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在做好常规安全教育培训的基础上，新兴矿生产系统干部深入采掘工作面现场讲解采掘设备安全运行、实际操作知识，通风系统干部深入抽采现场讲解钻机操作、精准抽采专业知识，机电系统干部深入维修厂点现场进行解剖教学，实现了考场向现场延伸、培训向学习延伸；发挥线上教学机制作用，建立智能综采等实操室，组织矿技术人员进行编程和整合文字、图像等，开展井下现场仿真教学，设专人示范讲解井下实际操作流程，在教学过程中清晰呈现常见事故及处置办法，及时解决采掘工作面遇到的难题，提高职工的实际操作能力；全矿2263名职工坚持参加自主学习培训，参与率达到100%，“学习兴矿”学习平台成为全矿职工的“掌上宝典”，学习积分排名始终在公司名列前茅，每天登陆“学习兴矿”学习平台参加安全培训答题已成为职工的自觉行为，促进了职工养成良好的安全习惯；坚持“五元”岗位“必知必会”知识现场考问，矿副总以上领导入井必备岗位“必知必会”知识卡片和现金，入井后随时考问职工岗位“必知必会”知识掌握情况，做到发现问题针对考、考问合格立即兑现五元奖励，起到了以考明责、以奖促学的作用……这是新兴矿强化安全教育培训工作的一系列具体行动。

随着职工年龄逐渐老化、工学矛盾逐渐突出，加之“四化”建设步伐不断加快，企业急需一支适应矿井高质量发展新要求的高素质职工队伍。

精心培沃土，全员快提素。新兴矿紧紧围绕晋升国家煤矿一级安全生产标准化管理体系矿井、建设集团公司智慧矿山示范矿井和职业病防治示范矿井等中心任务，坚持方式、内容、保障“三位一体”抓实安全教育培训工作，推动全员安全意识和岗位操作技能持续提升，取得了“三违”现象逐渐减少、工伤人数逐年下降的实际成效，有力地保障和推动了矿井安全高效发展，新兴矿连续三年被集团公司授予安全教育培训先进单位称号。

安全培训实

新兴矿强化安全培训制度、责任、投入保障，以常态化开展“学法规、抓落实、强管理”、安全生产“四大”和安全生产“五大”活动为载体，把安全教育培训纳入日常、抓在经常，与生产经营同研究同部署同落实。

新兴矿成立矿党委书记、矿长任组长的安全教育培训委员会，制定年度安全教育培训计划等培训文件，明确安全教育培训责任，规范安全教育培训机构、投入、师资队伍、培训办法、考核奖罚等管理制度，加强安全教育培训档案等管理，严格做到“一期一档”、“一人一档”，在制度上保证了安全教育培训工作有序开展。

新兴矿坚持“党管培训”原则，矿党委对安全教育培训工作牵头抓总，建立矿党委书记负总责、党委副书记和分管安全工作副矿长负主责、矿领导班子成员和专业系统分工负责、矿培训中心具体负责的责任体系，制定矿两级安全教育培训考核评比办法，建立每月安全教育培训工作综合排名评比机制，对排名末位单位进行问责，确保高质量推进安全教育培训工作，全员培训率、培训合格率、持证上岗率达到百分之百。

在公司的大力支持下，新兴矿先后投入180万元建成了模拟实操基地、教学研讨室、图书室和文化宣传长廊，配置5个学习室、10个可视化模拟实操室，装备可供50人同时考试的微机室，矿培训中心所有教室配齐了投影仪、电脑、音响等设备，矿生产单位和重点辅助单位班前课配备电脑、电视、摄像头，并铺设光纤，实现了班前课网络实时图像传输，矿调度指挥中心实现了监控联网，可随时随地掌握基层单位班前课安全教育培训质量。

新兴矿高度重视安全教育培训教师队伍建设，选送培训教师分期、分批到华北科技学院、黑龙江科技大学等高校学习，提高了业务能力，满足了各专业授课需求。他们内聘50名安全生产实践经验丰富的职工，手把手对新参加工作的采掘工开展现场培训，提升了职工的现场兑规作业能力，确保重要岗位技术、操作技能、绝技绝活传承下去，解决了人才短缺、断层的问题。

培训方式活

职工需要什么样的安全教育培训大餐，新兴矿就送什么样的，而且大餐满足了职工口味，推进考场向现场培训延伸，激发了职工参加安全教育培训的热情，使职工愿学乐学、学有成效，推动了全员安全意识和岗位操作技能持续提升。

针对传统课堂教学培训方式单一、吸引力不强的问题，新兴矿把领导上讲台讲座搬到生产现场，采取现场实物讲解和手把手传帮带等形式，提高了培训实效性，今年以来矿副总以上领导上讲台讲座34期、培训862人，上班前课30期、培训650人，现场安全教育培训教学覆盖采、掘、机、运、通各专业，用现场教学提升了职工的操作技能。

针对新媒体影响力日益突出的实际，新兴矿创新“互联网+教育+培训”模式，工程技术人员和培训教师摆脱传统教材枯燥的讲解方式，把“一规程四细则”内容拍成抖音、快手小视频，拍摄制作的岗位操作流程等新媒体教学视频上传到“学习兴矿”学习平台，用熟悉的人演身边的事，令全矿职工耳目一新，做到了寓教于乐，推动了职工由被动学向主动学转变。

新兴矿坚持教学大纲和煤矿生产实际相结合、理论教学和实践教学相结合，在课程设计上紧密结合生产实际，重点培训自救、互救方法和事故应急救援、双重预防体系建设基础知识；坚持“五元钱”现场考问方式，发挥以考明责、以奖促学的作用……

新兴矿生动活泼的安全教育培训方式，不仅使职工快速掌握了新设备的操作技能、提高了培训效率，还带动了更多职工奋发努力、比学赶超，争当技术大拿，为推动企业高质量发展提供了坚实的人才保障。

拓展内容新

新兴矿积极推进培训向教育延伸，在严格落实“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”、“管什么、懂什么”要求的同时，聚焦智能化培训、标准化培训、技能人才培训等领域，运用请进来、走出去等方式，推动安全教育培训工作走深走实。

围绕智能矿山、智慧矿山建设需要，新兴矿拓展智能化培训内容，在智能化综采设备投用前超前谋划培训工作，邀请厂家技术人员开展智能化综采培训，提高职工对智能化综采重要性的认识；组织技术人员赴先进企业学习智能化综采专业知识，成功研发了综采支架电液控操作模型、“三机”自动化演示模型等智能化综采教学模型模具，每月开展智能化综采系统培训，培养了一批以班长为核心的智能化综采技术队伍，保证了智能化综采工作面安全稳定运行。

新兴矿把加强双重预防机制建设、提升安全生产标准化管理体系建设水平纳入安全教育培训重点工作，梳理历年来发生的轻伤及以上事故，形成“三违”案例汇编，纳入教学培训大纲，强化案例警示教育和防范措施培训，提高职工的安全风险研判能力、标准化作业意识、自我保安能力。

新兴矿成立“双创工作室”，矿总工程师多次带领工作室技术人员赴先进企业、高校院所学习技术，定期为技术人员开展实地培训，提升专业能力，打造技术人才队伍，发挥技术人才“传帮带”作用，实现了矿变电所、主扇无人值守，并不断完善升级，对推动解决制约和影响矿井安全高效发展姝症结问题发挥了有力的促进作用。

新兴矿强化安全教育培训，激活培训活力，营造了良好的学习氛围，增强了职工的学习兴趣，取得了“讲完就懂”、“看完就会”、“练完就熟”的安全教育培训实效，提高了全员的技能和水平，为建设智慧新兴提供了素质支撑，有力助推了新时代现代化新龙煤、新七煤建设。