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集团公司领导率集团公司2021年度安全、经营考核暨重点工作调研组深入煤气厂、三和分公司调研时强调 进一步提高政治站位锚定目标再加力 强化精细化管理提高企业核心竞争力

日期:2022-05-29    来源:七台河矿区新闻网    作者:张国伟

5月28日,集团公司总会计师宋云飞率领集团公司2021年度安全、经营考核暨重点工作调研组深入煤气厂、三和分公司调研时强调:要进一步提高政治站位,扎实开展“能力作风建设年”活动,锚定目标再加力,抢抓市场机遇,加大市场研判力度,积极应对市场变化,狠抓生产过程管控,统筹抓好安全、生产、经营和改革发展等工作,保证产品质量,全面提高企业核心竞争力。公司党委书记、董事长张长山,公司总会计师马永延陪同调研。

宋云飞认真听取了煤气厂的发展思路、存在问题、下一步打算和三和分公司新兴瓦斯发电站的运行机制、年发电量、人员管理等情况,对煤气厂市场研判到位、三和分公司能源综合利用率高和效益好给予充分肯定,要求煤气厂、三和分公司进一步提高政治站位,扎实开展“能力作风建设年”活动,统筹抓好安全、生产、经营和改革发展等工作;要充分认识到抓好煤化工企业安全生产工作的重要性,结合安全生产专项整治三年行动和安全生产大排查,强化安全管理,落实落靠安全措施,狠抓生产过程管控,筑牢安全基础;要进一步提高对瓦斯发电创效工程的认识,不断完善管理制度,坚持流程化、规范化管理,全力保证瓦斯发电机组安全稳定运行,确保多发电、多创效,为建设新时代现代化新龙煤做贡献。

宋云飞强调,要抢抓市场机遇,加大市场研判力度,精准做好市场研判,积极应对市场变化;要坚持质量就是信誉,狠抓产品质量,积极调整产品结构,保证产品质量,全面提高企业核心竞争力;要增强管理意识,进一步完善责任体系,压实责任、细致分工,严格对照标准,强化精细化管理,不断提高企业管理水平;要认真研究产业政策,科学调研论证,进一步规范煤化工产业管理,坚决做到风险防范到位;要把党建与安全、生产、经营等工作相融合,努力带好队伍,为职工办实事、解难题,提升职工的获得感幸福感安全感。

公司财务部、政策研究室相关负责人参加了会议。(摄影:袁晓松)