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向阳矿加强“五型班组”建设，在办实事、办好事、提能力、强素质上下功夫，激发班组创新创效活力。

向阳矿把班组建设与“能力作风建设年”活动深度融合，围绕安全生产推进班组群监安全工作，组建6个群监小组，其中有群监员80人、安全协管小组6个、安全协管员30人，充分发挥了群监员、安全协管员作用；开展反“三违”、“安康杯”安全知识竞赛等活动，群监员排查治理隐患，安全协管员加强“三违”帮教；实行“五型班组”考评机制，坚持月考核安全生产、“学习兴矿”、安全培训、安全生产标准化管理体系建设、创新创效和谐之家等工作，坚持季度表彰，调动了班组职工的工作积极性。

向阳矿围绕班组创新创效加强职工队伍技能建设，制定培训计划，定期举办培训班，提高班长的综合素质；制定“师带徒”激励实施方案，建立师带徒对子，加大人才培养力度，提高了班组战斗力；开展“五小攻关”活动，以“劳模创新工作室”为示范，推行激励机制，激励人才成长，开展“五小攻关”活动，目前有十余项创新成果应用到安全生产中。

向阳矿围绕民主管理加大企务公开工作，坚持每月公开职工工资收入，针对工资分配问题，征求职工意见，制定工资向一线倾斜分配方案，充分发挥工资分配的杠杆和导向作用，引导职工由开工资向挣工资思想转变，树立“只有企业增效，职工才能实现增收”理念，将工资分配向技术工种和苦、脏、累、险工种倾斜，鼓励职工主动创新、提高效率效益；提高女职工待遇，保护女职工权益。

向阳矿常态化开展“我为群众办实事”实践活动，加大帮扶救助力度，开展“进职工门、知职工情、暖职工心”大走访行动，切实掌握困难职工家庭详细情况和基本生活需求，实施“一帮一对接、一户一档案、一户一计划、一户一措施”帮扶办法，增强了帮扶的针对性和实效性。

向阳矿围绕丰富文化活动、净化职工思想，开展线上线下学习活动，组织职工开展线上学习线下讨论活动，征集节日祝福、话安全、唱红歌等内容的视频和“美篇”作品，丰富了职工的精神文化生活，提升了职工的文化品位。