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开展“解放思想、高质量发展”、“解放思想，攻坚克难，承担国企责任”大讨论，统筹发展和安全，深入剖析制约企业高质量发展的瓶颈问题，积极推进“四化”建设，提高生产效率；严格落实“第一议题”制度，常态化抓实党委理论学习中心组学习，认真学习习近平总书记重要讲话重要指示重要批示精神，举办机运系统、通风系统、政工系统四期培训班，提高全矿党员干部和职工的能力、作风、素质；按照清单及时推进攻坚破难项目，掌握工作进展情况，实行动态管理；深入开展两级机关深入一线劳动活动，发挥两级机关的表率作用，确保“能力作风建设年”活动落地见效，促进党员干部进一步转变作风……

胜利矿把开展“能力作风建设年”活动与“我为群众办实事”实践活动常态化长效化相结合，结合实际工作，查找短板不足，扬长补短、立破并举，解决了不熟悉不了解新知识新技术、工作被动落后、破解发展难题效果不佳等问题，推动了企业高质量发展，为建设新时代现代化新七煤贡献力量。

细耕责任田狠抓落实

按照公司“能力作风建设年”活动要求，胜利矿强化引领转思想，结合实际确定“解放思想谋发展、提升能力转作风，扎实开展‘能力作风建设年’活动”主题，明确方向和目标，迅速召开“能力作风建设年”工作启动会议，层层贯彻落实公司“能力作风建设”工作会议精神，进一步解放思想，从解决影响发展的堵点、痛点、难点问题入手，精准施策，推动能力作风建设取得实效；从强化学习入手，深入学习习近平总书记在全国两会期间重要讲话精神、习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神及习近平对东北、对龙江、对龙煤的重要讲话和重要指示重要批示精神及全国两会精神，开展省第十三次党代会精神宣讲、工作调研、特色主题党日活动，助推“能力作风建设年”活动见行见效。

胜利矿强化基础抓落实，制定《“能力作风建设年”活动实施方案》，成立能力作风建设工作领导小组，矿党委书记和矿长任组长，成立四个专项工作组，多次召开专题会议明确工作职责、时间表和路线图，细化措施办法；强化理论武装，认真落实“第一议题”制度，完善党委理论学习中心组学习计划，制定党员个人学习计划清单204份，采取“三会一课”、主题党日、党支部集体学习等方式，定期组织开展专题学习，扩大全员学习覆盖面；制定《开展“解放思想、高质量发展”大讨论行动宣讲活动实施方案》，矿党委书记、矿长带领矿副总师以上领导组成宣讲团，采取领导干部上讲台讲座、大课堂、辅导讲座等形式，进井区、到班前课开展宣传宣讲，促进广大党员干部以思想“破冰”引领发展突围。

“三个结合”谋在关键处

胜利矿始终坚持解放思想、真抓实干的工作作风，认真做好“三个结合”，在新的赶考之路上展现新气象、新担当、新作为，推进“能力作风建设年”活动走深走实，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

胜利矿把“能力作风建设年”活动与学习贯彻省第十三次党代会精神相结合，把学习宣传贯彻省第十三次党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务、党委理论学习中心组学习和党员学习的重点内容，采取党委理论学习中心组学习会、“三会一课”、班前课、“第一议题”、矿副总以上领导深入包保党支部和井区等形式，学习宣传贯彻省第十三次党代会精神，使全矿党员干部和职工深刻领会省第十三次党代会的精神实质和丰富内涵，推动会议精神到党支部、入班前，做到入脑入心见行动。

胜利矿把“能力作风建设年”活动与安全生产工作相结合，进一步加大安全生产重要性宣传教育力度，学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示重要批示精神、《安全生产法》《安全生产岗位责任制》，坚决落实落靠安全生产“十五条措施”，从严抓安全生产专项整治三年行动、双重预防机制建设和安全生产标准化管理体系建设等重点工作，着力提升安全保障能力和水平，确保安全生产形势持续平稳。

胜利矿把“能力作风建设年”活动与转变工作作风相结合，全矿党员干部切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，时刻保持政治清醒，不断巩固拓展党史学习教育成果，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，提升人民群众的获得感幸福感安全感，不断提高自身能力，转变工作作风，切实加强能力作风建设。

今年以来，胜利矿多次组织矿机关部室、辅助单位党员清理矿区周边的排水沟，确保雨季来临之际排水畅通；建立党员责任区，党支部进行包保，充分发挥党员的先锋模范作用，定期清理分担区环境卫生。

胜利矿坚持统筹兼顾，把“能力作风建设年”活动与解决实际问题相结合，对照八个方面问题表现认真查找短板不足，深挖问题根源，切实解决工作中存在的突出问题，查摆出技改项目推进缓慢、兑现工伤待遇不及时、优秀年轻干部培养选拔力度不够等八个方面十六项问题，制定了十八条解决措施。

胜利矿健全岗位职责清单，编写业务知识手册，收录习近平总书记重要讲话和重要指示重要批示精神、相关法律法规、行业政策24项和专业操作标准、业务流程100余项；制定全矿干部个人《能力作风提升手册》126份，找准岗位职责、找全提升计划，做到不落项、不缺位，提升党员干部和职工的能力素质；完善干部担当作为激励机制，加大治庸治懒治散力度，调整“躺平”式、“好人”式等干部，让忠诚、实干、创新、有为、干净的干部有机会、有舞台，解决能力作风上存在的突出问题，做到有的放矢、改进提升。

胜利矿党委开展督导检查，组织党委组织部、党委宣传部、办公室、总务科、保卫科等部门开展干部纪律作风、疫情防控、安全包保人员履职情况等监督检查，促进党员干部进一步转变作风，目前已开展督导检查6次，查出问题12项，并全部整改。

落实机制促提质增速

自公司“能力作风建设年”活动开展以来，胜利矿党委坚持提升能力、锻造作风、实干立身，把“能力作风建设年”活动与重点工作相结合，提高认识、找准问题，真刀真枪转作风、严查立改提能力，强力推动企业高质量发展。

胜利矿制定攻坚破难清单，矿党委专门召开会议研究攻坚破难项目，确定了六井主副斜井开帮及强力皮带安装、工资材料结算效率和质量问题、技改矿井一井和六井使用插爪人车运人等三个攻坚项目，制定解决措施，形成台账，落实责任单位、责任人和完成时限，进一步优化了生产工艺，提高了单进水平。

为了进一步提高精细化管理水平，胜利矿规范业务流程，强化责任约束，根据公司各项规定，修订、细化、补充和完善已有制度，制定了职业病危害防治经费提取和使用管理办法等文件，修订了财务部安全生产责任制，促进了管理水平提升。他们严格落实对标管理工作方案，提升管理效能，进一步压缩成本费用支出，加大材料回收复用力度。截至五月份，他们已完成年初制定的增收节支目标，节约材料费78.1万元；采取合并通勤车等方式，降低了其它费用支出27.9万元。

为了进一步强化人车运行安全，胜利矿邀请厂家技术人员为矿副总以上领导、井区分管机电工作的副井长以及机关辅助单位相关人员开展卡轨人车技术培训，进一步提高卡轨人车使用和操作能力。各井区分别开展蹬钩工培训，重点培训人车制动及制动后恢复方法等方面内容，做到每班蹬钩工都能独立操作，保证了人车安全运行。

随着胜利矿“能力作风建设年”活动不断走深走实，全矿党员干部提高了政治站位、统一了思想，深刻认识到开展“能力作风建设年”活动的目的意义，主动学习意识进一步增强，主动用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作实践，进一步解决了理论学习领悟不深、学用脱节的问题，提高了忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治能力。

如今，胜利矿干部作风得到进一步转变，党员干部严格对照“六要六不要、六个转变”，落实“五细”要求，践行“三个好把式”，增强“八项本领”、做到“五个过硬”、提升“七种能力”的重大要求，通过开展党的理论知识和专业知识大学习、大提升活动，掌握了更多新知识新技能，提高了工作原则性、系统性、预见性和创造性和工作能力，为技改矿井早日投产见效奠定了坚实基础。