七台河矿区新闻网网站

6月25日，公司召开七月份生产经营计划会议。会议的主要任务是：贯彻落实上级相关工作要求，系统总结公司六月份生产经营指标完成情况，科学安排部署公司七月份生产经营计划，进一步明确任务、落实责任，全力抓好工作落实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。公司党委副书记、副董事长、总经理王戈，公司副总经理周旭明、孙义山，公司总会计师马永延，公司副总经理宋凯成、牛宏远、王生晖，公司副总工程师罗凤臣、冯俊杰、李晓雨、沈洪涛，公司副总经济师孙文凯出席会议。

王戈在会上讲话。他对公司六月份煤炭产量、经济效益完成较好、安全工作保持良好态势给予充分肯定，要求各单位抢抓市场形势好的有利时机，继续努力工作，抓好安全生产工作，助推企业安全高效发展。

王戈指出，公司不断加大设备投入力度，各单位要在设备使用、管理上加大力度，保养好、使用好设备；坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，确保设备保护到位，充分发挥设备作用，释放安全产能，多出有效益的煤，努力多创效益，实现企业增效、职工增收，让职工共享企业发展成果；要牢固树立安全第一思想，科学组织生产，营造良好的安全生产氛围。

王戈强调，要严格执行企业规章制度，把有限的资金花在刀刃上，用好职工的血汗钱，切实用好资金、解决问题。热电厂要制定专项检修资金方案，严格审批，干好工作。

王戈指出，进入雨季，要严格落实雨季“三防”措施，积极构建理念先进、基础扎实、勘探清楚、科技攻关、综合治理、效果评价、应急处置“七位一体”防治水管理体系，强化现场管理，以落实责任为核心，夯实安全基础，确保矿井安全度汛，为党的二十大胜利召开营造良好的安全环境。

王戈强调，提高煤质是保效益的最有效办法，要严格煤质管理，从采煤工作面源头抓煤质，实现提质增效。各选煤厂要努力提高“两率”，增加企业效益。

王戈指出，细节决定成败，赢在执行。在公司深入推进“能力作风建设年”活动中，各级领导干部要转变传统思维，切实增强大局观念，不为失败找借口，只为成功找方法，合智合力抓好安全生产、经营管理等工作，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

周旭明主持会议，并简要总结了公司各矿上半年和六月份煤炭生产工作，指出了存在的问题和不足，对总结好上半年工作和做好下半年煤炭生产组织、生产准备、机电运输管理、安全生产标准化管理体系建设、重点工程建设、智慧矿山建设、防排水防雷电工作、推进重点工作、贯彻落实此次会议精神提出了具体要求。

公司生产技术部、机电装备部、选煤技术部、人力资源部分别下达了公司七月份生产经营计划指标。

公司财务部通报了公司五月份经济运行和各单位考核情况。

公司生产经营单位分别汇报了公司六月份主要经济技术指标预计完成和重点工作完成情况、存在的主要问题和七月份工作举措、需要公司帮助解决的问题。

公司基层单位和公司机关相关部室负责人参加了会议。（摄影：袁晓松）