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截至6月22日，新建矿生产煤炭51万吨，超计划7000吨；完成掘进进尺9696米，超计划76米，提前八天完成上半年采掘任务“双过半”目标，成绩的取得，彰显了新建人坚守初心、践行使命、开拓进取、担当作为、敢于胜利、勇于奉献的优良品质。

自公司开展“能力作风建设年”活动以来，新建矿对标“六个明显转变”目标任务，按照“六个专项行动”重点工作台账，实施清单式台账管理，深入查作风、查能力、查漏洞、查落实，突出精准施策、靶向治疗，聚焦疫情防控、安全生产、经营管理等重点工作，向作风建设要生产力，向干部执行要发展力，推动形成风清气正的政治生态。

新建矿党员干部带头解放思想、提升能力、转变作风，带头保安全、抓质量、解难题、提产能，有力促进各项工作高效率、高质量落实，为提前完成上半年“双过半”目标奠定了坚实基础，新建人正以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

高标准启动

对标公司“改掉坏作风、能力提上来、问题解决掉，实现高质量发展”全年工作目标，新建矿党委实施台账管理、挂图作战，向各级党员干部缺乏创新、缺乏钻研、缺乏理论素养等问题“亮剑”……

新建矿深刻认识到能力作风建设是提高党员干部能力素质、解决制约安全高效矿井建设问题的有力举措，坚持把“能力作风建设年”活动贯穿全年工作始终，把“能力作风建设年”活动作为一项重大政治任务，严格按照公司开展“能力作风建设年”活动方案相关要求，研究安排工作任务，召开动员会议，全面系统动员部署“能力作风建设年”活动。

新建矿成立“能力作风建设年”活动领导小组，矿党政主要领导任双组长，领导小组下设五个牵头部门，专责推进能力作风建设工作落实，通过强化责任落实，压实党委主体责任、领导小组专职责任，构建各负其责、各司其职、联动配合、规范有序、务实高效的运转机制；实行周例会、月督导、月总结机制，及时推进各项工作，协调解决难点问题。

新建矿制定“解放思想、高质量发展”大讨论工作台账、干部能力素质提升大培训行动工作台账、重大决策部署督办落实工作台账、集中攻坚破难大落实行动工作台账、工作质效大提升行动工作台账、监督问责专项工作组工作计划台账，确定65项工作项目，明确牵头部门、牵头领导、责任单位和时间表、路线图，实行挂图作战，确保能力作风建设有序开展。

新建矿领导率先垂范查问题，矿领导带头对标公司“能力作风建设年”活动方案列举的政治意识不强、思想观念保守、推进落实不力等八方面内容，主动查摆出16条突出问题，形成问题清单，列明问题表现、具体事例、解决措施、责任部门、完成时限，着力解决制约高质量发展、阻碍工作落实、损害职工群众利益的突出问题。矿领导班子成员主动认领攻坚任务，召开系统会议，制定计划，落实责任人，及时跟进工作进展情况，确保攻坚任务有序推进。

一件件具体事例、一条条具体举措彰显了全矿上下深化作风建设的决心，在全矿掀起了一股清风正气。

高效率落实

新建矿扎实开展“解放思想、高质量发展”大讨论行动，先后召开“解放思想，破解难题，促进企业高质量发展”大讨论、“解放思想，增强内生动力，实现转型发展”大讨论、“解放思想，攻坚克难，承担国企责任”大讨论专题学习研讨会议，矿副总师以上领导和其他与会人员均撰写了研讨材料，查摆问题，制定整改措施，进一步提升党员干部的思想认识和工作效力。

新建矿领导班子成员围绕能力作风建设，结合工作实际，确定20个调研课题，制定调研台账，深入查摆自身工作存在的问题，补短板、强弱项，推动企业高质量发展；健全完善集中学习和个人自学学习机制，制定学习计划，规范学习程序，全矿党员填写《党员个人学习清单》526份。

新建矿开展宣讲活动，组织20名矿领导成立“能力作风建设年”解放思想高质量发展大讨论行动宣讲团，通过专题宣讲会和深入党建联系点等形式宣讲，受众达到520余人。

新建矿进一步加大宣传力度，利用矿微信公众号加强“能力作风建设年”活动宣传，制作宣传牌板，利用办公楼大屏电视滚动播放主题口号标语，营造了能力作风建设的良好舆论氛围。

新建矿党委严格执行“第一议题”制度，每次召开党委会议前，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示、重要批示精神；抓实干部培养，举办党支部书记、政工干部培训班，制定授课计划、考核标准，提升党务工作人员思想理论、业务水平；加强年轻干部实践锻炼，矿副总以上领导每人包保3名青年干部，常态化开展“三个一”工作，每年进行一次综合评价，对帮带对象德、能、勤、绩、廉等方面进行全面评定，并形成书面材料由矿党委组织部门备案；成立青年理论学习领导小组，制定学习规划和学习内容，有序开展学习交流研讨等活动；建立“业务大讲堂”学习制度，矿副总以上领导每月牵头开展一次专题学习活动，加强各系统人员知识短板补充，全面提升工作能力、业务技术水平、知识储备；抓实标准化党支部建设，督导检查全矿31个党支部党建思想政治工作，查出的问题现场进行指导整改，推动党支部工作提档升级；拓展“基本业务+”建设，编撰《新建矿业务知识手册》，收录相关法律法规、行业政策39项、专业操作标准和业务流程40项；重新修订全矿管理人员岗位责任制，编写《党员领导干部能力作风提升手册》237份，量化个人转作风、提能力、促发展工作清单，有力地推动了能力作风建设活动落实落靠。 

新建矿扎实开展重大决策部署督办大落实行动，成立重大决策部署督办大落实领导小组，对照“四个体系”，开展重点任务推进落实“一督双查”，督促提升工作落实质效；制定督导台账，按照月督导机制，月初各部室上报本月工作推进清单，督导小组对照月份工作清单深入相关责任部门对工作项目完成情况进行督导检查、动态更新，月末形成月份工作总结，做到工作推进情况心中有数。

新建矿常态化推进纠风查岗，督查工作纪律、请销假制度、入井值带班、会议纪律和重点时期、节日节点建设情况，召开“清风拂企、廉洁驻心”廉政主题教育暨案例警示教育大会，组织党员干部观看廉政警示教育片，重申工作纪律，通报近期违纪案件，进一步强化全员纪律意识和规矩意识。

高质量推进

新建矿全面推进智能化建设，已完成一、二段钢带机无人值守机械部分安装工作、二水平中央水泵房无人值守机械及电控部分安装，待厂家调试后投入使用；推进掘进机应用，成立专项领导小组，推进综掘安装工作，力争十月初完成综掘机安装并投入使用；打造无煤柱开采示范矿井……

清风徐来促发展。新建矿党员干部的作风转变了，推动企业发展的步伐不断加快，发展质量也更高。

新建矿坚持在实战中提升能力改进作风，聚焦制约安全高效矿井建设的难题，认真总结分析，制定重点攻坚任务，梳理出服务民生、“四化”建设、经营管理、灾害治理等17项集中攻坚难题，明确工作目标、工作措施、完成时限，成立领导小组，制定集中攻坚破难大落实行动推进图，每项攻坚任务按月份分解，做到有序推进。

新建矿稳定矿井生产规模，向煤炭产量要效益。他们严抓产量管理，按计划有序开展薄厚煤层合理配采；深挖经营管理潜力，向科学管理要效益，加强材料管理、租赁设备管理、用电管理，压缩一切非生产性费用支出。

新建矿强化党员干部担当尽责、干事创业，以思想解放闯出新路，以能力提升创出佳绩。矿财务科收集机关科室、基层单位对标重点提质增效工作清单，制定2022年对标管理实施方案、增收节支方案、内部经营方案，形成了完善的内部经营管理制度体系。

沐浴着夏日的艳阳，新建矿区处处充满了奋进的活力。随着新建矿上半年“双过半”目标的顺利实现，全矿党员干部与职工群众的距离更近了，党员干部敢啃硬骨头、善打硬仗的好作风更强了。如今，新建人正勠力同心、驰而不息完成下半年各项工作目标，为建设新时代现代化新七煤贡献新建力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。