七台河矿区新闻网网站

把省第十三次党代会精神转化为推动工作强大动力

龙湖矿总会计师 崔国斌

近期通过自学，使我对省第十三次党代会精神的认识和理解又得到了进一步加深和提升。省第十三次党代会报告通篇贯穿了牢记政治嘱托、新发展理念和责任担当，省第十三次党代会总结的“八个方面”新成果、新成效令人精神振奋；所擘画的“六个龙江”宏伟蓝图，是指导未来五年全省工作的纲领性文件，令人干劲倍增，激励我把省第十三次党代会精神转化为指导实践、推动工作的强大动力，为推动企业高质量发展，结合分管工作，我将全力打好“六个攻坚战”。

聚焦提质增效维修创效，全力打好开源创效攻坚战。严抓煤质灰分管理，合理搭配高低灰分煤层开采、半煤岩巷道煤岩分装分运，杜绝全岩进仓；加强维修制造管理，提高维修质量，牢牢把握提质增效主动权，全力增效益。

聚焦资金预算确保重点，全力打好资金使用攻坚战。严格执行货币收支两条线制度，强化资金安全，加强“两金”压控管理工作，确保把有限资金用在保安全、保生产、保民生的各个方面。

聚焦技术经济一体化，全力打好成本考核攻坚战。坚决担起总会计师成本考核责任，参与矿内各项工程设计；深入井下现场监督考核采掘工作面材料消耗使用、人员出勤、设备运行等情况，提出合理化建议，堵塞管理漏洞，提高成本管控水平。

聚焦完善制度压实责任，全力打好管理升级攻坚战。强基础抓规范，在完善管理制度上发力，在深挖管理潜力上发力，在压实责任体系上发力，狠抓全面预算、对标管理和内部市场化管理工作，扎实推进经营管理质量稳步升级。

聚焦合规管理化解风险，全力打好协同监督攻坚战。按照公司“七位一体”监督体系运行规则，充分发挥系统监管职能作用，增强内控意识，狠抓基础管理，细致梳理各类合同，持续强化经营质量监管，更好地运用审计成果，做好审计整改后半篇文章，严控经营风险和管理风险。

聚焦能力作风建设，全力打好素质提升攻坚战。按照公司党委“能力作风建设年”活动要求，扎实推进政治、业务、技能等方面学习，按照新时代龙江振兴发展和公司全面建设新时代现代化新七煤需要，以“能力作风建设年”活动为抓手，把精细化管理理念和“治亏降成、严管增效”目标全面融入实际工作中，解放思想、创新思路、沉下身子、真抓实干，不断提升个人和经营系统党员干部的履职尽责能力，推动精细化管理水平再上新台阶，为省第十三次党代会目标任务胜利实现和加快推进新时代现代化新七煤建设做出新的更大的贡献。