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今年以来，龙湖矿一采下山区敢想敢干、敢为人先、不畏艰难，坚持以安全为基础、以质量求生存，顺利完成了矿里下达的生产任务，今年前五个月生产煤炭63718吨，超计划856吨；完成掘进进尺1218米，超计划118米。

强化现场管理 提高生产效率

“我们有一个高档普采工作面，二组半煤岩掘进工作面，采煤工作面全长45米，煤层高1.8米。针对地质条件复杂、生产难度大的实际，我们在采煤工作面使用MG170/415-B型采煤机，减少了影响生产的时间，提高了生产效率。”龙湖矿一采下山区区长李瑞军说。他们严格执行入井时间管理，坚持现场交接班制度，保证职工出满勤、干满点，今年月煤炭产量同比去年同期平均增加2000余吨。为了保证班组正常生产，采区白班设备检修人员提前到单位入井，提前检修采煤机等设备，保证职工入井一小时后采煤机能够正常运行。工作面延槽、缩槽时，他们要求上个采煤班组生产结束后提前做好生产准备工作，保证下个班提前入井开机生产。他们坚持做到采煤生产环环相扣，采煤工作面每班必须安排至少两名分管专业的副区长现场跟班作业，抓生产环节和生产过程中的安全生产标准化管理体系建设。他们实行区长、分管机电工作的副区长、采煤队队长白班现场盯防制，采区党支部书记和其他副区长跟三班、零点班，生产环节出现问题时现场协调，生产受到影响时带班领导迅速组织设备配件和进行抢修，尽量缩短影响生产的时间，保证生产顺利进行。

龙湖矿一采下山区利用班前课宣传公司采煤班组出勤补贴政策，职工出勤率达到90%以上，保证了班组生产正规循环，提高了煤炭产量和职工工资收入，职工月工资收入达到8000至9000元，出满勤的职工月工资收入达到12000至13000元。他们对采煤班组职工零点班月出勤满10天的奖励每人200元，采煤工作面生产条件发生变化时每班生产超过15节槽的每节槽再奖励5元，与去年相比职工月工资收入提高了2000至3000元。7717掘进队今年前五个月掘进总进尺在全矿月月排名第一，起到了模范带头作用。

稳定安全形势 推进达标升级

龙湖矿一采下山区坚持抓超前防范，重点盯防薄弱地点，加大安全检查和隐患整改力度，坚持定期和不定期检查相结合的办法，对矿安监处日常排查出的问题层层落实整改责任人，确保整改到位；实行薄弱环节、重点区域重点跟班和现场盯防制，严格落实每班两名分管专业副区长带班制度，与职工同上同下，做到值带班不离工作面，严把现场安全关；加强班前课职工安全思想教育，分管各专业副区长坚持每天上好班前课，认真传达矿及上级文件精神，讲解安全生产重要性；坚持在抓“三违”上下功夫，做到日常安全管理人人抓、人人管，保证身边无隐患、无“三违”。

龙湖矿一采下山区采煤和掘进工作面皮带运输战线长、运输难度大，他们坚持抓质量、保安全、促生产，克服重重困难，开展皮带道、采煤工作面上下巷安全生产标准化管理体系建设会战，使所有采掘生产工作面和沿途行走路线全部达标，四片新安装的工作面管路、电缆做到一次性达标，皮带架平直、底带下没有积货，电缆管路吊挂成一线，设备材料摆放整齐，采煤工作面支柱横齐竖直，做到了动态达标。他们在四片煤仓口安装了皮带机控系统，在采煤工作面下巷安装了破碎机，减少了人员，降低了职工的劳动强度，为班组生产创效提供了保证。

狠抓材料管理 强化职工学习

龙湖矿一采下山区在日常管理工作中狠抓材料使用和修旧利废，杜绝了材料乱扔乱放现象，减少材料费支出。他们规定采煤工作面顶帽必须及时收回再利用，杜绝浪费现象；掘进工作面必须多打眼、少装药，减少火药使用量，严格杜绝火工品乱扔乱放和遗失现象；把采后备巷道回收的托盘、钢带、锁具全部补充到掘进工作面，节约了材料费；落实机电检修包保责任制，坚持谁检修谁负责，保证运转设备不烧毁、不损坏，做到备机备件存放有序。

龙湖矿一采下山区党员坚持每天参加“学习强国”学习平台学习，党支部不定期检查学习积分情况，促进党员党性素质不断提高；教育引导职工自觉加入“学习兴矿”学习平台学习，党支部每月奖励学习成绩优秀的职工，全体职工学习热情高涨、学习气氛浓厚，提高了职工的安全意识，杜绝了违章作业，减少了事故隐患。