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热电厂坚持将着力点放在保障安全管理、技改大修、疫情防控、惠及职工等工作上，坚定不移走降本增效之路，高质量推进设备大修技改项目施工，为冬季供热打下坚实的基础。

精心策划统筹安排 狠抓责任落实

为了确保高质高效完成大修工作任务，热电厂科学统筹设备大修技改管理，做到同部署、同落实、同检查、同考核，形成闭环管理工作体系，确保设备大修技改工作有序开展。他们加强顶层设计，成立设备大修技改工作组织机构和设备大修技改攻坚小组，明确工作分工，确保各项工作有部署、有检查、有督导、有验收、有考核，形成闭合管理；严格执行《检修规程》《质量验收标准》，确保设备大修技改工作在规定时限内取得阶段性成果；强化责任落实，设备技改大修特殊时期，进一步优化班组结构，整合检修及运行班组队伍，细化管理规定，重新划分工作任务，明确出勤考核要求、部门管理责任、车间主体责任、班组长职责、职工岗位职责，加强人员队伍组织保障；严细推进落实措施，各车间制定时间表、路线图，明确工作目标，细化工作量，全面压实责任，各级领导干部每天蹲守现场，督促工程进度，检查安全技术措施落实情况，每个星期一召开专题汇报会，汇报工作计划完成和下一步安排情况，对未完成工作计划的讲清原因，并追究相关责任人责任；每天召开协调会，帮助各车间解决推进设备大修技改过程中存在的问题，严格执行三级验收单规定，检修设备、开展文明生产必须保留工作前现场照片、工作推进中照片、工作完工后照片。

层层压实安全责任 抓好安全生产

热电厂加大安全教育和风险排查力度，层层压实安全责任，除隐患、防事故，以统筹发展和安全的实际成效为党的二十大胜利召开营造安全平稳环境。他们组织厂领导下沉包联单位开展宣讲习近平总书记关于安全生产重要论述、安全生产法律法规、国务院安委会安全生产“十五条硬措施”、集团公司和公司迎二十大安全生产百日攻坚战要求，提升全员安全意识，筑牢安全保障基础；开展安全签名、安全宣誓、安全咨询日、安全宣讲等活动，向职工发放《习近平总书记关于安全生产重要论述学习手册》、安全宣传单，领导干部带头参与安全宣传活动，党员干部与职工积极参与安全宣传活动，形成人人抓安全思想不松懈、全力以赴保安全的良好氛围。他们根据工种不同、岗位区别、现场特点和设备技改大修条件变化要求，开展业务大讲堂讲座活动，厂副总师以上领导有针对性地讲解安全规程、专业理论和业务知识，进一步提升职工的岗位技能；开展迎二十大安全生产百日攻坚战，成立组织机构，详细部署工作任务，坚定“五零”工作目标，认真排查隐患问题，制定汽水系统、输煤系统等主要生产系统自检自查规划，建立隐患排查台帐，党员干部带头推进工作，确保党的二十大召开前隐患全部清零。

精细管控成本 严格资金管理

热电厂严把成本关，在减存量、控增量、降成本上精准发力，采取加强计划管理、加大修旧利废力度、严格物资超市管理等措施，不断提升精细化管理水平。他们坚持供得上、不积压原则，立足规范流程，严抓基层单位物资供应计划审批，严格控制材料费用预算指标，每星期召开一次材料管控分析会，结合各单位上报材料计划，统筹编制设备技改大修材料计划，严格控制补充计划上报次数，月末做好材料消耗考核工作，杜绝盲目采购、无计划采购、物资积压现象；加强材料领用环节监管，发挥物资超市作用，确保物资供应科学规范、大修材料应用尽用，避免浪费现象。他们实施奖励政策，激发职工的创效热情，锅炉车间在检修工作中自制刮板，把刮板轴进行淬火处理，延长刮板轴使用周期；收集拆除的炉墙耐火砖并进行归类，便于二次使用；燃料车间拆装重组了30个破损托辊，修复7个尾滚筒；汽机车间职工自制放油器，把油罐内最低点冷却油放净，避免了浪费；除灰车间组织职工缝制破损盖布，形成人人抓降耗的浓厚氛围。

围绕职工需求 办好民生实事 

热电厂坚持职工利益无小事，狠抓两堂一舍和疫情防控管理，从关心关爱职工身体健康细微处入手，让职工洗好澡、吃好饭，有充沛精力投入到设备技改大修中。他们坚持“外防输入、内防反弹”总策略，严格落实“三看两查”疫情防控措施，把外委施工人员纳入厂管理体系，必须持有48小时内核酸阴性检测报告方可进入厂区，入厂后进行应急管理培训，开展应急演练，每天统计外来人员行程轨迹，并单独安排住宿和就餐场所，做好重点场所消杀，最大程度地保护职工群众身体健康和生命安全；加大两堂监管力度，保证职工夏季入口安全；针对职工反映的大修白班人员增多打饭慢问题，抽调5名女职工到食堂从事后勤工作，解决职工打饭慢的问题；提前谋划制作热水蓄水箱，解决每天设备技改大修工作后职工浴池无热水的问题；加强特殊时期防盗工作，针对大修设备拆卸频繁和厂区内金属设备较多的问题，从各车间抽调身体难以适应检修工作任务人员进行厂内巡逻，厂区内24小时有人看守各出口，确保守好自己门看住身边人。

领导带头攻坚 抓好大修工作

热电厂领导坚持每天深入包保单位指导工作，紧盯设备大修重点单位，在设备技改大修现场召开现场会，解决大修工作中出现的难点问题。截至7月30日，147个设备技改大修项目已完成和消除隐患83个,总体项目进度推进占比56.5%；锅炉车间现已更换完1号和2号炉埋管、修补完1号和5号炉烟道、维护5台炉刮板和1号、2号炉排污门，更换完5号炉给水门、电动给水门，已完成了计划工作量的55%；汽机夹层主蒸汽疏水管路、管路阀门、给水阀门管路和西网2号加热器拆装、热网管路阀门大修等已完成计划工作量的65%。燃料车间现已完成4台破碎机、输煤系统3号甲皮带改造，更换了3号和4号皮带、两条备用皮带，按照计划推进完成工作量的80%，目前全厂上下全力以赴抓好设备技改大修工作，力争提前完成大修任务，确保冬季供热，向党的二十大胜利召开献礼。