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公司以喜迎党的二十大为主线，以“能力作风建设年”活动为牵动，坚持问题导向、目标导向，锁定下半年工作目标，制定“突出一条主线，强化五大攻坚任务”措施，坚决完成集团公司下达的各项目标任务，为建设新时代现代化新龙煤贡献七煤力量。

突出一条主线，就是喜迎党的二十大胜利召开。公司坚定不移把思想和行动统一到迎接党的二十大胜利召开上来，坚决执行“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神，着力营造平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境，坚定不移把安全作为最大的效益、最大的政绩、最大的民生、最好的保供，从严从实从细落实国务院安委会安全生产“十五条措施”和省安委会“四十六条具体措施”，统筹推进安全生产专项整治三年行动、安全生产大检查、灾害治理、安全生产标准化管理体系建设工作，全程执行战时纪律，强化责任担当，坚决完成安全生产经营、管理改革稳定各项任务，把群众满意作为标杆尺度，认真解决群众最期盼的事，诚心诚意为职工群众办实事、做好事、谋实利。

强化五大攻坚任务要求公司广大党员干部必须始终保持奋斗姿态，时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾，迅速层层传达贯彻集团公司上半年工作会议、集团公司上半年经济运行分析会议精神，以加强技术创新为支撑，以提高单产单进为切入点，以加快机械化智能化建设为保障，推进生产工艺革新，实现创新赋能、数字赋能、科技赋能，突出重点采掘队建设，加强班组建设，全年打造六个采煤、十个掘进重点采掘队，“人人都是班组长”覆盖面达到50%以上，持续提高安全高效矿井建设水平。公司上下要自始至终贯彻过紧日子思想，从严从细认真落实提质增效、治亏降成措施，强化内部市场化管理机制落实，全面推进对标一流企业各项工作，努力提高精细化管理水平，加强流程控制，以提高效率为手段降低变动成本，以优化系统合摊并点为手段降低固定费用，以质量创优为手段促进提质增效，通过提高煤质、增加瓦斯发电量、提高单产单进等措施增收，通过提高效率、严控工资材料电费节支，加强“两资”、两金”管理，提高资产利用率，用管理创新提高经营管理水平。

喜迎党的二十大，就要弘扬伟大建党精神，以强烈的政治责任感和历史使命感履行职责，以钉钉子精神做好各项工作，善于在逆境中促发展，善于在变局中开新局。我们要进一步完善现代企业制度，加强合规内控管理，提高企业治理能力，以能力作风建设为牵动，解放思想，提高政治站位，坚持党的领导，加强党的建设，让重点工作有实质性突破、取得实效，持续提升科学决策、改革攻坚、调查研究等能力，解决制约和影响企业高质量发展的深层次问题、职工群众“急难愁盼”问题，形成制度性成果，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。