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胜利矿立足于打造本质安全型矿井，大力实施职工素质提升工程 ，加强全员安全培训，确保安全生产平稳有序发展。

按照年初计划，胜利矿有针对性地开展大学习、大培训活动。举办业务素质培训班，学习国家安全生产监督管理总局令第92号、教案编写、法律法规，全面提高职工的业务水平和岗位技能，加强新职工培训，提高他们的综合素质，使他们快速熟悉业务流程、提高团队的整体协作性和工作效率。他们规范内业管理，组织人员深入新立矿培训中心、新兴矿培训中心参观学习，学习好经验好做法，参观实操实训基地，提高岗位技能；创新培训形式，建立安全培训体系，采取心理培训与知识技能培训相结合、多媒体与案例警示相结合、理论与实践相结合等形式，因才施教，不断改进安全培训方法方式，提高安全培训效果；不定期抽查井区班前课开展情况，严格执行班前课七项流程，发现未开展、走形式、人员不齐等情况当日进行通报并严肃追责；采取调度会、安全办公会、班前课等形式，组织职工学习《煤矿安全培训规定》；组织矿副总以上领导每星期集中学习上级文件、专业知识，举办业务大讲堂讲座，分系统制定培训教案，由矿副总以上领导授课；矿副总以上领导每星期日带头深入包保井区上安全大课，讲案例、讲形势、讲规程、讲标准、讲措施；针对薄弱环节、重点管理领域，开展专项培训工作，确保培训工作全覆盖。