煤种，进行分类定价销售，建立煤质管理群，每天上传煤质化验数据，坚持齐抓共管煤质，想方设法多增收。为了把原来混在矸石中的大块煤挑出来实现增效，榆林泰普煤业公司自主改造手选矸系统，既安排10多名职工家属就业，又把开采出的煤炭吃干榨净，实现了多创效多增收。

一切向前走，都不能忘记走过的路；走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。圆满完成2021年安全生产各项目标、踏上新征程的榆林泰普煤业公司持续向前不停步，他们扎根域外创高效，勇攀高峰展作为，正向着完成2022年安全生产任务努力奋斗，为建设新时代现代化新七煤再立新功。