“五型班组”赛起来 人人都是班组长——来自新建矿开展“五型班组”竞赛评比和“人人都是班组长”活动的报道
日期:2022-05-30 来源:七台河矿工报 作者:赵宇飞班组是煤矿安全生产管理体系的基本单位和最小单元,是企业安全生产的前沿阵地和第一道防线,班组的凝聚力和战斗力直接决定着煤矿安全目标和生产任务的完成。
新建矿有17个采煤班组、48个掘进班组、34个辅助单位班组,从2021年开始他们大力开展“五型班组”考核评比奖励活动,重点突出安全型、高效型考核评比奖励,表彰奖励实现安全生产、完成生产任务的班组,今年前两个月奖励获胜班组大米2890袋、面粉1553袋,采掘班组达标率达到64.61%。
今年二月,为进一步深化“五型班组”建设,新建矿党委、新建矿工会聚焦“五型班组”建设,在全矿采掘机运通各系统班组中继续开展“五型班组”竞赛评比和“人人都是班组长”活动,旨在规范班组建设、发挥班组作用、激发班组活力、提升班组战斗力,凝聚起保安全、促生产的强大合力。
新建矿重新研究制定“五型班组”竞赛评比方案,竞赛评比内容除了实现安全生产、完成生产任务外,还增加了安全生产标准化管理体系建设达到矿专业验收标准、职工月出勤达到26个工数等内容,并把机电、运输、通风、监测、抽放等系统班组纳入“五型班组”竞赛范围。他们还明确了核心考核内容和评分标准,力求构建相互监督制约的体系;各专业在日常检查中发现问题反馈给采区,采区分系统对班组进行日常打分,做到天天打分并公开,月末报矿相关职能科室审核把关,经矿分管系统领导签字确认后报矿政工部,作为月份竞赛评比表彰奖励依据。
新建矿党委书记王景权说,开展“五型班组”竞赛评比和“人人都是班组长”活动的目的是减少轻伤以上事故、职工无重大“三违”行为、确保完成生产任务、安全生产标准化管理体系建设达到矿专业验收标准、班组职工月出勤工数平均达到26个,班组成员真正实现安全联保,着力构建党委抓总、工会落实、系统把关、专业和采区具体考核的工作体系,力争年末“五型班组”达标率达到80%。
新建矿“五型班组”竞赛评比分为采掘、机运、通风三个赛区,“人人都是班组长”活动参赛单位为新建矿掘进系统的一线班组,竞赛活动时间为三月至十二月。为了确保“五型班组”竞赛评比和“人人都是班组长”活动规范有序开展,新建矿党委制定竞赛评比规则和考评办法,在“五型班组”竞赛评比中采掘系统采取月评比考核、月表彰奖励的方式,对考核分值达到85分以上的予以表彰奖励;机运系统和通风系统采取月评比考核、半年表彰奖励的方式,对考核平均分值达到85分以上的予以表彰奖励。
在开展“人人都是班组长”活动中,新建矿实行临时班长周期轮换,每月出勤天数除以职工人数为一个周期,一人任满一个周期,方便工作衔接。他们采取月评比考核、月表彰奖励优秀临时班长的方式,对临时班长考核分值达到85分以上的予以表彰奖励。
新建矿党委副书记、工会主席宋忠冰说,在“五型班组”竞赛评比和“人人都是班组长”活动中制定了详细的奖励办法,即采煤系统、机运系统以班组为单位进行奖励,掘进系统、通风系统以段队为单位进行奖励,对完成公司目标生产计划的段队或班组,矿里全额兑现公司奖励班组职工的奖金,对评比获胜的段队或班组采取物资形式奖励职工;“人人都是班组长”以个人为单位进行奖励,每班奖励临时班长100元,班长在原有待遇不变的基础上享受临时班长的奖励平均值。
“我们开展‘人人都是班组长’活动的目的是锻炼班组职工,培养接续队伍,增强班组自管、岗位自律的自觉性,激发班组整体活力和创造力,夯实安全生产标准化管理体系建设基础。”宋忠冰说,新建矿要求班长采取以师带徒的形式,培养班组职工,锻炼班组队伍,授权临时班长行使“五项权力”,支持临时班长指挥安全生产,做好现场指导和宏观掌控工作,对出现问题的班长和临时班长实行同职同责。临时班长要在班长的指导下谨慎行使好“五项权力”,遇到重大事情要征求班长意见,班长具有最终决定权。
新建矿“五型班组”竞赛评比和“人人都是班组长”活动设定了否决条件。“五型班组”否决条件,即当月未完成矿下发的采掘生产计划、当月出现轻伤以上事故、当月班组职工出勤率未达到85%。班组职工否决条件,即当月个人出现重大“三违”行为、当月个人出勤未满26个工数、当月个人出现违法违纪行为、当月“学习兴矿”学习成绩低于矿平均分数。他们成立以矿党委书记、矿长为组长的组织机构,考核领导小组办公室设在矿政工部,全力推动“五型班组”竞赛评比和“人人都是班组长”活动向纵深发展。
新建矿“五型班组”竞赛评比和“人人都是班组长”活动开展了近一个月,收到了良好的效果,首批“临时班长”认为,当工人的时候听班长的话,管住自己的安全,当临时班长就不一样了,不仅增强了荣誉感、责任感,而且思想上也有了压力,工作积极性提高了,参与“学习兴矿”学习答题更加主动了。
班长抓班组有激情,井区生产更是热火朝天。三月份,新建矿掘进系统全速开掘,班组职工出勤率高、战斗力强,实现了安全生产,提高了安全生产标准化管理体系建设水平,促进“临时班长”更好地行使班长“五项权力”,使班长接续的好苗子崭露头角。
新建矿党委在安全型、高效型、学习型、创新型、和谐型班组建设上不止步,全方位实施激励政策,持续增强班组的战斗力和班长的创造力,提高了“五型班组”建设水平,发挥了做强主业、提质增效的作用。

