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新立矿把“能力作风建设年”活动与安全生产紧密结合，深入开展安全生产“五大”活动，助推企业安全发展、高质量发展。

集思广益献良策。新立矿把安全生产大讨论活动作为查找自身不足的有力抓手，矿长、党委书记带领矿副总师以上领导重点围绕学习习近平总书记重要指示精神、李克强总理批示要求、全国和全省安全生产电视电话会议精神、“十五条措施”、集团公司安全生产视频会议精神等内容，召开座谈会开展大讨论；组织矿领导深入包保井区与职工开展安全生产大讨论，围绕“如何抓好职工培训，让培训取得实实在在的效果；安全生产如何做到以人为本；如何加强现场安全风险管控和事故隐患排查治理；管理人员在安全管理中应该负怎样的责任”等问题开展讨论，使职工认识到安全生产的重要性。全矿职工对照岗位安全生产责任制进行自我剖析、认真查摆，为企业提合理化建议，共同解决制约安全生产的瓶颈问题，促进安全生产。

反思不足找差距。新立矿认真开展安全生产大反思活动，全矿各级管理人员结合工作实际，认真分析公司近年来发生的典型事故案例，进一步剖析事故产生的原因，深刻反思“自身在安全生产工作中的责任是否落实到位”、“安全生产工作还存在哪些问题”、“如何干好本职工作”等问题，矿副科级以上干部结合自身岗位实际撰写心得体会，使他们深刻认识到自身在安全生产中存在的问题，从思想上改变了对安全生产的态度，提高认识，摆正站位，增强全员安全责任意识。

排查隐患补漏洞。按照集团公司和公司要求，新立矿结合安全生产专项整治三年行动、打非治违和全省“十查十治”、全省“四大”行动、集团公司安全生产“五大”活动和公司安全生产大检查工作方案要求等深入开展隐患大排查活动，全矿各系统分别制定本专业排查清单，列出全部排查点、排查时间、排查责任人，做到照单检查；利用每天晚调度会，矿长组织召开总结会议，通报当天检查情况，提出改进意见；对检查出的问题落实责任进行整改，坚持边检查、边整改，做到小问题现场解决、一般问题限期解决、重点问题研究解决。

整改问题抓落实。针对查出的各类隐患问题，新立矿严格落实各级人员隐患排查治理职责，按照隐患排查、分类通报、整改落实、复查验收、反馈消除、闭环管理机制，对排查出的隐患严格按照规定进行闭合整改，坚决做到一般隐患不过夜、重点隐患不过天，有效降低了安全生产风险。

安全培训强本领。为了深刻吸取事故教训、提高职工的安全意识，新立矿制定培训计划，严格按照计划组织实施，定期举办干部大讲堂讲座活动，各专业领导亲自授课，为本系统班段长以上干部讲解安全生产专业知识，使他们深刻理解本系统专业知识，提高了理论水平和业务水平；坚持“用什么学什么，缺什么补什么”原则，利用班前课组织职工学习岗位“必知必会”知识，提高职工的安全意识和素质能力。