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按照《公司能力作风建设手册》确定的项目，新立矿副总师以上领导深入基层单位开展调查研究，重点围绕调研中发现的问题形成调研报告，并认真系统地梳理问题，找准突破点，逐一进行解决；成立“能力作风建设年”活动宣讲团，矿领导、政工部门负责人、党支部书记深入班前课开展“解放思想、高质量发展”大讨论宣讲；基层各党支部开展“第一议题”学习，促进党员干部筑牢思想堡垒；开展干部能力素质提升大培训行动，组织编写能力提升和业务知识手册，做到人手一本；编制矿井接续计划，坚定不移地走装备精、用人少、效率高的机械化发展之路，积极推广应用“四新”，大力推进“四化”建设，助推企业安全发展、高质量发展……

好的作风产生无穷的创造力、形成巨大的凝聚力、汇聚强大的战斗力。

按照公司《“能力作风建设年”活动实施方案》要求，新立矿坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实“能力作风建设年”活动，紧盯目标任务，转作风、强素质、提能力，内外兼修、标本兼治，推动职工以新状态适应新要求、展现新作为，扎实推进“能力作风建设年”活动走深走实，为推动安全高效矿井建设和建设新时代现代化新七煤凝聚力量。

奏响能力作风建设进行曲

新立矿利用微信公众号、抖音短视频、职工微信群、广播、牌板等载体每天向全矿职工宣传开展“能力作风建设年”活动的重大意义、根本目标和工作要求，营造了“转作风、强素质、提能力，推进高质量发展”的浓厚氛围。

按照公司开展“能力作风建设年”活动要求，新立矿在学深悟透把准能力作风建设核心要义的基础上，召开专题会议，成立矿党委书记、矿长任组长的新立矿“能力作风建设年”活动领导小组，紧紧围绕“一个目标、着力解决八个突出问题、六大专项行动”工作思路，做到规定动作不走样、自选动作有特色，推动全矿党员干部能力作风建设整体提升，持续营造学的氛围、严的氛围、实的氛围，为开展“能力作风建设年”活动创造良好的环境。

思想上滑坡，行动就会松劲。围绕“政治意识不强、思想观念保守、推进落实不力、业务能力不强、不担当不作为、工作不严不细、法治意识不强、长远意识不强”八个方面内容，新立矿认真开展“大讨论、大培训、大落实、大提升、大整治、大激励”六大专项行动，坚持采取党委理论学习中心组学习、“三会一课”等方式，认真组织学习习近平在全国两会期间重要讲话和全国两会精神、习近平在中央党校中青年干部培训班上的重要讲话精神、对东北我省和龙煤集团重要讲话重要指示重要批示精神、全省及省国资委、集团公司能力作风建设工作要求等内容，组织党委理论学习中心组成员集中学习、开展大讨论，向党员干部灌输新理念新要求；督办落实党委“第一议题”制度，深入学习习近平总书记重要讲话和重要指示精神；制定完成学习贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示重要批示精神和重点督办工作、重大决策部署等工作台账，让全矿党员干部自觉对标践行，从根源解决作风问题；制定新立矿党政领导班子及成员落实党风廉政建设责任制实施办法、新立矿委员会关于严肃干部纪律转变干部作风有关规定的通知、新立矿委员会关于进一步加强窗口单位服务质量的实施方案、新立矿委员会关于进一步规范管理干部入井相关要求的通知，在全矿开展干部作风大整顿活动，张贴关于开展作风整顿有奖举报活动的通知和“能力作风建设年”干部作风监察公告，重点整治十种违纪行为，并设置举报箱，合理运用第一种形态进行监督执纪，加大对干部监督力度。

在开展“能力作风建设年”活动中，新立矿成立“能力作风建设年”活动宣讲团，矿领导和政工部门负责人深入各单位班前课开展“解放思想、高质量发展”大讨论宣讲活动，各单位党支部书记依托本单位小班前课开展三班巡回宣讲活动，规范党员干部政治理论学习制度，组织全矿党员制定学习清单，扎实开展学习，筑牢党员干部思想堡垒。

在学习中增强本领，在实干中提升能力

新立矿开展党支部内业拉练大比拼活动，采取现场观摩、互相学习借鉴、亮一亮、比一比等形式，帮助各党支部互相学习、互相促进，找差距补短板、比学赶超争一流，全面提升党建示范创建水平；开展“学英模、提素质、转作风、践行动”主题党日活动，在英湖山红色基地组织新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词、老党员为新党员佩戴党徽，共同接受思想教育、心灵洗礼；开展“坚守初心跟党走、砥砺奋进健康行”庆七一健步走活动，汲取前行力量，增强职工团队意识、协作精神……

新立矿深入推进“能力作风建设年”活动走深走实，开展内容丰富、形式多样的活动。

在干部能力素质提升大培训行动中，新立矿党委和基层党支部明确学习主题，落实“第一议题”制度，规范学习程序，采取个人自学、领导班子领学、全员述学、集中专题研讨等方式，通过党委理论学习中心组学习会、“三会一课”、领导干部上讲台讲座、线上学习平台等形式，推进理论学习入脑入心；基层党支部利用“三会一课”、主题党日等载体开展学习活动，举办“干部业校”大讲堂讲座，不断提升干部能力素质；按规定学时对从业人员进行培、复训；针对不同专业培训对象和培训类别开展针对性培训，提高了全员的素质和能力。

新立矿深入推进年轻干部“箐英”计划，建立年轻干部储备库、后备人才信息库，对年轻干部进行重点培养，并制定有效的留才举措，对人才“给位子”，解决编制问题，拓宽晋升途径；对人才“给票子”，落实岗位补贴、人才津贴、岗位技能津贴等政策；对人才“给面子”，在选优评模、外出学习、考察疗养、探亲休假等方面向人才倾斜。

新立矿进一步完善人才选拔推荐、考核鉴定、管理培养等机制，全方位推进各级各类人才培养，培养、引进、留住、用好人才，更好地促进年轻干部成长成才，涌现出了全国五一劳动奖章获得者曲鑫、公司首届五四奖章获得者温涛、市优秀团干部标兵任博文和张博、公司管理明星杨海瑞等一批能力强、作风实的优秀干部典型，推动了全矿年轻干部队伍素质更好、数量更足、结构更优。

新立矿组织全矿机关部室、基层单位，按照扩展“基本业务+”建设要求，建立完善各级管理岗位职责清单，做到明确具体、规范细致、职责清晰、全面覆盖；编写业务知识手册、操作标准、业务流程等，条目清晰、分类科学、内容全面；建立全矿干部能力作风提升手册，形成量化清单，全面推动能力作风建设活动落地见效。

强化落实之功，提升执行之力

每个星期日，新立矿组织矿领导上班前课，讲解安全规程和操作规程；突出风险意识培训，矿职能科室制定各工作岗位风险及操作流程规范，井区利用班前课紧紧围绕现场作业中安全风险和操作难点培训，让职工清楚知道应该怎么干、不应该怎么办、不按标准干会有什么风险和后果，使每名职工都知风险、识风险、会操作、能保安；发生工伤事故及时形成事故分析调查，并在班前课开展安全警示教育；矿生产科开展井下锚索拉力试验工作，保证支护质量……

新立矿党员干部以只争朝夕、埋头苦干、攻坚克难的精神扛起了建设安全高效矿井的历史重任，以新姿态新作为新成效迎接党的二十大胜利召开。

新立矿制定集中攻坚破难行动工作方案、攻坚破难工作清单，落实牵头领导、责任单位和完成时限，采取专班形式对标对表推进工作，及时发现低、粗、差问题，一步一个脚印，扎实推进各项工作落实，真正做到“六要六不要”、实现“六个转变”。他们开展采煤掘进系统安全生产大排查活动，把排查出的隐患问题落实负责人，严格按照“五落实”要求进行整改，保证隐患问题清零。他们加强安全风险管控，开展新工作面和采煤、掘进、机电、运输、通风系统及地测防治水、冲击地压等方面风险辨识，把辨识出的安全风险按风险等级划分，全部按照“五落实”标准整改完毕。他们开展安全生产大检查，认真查摆安全工作中存在的漏洞和不足，切实补齐短板、解决问题，持续巩固和提升安全生产大检查、安全生产标准化管理体系建设工作成果。

新立矿制定《掘进验收管理办法》《采后备管理办法》等激励政策，有效调动了采掘系统职工的工作积极性，促进了单产单进水平进一步提高……

气正能聚力，风正好扬帆。新立矿以永远在路上的执着把作风建设不断引向深入，让昂扬向上的精神斗志更加笃定，让担当作为的干事氛围更加浓厚，让奋进实干的共识更加凝聚，推动工作提速增效，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼。