公司八月份生产经营计划会议要求 明确任务落实责任狠抓落实确保安全 以优异成绩迎庆党的二十大胜利召开 张长山王戈出席并讲话
日期:2022-07-26 来源:七台河矿区新闻网 作者:邢秀芬

7月25日,公司召开八月份生产经营计划会议,认真贯彻落实党中央国务院、省委省政府安全生产重大部署和集团公司相关工作要求,全面系统总结公司七月份生产经营指标完成情况,科学安排部署公司八月份生产经营计划,进一步明确任务、落实责任,紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线,以开展迎二十大安全生产百日攻坚战为载体,全力抓好工作落实,确保安全生产形势稳定,以优异成绩迎庆党的二十大胜利召开。公司党委书记、董事长张长山,公司党委副书记、副董事长、总经理王戈,公司副总经理周旭明、孙义山,公司总工程师徐振龙,公司副总经理宋凯成、牛宏远、王生晖,公司副总工程师冯俊杰、刘宝玉、李晓雨、沈洪涛,公司副总经济师孙文凯出席会议。
张长山简要总结了公司七月份安全生产经营工作,肯定了成绩,指出了存在的不足,要求时刻保持工作定力,不断提高分析问题、解决问题的能力;强化成本意识,认真落实集团公司上半年工作会议和集团公司经济运行分析会议精神,算好煤质管理大账,抓好煤质工作;要按照集团公司党委书记、董事长王佳喜在集团公司安全培训现场会暨迎二十大安全生产百日攻坚战动员部署会议上提出的围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线,突出强化现场管理、突出严防重大灾害、突出确保安全度汛三个重点,抓实安全责任落实、强化风险管控、加强基础建设、提升检查质量、改进工作作风、统筹各项工作,逐项抓好落实,全面做好安全生产工作。
张长山强调,要提高政治站位讲担当,坚决不能出安全问题;要坚决贯彻落实安全生产“十五条措施”和省安委会“四十六条具体措施”,扎实推进安全生产专项整治三年行动,开展好安全生产大检查和迎二十大安全生产百日攻坚战;要认真反思,细致查找安全工作中存在的不足,补齐短板;认真总结掘进巷道一次性爆破生产工艺、“人人都是班组长”工作、智能化建设等方面的亮点工作、制度性成果;要坚持对标管理,不断加强学习,努力提高安全生产标准化管理体系建设水平和文明生产水平;要一件事情接着一件事情办、一年接着一年干,着力解决制约安全生产的共性问题和深层次问题;要统筹推进技术管理、灾害治理等工作,实现人人都是安全员、人人都是班组长、人人都是通风员,确保安全生产形势稳定;加快智能化矿山建设步伐,应用好新工艺新技术新装备,维护好新材料新装备,切实把先进装备、先进技术应用到安全生产中,认真撰写相关论文,推进科技创新,提高企业生产力和安全保障力;科学防范化解各类风险,为实现安全发展奠定坚实基础。张长山指出,要提高思想认识,坚决抓好安全生产、疫情防控、煤炭保供、信访稳定“四件大事”;要保证采掘生产正规循环,坚决做到不安全不生产;要按照攻坚任务落实攻坚举措,完善保障措施;要认真总结安全生产专项整治三年行动取得的成果,持续深入开展安全生产大检查,启动新一轮安全大体检,加强地面单位安全生产大检查;要坚持“理念、管理、装备、素质、系统”五并重,认真落实好集团公司党委书记、董事长王佳喜关于 “围绕一条主线、突出三个重点、抓实六项工作”的具体要求。张长山强调,要严肃政治纪律,不造谣、不传谣、不信谣、不议论,及时准确上报各类信息;要认真做好值带班工作,提高值带班工作质量;增强战胜困难的决心和信心,转作风、提能力,学文件、抓落实,认真做好工作,严格按照规矩做事,以企业高质量发展的工作成效迎庆党的二十大胜利召开。张长山还对各单位统计科技成本和治灾成本、提高安全生产标准化管理体系建设检查验收质量、杜绝收送红包现象和抓好生产准备、重点采掘队建设、智能化矿山建设、设备采购、综掘机安装、有序推进技改矿井项目工程建设、科学推进“双碳”工作和节能减排工作、做好科技创新规划和总体规划及技改矿井开工验收、煤质管理等工作提出了具体要求。
王戈在会上讲话。他传达了省委、省政府安全生产重大部署和集团公司相关工作要求,要求各单位高度重视安全工作,牢固树立安全第一思想,层层开展安全生产大检查,做到每时每刻都不能放松安全工作;认真梳理和学习上级文件,严格落实上级文件要求;强化责任意识,认真总结前七个月工作,科学安排部署八月份工作;抢抓煤质好、市场好有利时机,在保证安全的前提下实现稳产提质增效。王戈指出,要对标对表找差距,按照集团公司党委书记、董事长王佳喜提出的“围绕一条主线、突出三个重点、抓实六项工作”要求,保持头脑清醒,做到心中有数,抓好安全自检自查、迎二十大安全生产百日攻坚战等工作;加强组织领导,各单位主要领导要定期调度安全生产工作;要结合实际制定本单位迎二十大安全生产百日攻坚战方案,开展好安全大体检活动和监督检查,做到检查排查全覆盖、包保盯守全覆盖、视频监控全覆盖;改进工作作风,强化风险管控,加强安全生产基础建设,统筹抓好安全生产、疫情防控、煤炭保供、信访稳定“四件大事”。就做好下半年公司经营管理工作,王戈强调,公司和各矿要树立市场危机意识,按照集团公司责任分工抓好工作落实,强化成本管控,加强经营管理;深入推进“四化”建设,加快智能化矿山建设步伐;狠抓煤质管理,从煤矿采煤工作面源头抓煤质,实现提质增效;各选煤厂要努力提高“两率”,增加经济效益,助推企业高质量发展,以实际行动迎庆党的二十大胜利召开。
周旭明主持会议,并简要总结了公司各矿七月份煤炭生产工作,指出了存在的问题和不足,对在保证安全的前提下做好八月份煤炭生产组织、生产准备、机电运输管理、安全生产标准化管理体系建设、重点工程建设和筹备好下半年煤炭生产接续、加强备机备件管理等重点工作、贯彻落实好此次会议精神提出了具体要求。公司生产技术部、机电装备部、选煤技术部、人力资源部分别下达了公司八月份生产经营计划指标。公司财务部通报了公司六月份经济运行和考核各单位情况。公司生产经营单位分别汇报了今年前七个月主要经济技术指标预计完成和重点工作完成情况、存在的主要问题和八月份工作举措、需要公司帮助解决的问题。公司基层单位和公司机关相关部室负责人参加了会议。(摄影:袁晓松)