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事在人为，只有想事、干事，才能干成事。

今年以来，龙湖矿坚持科技创新，不断在智能化矿山建设上拓新路、出实招，闯出了一条具有龙湖特色的“四新”发展之路，推动了矿井安全高效发展。

“金点子”实现智能化放仓

过去，龙湖矿工人在清货和防尘作业时，由于煤仓里有积水，很容易发生跑仓现象；放仓时仓把突然撅起容易造成伤人事故。为了解决制约安全生产的难题，龙湖矿领导和井区干部、技术人员反复研究探讨，萌生了在下山区运上皮带五片下仓口安装平板闸门和监控设备实现智能化放仓的想法。

好点子在实践中变为现实。龙湖矿领导和技术人员组成的智能化放仓创新团队上网查阅资料，并结合生产实际选择适合的材料设备，在下山区运上皮带五片下仓口安装平板闸门和监控设备后，矿领导、井区干部和技术员分两组利用三班和零点班跟班观察设备使用效果，通过一个月的试用观察，智能化放仓效果非常好，放仓安全得到了有力保障。成功应用智能化放仓技术后，他们又快马加鞭在其它采区推广应用，条件具备的采区已经实现了无人值守，一按电钮就可以安全放仓。智能化放仓的效果是显而易见的，目前，这一技术已经辐射到5个采区，减少看守人员9人，这些人员被充实到清货、巡视等工作岗位。

“出高招”五分钟排除故障

“下山区主运皮带运输电机变频器在使用中经常损坏，导致下山区皮带无法运行，影响充填区、西六采区、下山区三个采区的运煤和生产。”龙湖矿副矿长张冬雨说，修理变频器要一个班的时间，有时等配件需要两个班的时间，对生产影响非常大。

机电设备出现故障，对生产的影响是现实而又重大的，必须破题而为。龙湖矿皮带队主抓机电工作的副区长房德强说，主运皮带上有两台电机，电机里配有两个变频器，一个变频器控制一台电机，两台电机必须同时运行才能拉动皮带，一台电机的变频器出现故障皮带就无法运行。

龙湖矿领导高度重视此事，今年二月份成立张冬雨、房德强和更生厂副厂长袁安家、皮带队技术主管孙波组成的攻关小组，他们经过反复调研论证，有了“在电机里安装软启动系统的替代变频器，当一台电机的变频器损坏后，采用软启动来启动电机，从而保证电机在五分钟内开机运行”的大胆构想。有些事情想得简单，做起来却很难。袁安家说，软启动系统很难达到两台电机上同步，不同步电机就不能运转。

迎难而上，越挫越勇。张冬雨、袁安家、房德强和孙波兵分井上井下两路，认真分析系统，一点点试验、一次次调整，半个月后终于将参数调整同步。当看到软启动系统在五分钟之内就能恢复电机运行后，他们激动万分，不约而同鼓掌庆祝：“太好了，终于成功了。”

好团队关键时刻显身手

好马配好鞍，好的机电设备必须有高素质的人员来驾驭。今年年初，龙湖矿为了提高技术人员素质，每星期四和星期六开展采区副区长、电工、机电维修人员技术培训，由袁安家授课，重点讲解开关原理、作业规程等内容。技术培训采取理论联系实际的方式，更生厂、井下和袁安家劳模创新工作室等是培训的主战场，通过现场讲解、指导、操作充分调动起培训人员的学习兴趣，让他们获益匪浅、技术水平快速提升。

今年年初，龙湖矿决定在皮带转载点安装堆煤系统，更好地满足和保护各采区堆煤所需。学有所成的机电专业技术人员成功安装了五台煤矿用红外式堆煤传感器，经过半个月的试用效果非常好，满足了龙湖矿各采区对煤仓保护的要求，起到了良好的堆煤保护作用。

在龙湖人身上，人们可以强烈地感受到他们积极投身“能力作风建设年”活动中来，坚持科技创新服务生产的目的明确、态度坚决、能力过硬、作风务实，切实把新技术、新工艺、新材料、新产品广泛应用到煤矿生产中，加快了智能化矿山建设步伐，助推了企业安全发展、高质量发展。