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新铁矿深入学习贯彻落实省第十三次党代会精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，着力建设安全更佳、实力更强、前景更优、效益更好、福祉更高的新铁矿。

坚持党的领导 加强党的建设

加强政治建设，筑牢思想根基。新铁矿持续强化理论武装，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持和完善“第一议题”、党委理论学习中心组学习会、“三会一课”等制度，扎实推进党史学习教育走深走实，努力传承红色基因、赓续红色血脉，引导广大党员干部坚定理想信念、筑牢初心使命；持续强化党员干部党性锤炼，严格规范党内政治生活，严肃党的政治纪律和政治规矩，要求党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；持续强化党对意识形态的领导，牢牢掌握意识形态工作领导权，守好阵地、管好队伍，凝魂聚气、强基固本。

夯实支部基础，筑牢战斗堡垒。新铁矿认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例》《龙煤集团新时代党建工作实务手册》，坚持召开月份党支部书记联席会和季度党建思想政治工作总结分析会，持续开展月检查、季评比工作；坚持以“大倾角上先锋行”活动为载体，以“三五”工程为切入点，深入开展“五星引领一争优”活动；落实“一支部一特色”党建品牌要求，推进党内活动与中心工作深度融合，推动基层党建高质量发展，让党旗在一线飘扬、党徽在一线闪耀；全面整治软弱涣散基层党组织，完善不合格党员认定制度，进一步优化党员年龄、文化、分布结构；坚持党组织书记抓党建述职评议考核机制，建立健全基层党的组织生活各项制度，严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度，永葆党的蓬勃生机。

提升能力素质，锤炼干部队伍。新铁矿努力打造高素质专业化干部队伍，切实提升“七种能力”，推动解决实际问题，让党员干部想干事、能干事、干成事；树立正确鲜明用人导向，坚定践行新时期好干部标准，建立健全干部素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励体系，形成了“重基层、重一线、重实绩”的选人用人导向；完善干部综合考核评价办法，健全落实容错免责机制，充分调动起广大干部的积极性。

深化作风建设，净化政治生态。新铁矿积极践行“一线工作法”，党员干部坚持在一线指挥协调、在一线解决问题、在一线推动工作；完善作风建设长效机制，深化运用监督执纪“四种形态”，驰而不息纠治“四风”，保持反腐高压态势；坚持重遏制、强高压、长震慑，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，深入开展反腐倡廉警示教育，以案示警、以案促改，堵塞漏洞、完善机制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。

坚持人民至上生命至上 加快构建新安全格局

常态化开展好疫情防控。新铁矿统筹兼顾全力打好疫情防控持久战和攻坚战，积极做好疫情防控物资储备，及时掌握疫情最新动态，认真落实各项疫情防控措施，加强重点部位消杀，全力做好新冠疫苗接种工作，确保疫情防控零输入、零传染。

健全完善体系机制。新铁矿紧紧围绕“六零”安全目标，进一步统筹安全和发展两件大事，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化，逐步健全双控预警机制，大力实施安全风险分级管控，加强“三位一体”安全生产标准化管理体系建设，认真学习贯彻《安全生产法》《国家煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则》，坚持开展安全生产标准化管理体系建设达标工作，打造本质安全型矿井。

提高灾害治理能力。新铁矿进入二水平后，各种灾害进一步增大，他们不断提高灾害治理意识和能力，强化瓦斯零超限、煤层零突出管理，超前在瓦斯突出、冲击地压、水害防治等方面进行技术攻关，坚决遏制各类灾害事故发生。

开展专项集中整治。新铁矿持续深入开展安全生产专项整治三年行动、安全生产“五大”活动、安全生产月和安全警示教育月等活动，加大隐患排查治理力度，持续开展“369”上岗查隐患活动，形成了党政工团齐抓共管的良好格局。

加强安全教育培训。新铁矿严格执行班前教育七项流程，持续开展矿副总以上领导星期日上班前课、干部上讲堂讲座、观看安全警示教育片、班前课安全知识有奖问答等活动；强化各系统、各环节、各岗位安全风险辨识和管控能力学习，抓实职工岗位“必知必会”知识、岗位流程、岗位技能学习考问；强力推进“学习强国”、“学习兴矿”学习平台学习和年度各项培（复）训工作，提高了职工的安全意识、专业技能和综合素质。

坚持稳煤固基 多轮驱动改革创效

新铁矿进一步坚定把主业做强做优做大、实现稳产增产的信心和决心，在公司加快改造升级、拓展发展空间的关键时期，充分发挥主力军作用，顺势而为，加快发展。

绳短不汲深井、水浅难负大舟，只有坚持问题导向和目标导向、苦练内功、内涵挖潜，才能实现又好又快发展。新铁矿紧紧围绕安全生产下大力气提升“四化”建设水平，加快智能化安全生产指挥中心建设，科学规划大小接续，加强队伍建设，狠抓生产正规循环，着力提高单产单进，紧盯重点领域、重点采掘队组和重点环节，以最严要求、最佳状态促进煤炭产量规模持续提升。

全面推进管理升级。新铁矿从大处发力、小处着手，研究制定切实可行的各项管理制度，采取有效措施，加强经营管控，切实降低生产成本，堵塞管理漏洞，把好每一个环节，注重每一个细节，把科学管理贯穿经营管理全过程，不断提升矿井经营管理效能；引导全员进一步增强“换思想、算细账、抓管理”意识，从每个岗位、每个人做起，深挖安全管理、设备运转、材料消耗、修旧利废等方面增收节支潜力，严格控制非生产性支出，严控办公费、印刷费、差旅费、招待费等非生产性费用支出，形成了全方位、全过程的成本管控体系。

加大创新创效力度。新铁矿以创建“节约型班组、节约型区队”为载体，深入开展节支竞赛、技术革新和技术攻关活动，采取小改小革、技术创新等手段，以实际行动推动降本增效，重点加强煤质管理，最大限度减少生产过程中外在灰分对煤质的影响，切实把开源节流、勤俭节约落实到工作中的每个环节，在思想上提高认识、在行动上自觉践行。

新时代赋予新使命、新征程强化新担当。新铁矿职工表示，要深入贯彻落实省第十三次党代会精神，以奋进者、开拓者、建设者的战斗姿态求真务实、开拓创新，推动企业高质量可持续发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。