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“火车跑得快，全靠车头带。”在龙湖矿南二准备区7727掘进队，有一位摸爬滚打战煤海、带出精兵快掘进的班长，在困难面前从不退缩，带领班组职工保安全、提质量、快掘进、保接续，为龙湖矿采掘并举、完成煤炭保供任务做出了积极贡献。他就是龙湖矿南二准备区7727掘进队班长朱殿国。

创新班组管理有方法。朱殿国常说：“我是班长，就应该管理好班组，在班组职工中发挥模范带头作用，时刻吃苦在前、享受在后，保护好班组职工生命安全是我的责任和使命。”心系职责和使命的朱殿国一天不下井、一天不和班组职工投入到掘进生产中就觉得不充实，总觉得缺点儿什么，他认为只有忙忙碌碌的工作才会体现出人生的精彩和价值。为了打造“五型班组”，他从提高班组自主管理能力入手，坚持“安全、工作、学习、活动”四位一体班组建设原则，推行全员全过程管理。锁定“班前课”这一职工培训主阵地，朱殿国带领班组职工认真学习煤矿安全知识和掘进技术，在学中干、干中学，让每名班组职工都能够做到理论与实践相结合，熟练掌握掘进工艺和操作技能，全面提升班组职工的整体素质。

质量是保证安全的基础。入井作业时，朱殿国带领班组职工做的第一件事就是排查隐患，排除隐患后再合理安排人员按流程作业，严格落实安全生产标准化管理体系建设要求，保证掘进工作面达到“一巷三点六条线”标准，班组不仅生产任务完成得好，而且安全质量更是一流，杜绝了轻伤以上事故，实现了安全高效生产。

朱殿国工作中严格要求班组职工兑规作业，自己干工作更是一丝不苟，尤其是困难面前像一台上足了发条的机器，不攻克困难决不善罢甘休。

在千尺井下生产作业，困难无处不在，险情时有发生。每当遇到困难，朱殿国总是率先垂范、一马当先。有一次，7727掘进工作面出现了顶板破碎、压力增大现象。朱殿国看在眼里急在心上，他向队长汇报后，关闭了掘进工作面所有设备，撤出了所有人员，又带领几名身强力壮的掘进工重新返回了掘进工作面。他们先打好临时支护，由外向里逐棚加固调整支护，直到威胁人员安全的隐患被排除、保证了掘进工作面正常生产，他才放下心来。

面对苦、脏、累、险的工作环境，朱殿国从不退缩，而是与班组职工齐心协力、迎难而上。有一次，掘进工作面过断层，加之顶板破碎，安全管理难度大，工作效率十分低。在这样的工作面作业，既危险又难干。一时间，许多班组职工产生了畏难情绪。面对这一情况，朱殿国不为困难找借口，只为成功找方法，他每天早下井、晚升井，连续奋战了二十多天，硬是“连滚带爬”地带领班组职工渡过断层和破碎带，保证完成了掘进进尺任务，为全队当月顺利完成掘进进尺任务奠定了坚实基础。

有人夸朱殿国“真行”，可他却说：“如果不是班组职工的共同努力，我自己无法实现进尺任务。还是那句话，只有班组职工抱团攻坚，就一定能完成工作目标。” 朱殿国最大限度激发班组职工的工作热情，鼓励和引导每名班组职工积极参与到龙湖矿发展中，以实际行动为公司建设新时代现代化新七煤贡献力量。

在平时的生活中，朱殿国始终发扬艰苦朴素、乐于助人的优良传统，做到老老实实做人、勤勤恳恳做事，总是以“与人为善”的心态对待每一个人，用自身的言行感召周围的同事，让特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的矿工精神在千尺井下发光。

由于朱殿国做事公道、奖罚分明，班组职工都愿意跟着他干，人人出满勤、班班干满点，队伍稳定士气足，班组月月超额完成掘进进尺任务，并且多次超高限生产目标。

奉献不言苦，追求无止境。朱殿国爱企如家、以岗位为舞台，无论工作任务有多重、工作强度有多大，都能完成上级交给的各项工作任务，树立了一名新时代掘进班长的良好形象。