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公司党委深入贯彻习近平总书记对我省重要讲话重要指示重要批示精神和党中央决策部署，加快推动新时代现代化新七煤建设步伐，建设忠诚干净担当的领导班子和干部队伍，按照省委、省国资委党委和集团公司党委“能力作风建设年”活动要求，制定“能力作风建设年”活动实施方案，开展“能力作风建设年”活动，针对存在的突出问题，全面开展“大讨论、大培训、大落实、大提升、大整治、大激励”六大专项活动，着力推动全公司党员干部提能力、改作风、促发展。

公司党委认真贯彻落实集团公司“能力作风建设年”工作会议精神，结合公司实际制定“能力作风建设年”活动实施方案，并召开能力作风建设工作会议进行安排部署，启动公司“能力作风建设年”活动，聚焦解决制约公司高质量发展、阻碍工作落实、损害职工群众利益的“政治意识不强、思想观念保守、推进落实不力、业务能力不强、不担当不作为、工作不严不细、法治意识不强、长远意识不强”八个突出问题，要求公司机关和基层单位深入查找问题根源、列明问题表现、举出具体事例，形成“能力作风建设年”问题清单和整改台账，每项工作都落实到具体领导、责任部门，每项工作都详细到有时间表和路线图，推动公司能力作风建设走深走实、取得实效。

在实施“解放思想、高质量发展”大讨论行动中，公司重点开展“聚焦认清差距不足、明晰努力方向，围绕深入剖析制约转型发展高质量发展的瓶颈问题”、“聚焦肩负历史使命、强化责任担当，围绕建设新时代现代化新七煤生动实践”、“聚焦转变工作作风、提升履职能力，围绕深入践行七煤精神矿工精神和刘金奇精神”三个主题大讨论，统筹安排启动实施、全面推进、巩固提升三个阶段研讨任务，建立完善常态化工作机制。

在实施干部能力素质提升大培训行动中，公司主要围绕《2022—2026年公司干部教育培训规划》《2022年度管理人员培训办班工作计划》《2022年职工安全教育培训计划》《加强新时代青年马克思主义者培养工程的实施方案》，以“九讲九增强”为目标，通过政治理论教育培训、业务技能教育培训、履职能力教育培训，全面提高公司党员干部的理论水平、专业能力和实践本领。

在实施省委省政府重大决策部署和集团公司及公司年度重点工作任务大落实行动中，公司深入贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示重要批示精神和省委、省政府工作部署，高质量完成公司国企改革三年行动、“瘦身健体”目标，全面完成公司党委、公司年度重点工作任务，对标挂图作战、集中力量攻坚破难，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

在实施工作质效大提升行动中，公司聚焦解决站位低标准低、态度粗工作粗、质量差效率差等突出问题，在工作成果、发展指标上争先创优，开展“三治一创”活动，通过对账整改、对标提升、专项整治、提醒通报、创先晋位，真正做到“六要六不要”、实现“六个转变”，推动工作提速增效。

在实施不良作风大整治行动中，公司着力整治“四风”，特别是影响党中央、省委决策部署和省国资委党委、集团公司党委、公司党委工作落实的作风顽疾，严肃查处不作为、乱作为、假作为、群众身边“微腐败”，通过开展贯彻落实习近平总书记对我省重要讲话精神情况专项督查、不良作风专项整治、明查暗访、内部巡察等，从严问责、快查快办顶风违纪行为；定期通报典型案例、召开警示教育大会，并于五月份启动以能力作风建设为重要内容的巡察工作。

在实施正面宣传引领和大激励行动中，公司坚持宣传引导、选树宣传一批过硬先进典型、选拔任用一批攻坚破难干部、激励保护一批担当作为干部，细化能上能下、末位调整、不胜任退出具体措施；贯彻落实“三个区分开来”，七月末前完善容错免责清单，严查诬告陷害，为干事者主持公道、撑腰鼓劲；年末前评选一批能力作风建设先进集体和先进个人。

为了确保公司“能力作风建设年”活动抓出成效，公司党委成立公司党委书记、董事长和总经理任双组长的公司能力作风建设领导小组，建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，推动公司能力作风建设不断走深走实，确保公司“能力作风建设年”活动取得实效，为实现龙江全面振兴全方位振兴和建设新时代现代化新龙煤贡献七煤力量，以优异成绩迎接省第十三次党代会和党的二十大胜利召开。