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唯有脚踏实地，才能行稳致远；唯有真抓实干，才能梦想成真。当前，公司“能力作风建设年”活动已全面进入攻坚克难、乘势而上的关键时期，我们要从严从实，坚持学与干并重、查与改贯通、立与破并举，找准需要攻克解决的硬骨头、拦路虎，聚焦重点、明确方向，在解放思想、转变观念、提高质效、补齐短板中淬炼作风，在夺取今年各项工作全胜、加快建设新时代现代化新七煤的伟大实践中提升能力。

从严从实，淬炼作风，就是要围绕省委省政府重大决策部署、集团公司和公司年度重点工作任务，深入开展大落实行动。按照习近平总书记“凡是做出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示精神，从严从实落实“四个体系”建设部署，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保高质量完成国企改革三年行动、瘦身健体目标和公司党委、公司2022年重点工作任务。各级领导干部既要带头学习贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示重要批示精神、党中央决策部署及省委、集团公司党委工作要求，还要对标制定清单台账，横向分解到系统、纵向分解到基层，明确时间表、路线图、任务书，及时跟进推进情况，既要结合公司发展实际梳理找准安全生产、改革创新、强化管理、防范风险、亏损整治、信访稳定、巡视巡察、环保督察等方面攻坚难题，还要成立由一把手负总责、领导班子成员分工负责、业务骨干专责推进的攻坚专班，用足用好政策，大力争取支持，学习先进经验，逐项攻难点、破坚冰、求实效，集中优势力量，高质量完成年度攻坚任务。

从严从实，淬炼作风，就是要围绕贯彻落实习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要要求，迅速实施工作质效大提升行动。对站位低标准低、态度粗工作粗、质量差效率差等突出问题，全面开展大治理，推动工作提速增效，确保实现“六个转变”目标。要结合调查研究、政策制定、工作推进、督办问效等环节，深查影响工作质效的突出问题，纳入“能力作风建设年”问题清单和整改台账，专人专责、对账整改、对账推进。要聚焦对标管理、提质增效和完善制度体系、强化合规管理、推进依法治企和机关化等问题开展专项整治，补短板、强弱项、提质效。要健全完善涵盖上级政策要求、全国全省优秀企业先进经验、本行业本专业本地业务进展情况等方面内容的业务分析库，推动各级干部积极掌握上情、了解外情、熟悉内情，主动对标找差距、提质量。

天下事，做于细，成于严，非严不足以成事，非实不足以求效。从严从实，淬炼作风，还必须坚决摒弃一切明哲保身、得过且过、敷衍塞责、懒政怠政等消极行为。要坚决把从严监督问责贯穿作风建设全过程，坚持党风党纪一起抓，坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，着力整治“四风”特别是影响党中央、省委决策部署和省国资委党委、集团公司党委、公司党委工作要求落实的作风顽疾，严肃查处不作为、乱作为、假作为等问题，彻底整治群众身边的“微腐败”。通过专项监督淬炼作风，围绕企业中心工作和管理薄弱环节，用好下沉式督导、嵌入式监督手段，开展工资分配、工程项目、打击“五假”和收送“红包”行为等专项监督，提升监督质效。通过专项整治淬炼作风，聚焦企业不良作风，开展“庸懒散慢浮”和“四风”问题专项整治，坚决整治查处落实上级决策部署“打折扣、做选择、搞变通”、漠视职工群众利益“不作为、慢作为、乱作为”、“文山会海”、检查考核过多过滥加重基层负担等形式主义、官僚主义现象，持续为基层减负，广泛营造出良好的发展环境。

新使命呼唤新担当，新征程期待新作为。方向已明、方针已定，在新的赶考路上，公司广大党员干部要知责于心、担责于身、履责于行，攻坚克难、主动作为，以更加昂扬的精神状态锤炼硬作风磨砺铁肩膀，就能把美好蓝图一步步变为生动现实，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开，向党和人民交出一份无愧于时代、无愧于历史的满意答卷！