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干好工作，既要有奋发有为的精气神，更要有素质全面的硬本领。习近平总书记曾指出：“我们的事业越前进、越发展，新情况新问题就会越多，面临的风险和挑战就会越多，面对的不可预料的事情就会越多。”软肩膀挑不起重担子，能力托底事业才能发展。立足新的历史起点，我们肩负的担子越来越重，时代赋予我们的职责使命更加光荣。这不仅需要政治要过硬，本领也要高强，能力更要突出。开展“能力作风建设年”活动，就要紧扣企业发展需要，在压实责任担当中练就过硬本领。

压实责任，提升本领，就是要压实强化组织建设责任，不断提升增强党的创造力凝聚力战斗力的本领。在贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》中，健全基层党组织书记抓党建及党风廉政建设责任清单，开好基层党组织书记抓基层党建述职评议会议，压紧压实党建责任。领导干部要带头落实党建联系点制度，提升调查研究能力，要认真开展党委、党支部党建责任考核，把党建工作从软指标变成硬任务。同时，要围绕增强基层党组织政治功能，持续深化“先标优”三级联创、“四化两好”标准化党支部和党建示范点建设，全面提升党支部书记和党员干部的素质能力，持续创新党建工作载体，打造基层党建特色品牌，推动党建工作特色载体向党支部延伸，让党支部在保安全、抓生产、强管理等工作中唱主角。要持续壮大党员队伍，推进“双培”、“三带”工程，瞄准采掘班长群体，提高党员班长比例，推动实现关键岗位有党员，发挥先锋模范作用，推进党员身边无违章无事故、“强堡垒、争先锋、促改革”、“提质增效、党员先行”和党员先锋岗、责任区创建活动，引导广大党员创先争优、攻坚克难。

压实责任，提升本领，就是要担起加强干部人才队伍建设的历史使命，积极培养锻造干事创业的骨干力量。在选好用好管好干部上压实责任，对标好干部标准，选强配优各级领导班子，增强领导班子整体合力；落实管理人员管理办法，注重在生产一线和困难艰苦岗位培养锻炼使用干部，引导干部向苦脏累险岗位流动；推动形成正确用人导向，大力培育选用年轻干部，打破论资排辈，坚持以事择人，逐步实现老中青有序接替；坚持“三个区分开来”，用好用准容错纠错机制，激发干部干事热情。在提升干部能力素质上压实责任，落实集团公司干部教育培训五年计划和“青马”工程部署，对标集团公司党委关于提升企业家能力八项要求，择优选送干部赴高等院所、先进企业学习深造、开阔视野。在落实分系统自主培训上压实责任，各级干部要带头学法规、学管理，优化知识结构，补齐专业短板，提升发现问题、研究问题、解决问题和抓落实的能力，积极培养经过基层实践考验和吃劲岗位历练的复合型人才，打造政治过硬本领高强的人才队伍。

压实责任，提升本领，就是要压实全面从严治党的责任，在新的伟大斗争中，提升持续净化企业政治生态的能力和本领。要严守政治纪律和政治规矩不打折扣，认真贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，全面落实中央关于严明政治纪律和政治规矩的规定，做懂纪律、守规矩的明白人；严格执行重大事项请示报告制度，坚持实事求是、一切从实际出发，把讲政治贯穿到请示报告工作的全过程和各方面。要强化政治监督不打折扣，围绕党中央重大决策部署和公司“十四五”规划、国企改革三年行动方案、公司两会工作部署等重点工作，强化监督检查，推动落实落地。发挥好党内监督带动作用，加强“七位一体”监督协同体系建设，把各类监督探头聚焦“一把手”和领导班子，加强关键岗位、年轻干部日常监督，做到及时抓早抓小、咬耳扯袖；围绕企业中心工作和管理薄弱环节，开展好工资分配、工程项目、打击“五假”、收送“红包”行为等专项监督，提升监督质效；高质量开展内部巡察，严格落实“三个聚焦”、“四个紧盯”要求，重点针对政治生态考核末位、亏损严重单位、安全管理、工资奖金分配等方面开展常规巡察和专项巡察，发挥好巡察利剑作用；做实做细日常监督，围绕廉政风险和管理薄弱环节，创新监督方法，延伸监督触角，实施精准监督，以有效监督促进企业治理。

疾风识劲草，烈火见真金。政治路线确定之后，干部就是决定因素。深入开展“能力作风建设年”活动，需要每名领导干部不断提升政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹发展和安全能力、群众工作能力等干事创业的真本领、硬实力。当前，新时代现代化新七煤建设宏伟蓝图已经绘就，必须强化答卷意识、克服本领恐慌，开展好“大讨论大培训大落实大提升大整治大激励”六大专项行动，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子，只要始终保持能力作风建设永远在路上的饱满精神状态，就一定能在实干中开拓出一片新天地，为实现新七煤的美好未来做出新的更大的贡献。