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重点采掘队是公司先进生产力的代表，为做强煤炭主业、全面提质增效起到“压舱石”作用。

龙湖矿持续增强重点采掘队组战斗力，实施安全高效激励政策，不断提高“五型班组”建设水平，加强生产准备和生产环节管理，提高工时利用率和设备开机率，以点带面提升单产单进水平。

来到龙湖矿开拓三区7785掘进工作面，映入眼帘的是造型美观的巷道、吊挂成一线的风筒管线、文明整洁的采掘工作面……

7785掘进队是龙湖矿重点掘进队之一，目前他们正施工二水平西六准备区三片石门巷道，今年前四个月掘进进尺计划70米、目标生产计划80米，实际完成掘进进尺380米，平均每月进尺95米，月月超目标生产计划。

像7785掘进队一样，今年以来龙湖矿采掘队组在确保安全的前提下持续发力，单产单进水平不断提升，安全高效区队建设突飞猛进。

重视自上而下 安全生产逆流而上

龙湖矿加强重点采掘队建设为重点的工作思路和举措，在企业安全高效发展中逐步凸显出做强煤炭主业的硬核实力。

为了激发采掘队组战斗力，龙湖矿每月定期召开系统工作会议，协调解决影响生产的问题，着力为重点采掘队提供精准高效的物资供应和技术保障。他们实行材料供应影响问责机制，保证班组生产材料供应；协调矿机运科、斜巷区和车队合理安排井下人车、地面通勤车发车时间，保证班组职工通勤，实现在井下采掘工作面手拉手交接班，提高了工时利用率。

龙湖矿紧紧抓住采掘提效关键环节，强化职责担当，着力推动创新，强化技术保障，超前谋划、合理安排生产接续调整工作，为高效采掘队组选择合适的作业场所，提前制定施工方案、优化系统，在采掘队组搬家前一个月做完规程设计，井区和各部门配合默契，采煤队组兑位前十天做好安装工作并试运转正常，为采煤工作面搬家不停产提供保证。

龙湖矿认真抓好工资分配工作，每月提前公示职工工资收入情况，职工随时可查看自己的工资收入，保证工资分配公平、公正、公开，充分发挥了工资的经济杠杆作用，极大地调动了重点采掘段队保安全、保质量、多进尺、多出煤、多创效的积极性。

生产“拔节”攀升 环环相扣战斗力明显提升

重点采煤队是公司先进生产力的集中体现。

龙湖矿重点采煤队把战时状态、战斗姿态贯穿工作始终，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的矿工精神，继续保安全、创高效，在建设安全高效矿井的生动实践中争当勇挑重担的排头兵，为建设新时代现代化新七煤贡献着不竭力量。

龙湖矿一采下山区712采煤工作面顶板个别地段伪顶岩石厚，生产难度大。712采煤队发挥重点采煤队作用，迎难而上，使用MG170/415-B型采煤机，大大减少生产的影响，提高了生产效率。为了让重点采煤队有的放矢开足马力生产，龙湖矿一采下山区每班安排至少两名副区长现场跟班作业，抓现场生产环节和安全生产标准化管理体系建设，区长、分管机电工作的副区长、采煤队队长坚持白班盯防现场。

“生产有影响时，现场人员都能迅速组织设备配件、人员抢修，尽量缩短影响生产的时间，保证生产顺利进行。”龙湖矿一采下山区区长李瑞军说，今年712采煤队生产持续向好，前五个月生产煤炭63718吨，实现了安全高效生产。

安全有保证，生产大提速，职工工资收入节节攀升。他们认真贯彻落实公司采煤小班出勤补贴政策，工人出勤率都达到90%以上，班组生产正规循环正常，班组职工的月工资收入都在8000至9000元，出满勤的班组职工工资收入在12000至13000元。

像龙湖矿712采煤队一样，全矿重点采煤队在重重困难与挑战中破浪前行创造了不平凡的业绩。

一路掘进向前，克难攻坚向心力显著增强

煤炭生产，掘进先行。

龙湖矿对重点掘进队的支持力度非常大，他们因地制宜推广新工艺，合理安排打、放、支、装、运等工序，保证掘进生产正规循环。龙湖矿开拓三区制定重点采掘队保勤奖励制度，职工有事必须向分管专业区长请假，分管专业区长负责调配人员充实到重点采掘队，保证每班出勤人数。在政策激励上，他们奖励完成生产正规循环进尺的班组，在原单价基础上上调单价每米进尺80元，奖励月出勤满30天以上的班长1000元、班组职工500元。

过去，龙湖矿7785掘进队职工在井下作业6个小时左右，只能完成当班生产任务的70%。今年以来，7785掘进队在井下现场交接班，实现了班组无缝衔接，班长和接班班长现场交接清楚当班安全和生产情况，井下作业时间干满八个小时，实现了满循环作业。他们通过狠抓工时利用率，实现了掘进进尺、安全生产标准化管理体系建设水平大幅提升，职工的工资收入也随之提高。2021年，龙湖矿7785掘进队班长月平均工资 8000元、班组职工月平均工资5500元，今年班长月平均工资9100元、班组职工月平均工资6500元。

重点采掘队就是担重担、扛大旗、实力强。今年二月，龙湖矿7785掘进队过F68断层破碎带，巷道围岩非常破碎、作业困难。过难关就意味着危险系数高、活难干、挣钱少。他们召开党支部领导班子会，决定由区长刘明武与副区长王德喜、倪海龙分成一、二、三班分班带班指挥生产，他们作风实、出真力、用真功，冲锋在前带领职工干，班组职工的战斗力被激发出来。为了减少巷道顶板破坏程度，把生产正规每循环进尺2米缩减至1.2米，历时半个月安全顺利地度过了F68大型断层破碎带。

重点采掘队安全有保证，生产加速度与班长作用的发挥有着很大关系。龙湖矿7785掘进队班长王友刚、赵喜新、郑国华每月出勤都在30个班以上，他们发挥兵头将尾作用，特别是王友刚党员班组掘进工作面揭露68号煤层见煤点时，针对巷道高度达7米的现状和班组职工工作积极性不高的问题，王友刚认真细致做班组职工的思想工作，苦活累活自己冲在前面抢着干，扛锚索机、打锚索、挂钢网，在他的带领下以往需要五天才能通过的见煤点，不到三天就过去了，为完成生产任务赢得了时间。