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“抓好安全教育培训是企业安全管理的重要组成部分，更是企业保证安全生产、提高职工安全防范意识和能力的重要举措。”新铁矿培训中心主任魏旭东说。新铁矿培训中心深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示重要批示精神，认真落实集团公司和公司安全培训工作要求，加强安全培训管理，致力于建设知识型、技能型职工队伍，着力提升从业人员素质，为推动企业安全发展、高质量发展做出了积极贡献。

牢固树立“三个意识” 筑牢安全培训思想根基

“要把煤矿安全培训和安全生产有机统一起来，使广大职工正确认识煤矿安全培训的重要作用，依靠安全培训抓好安全生产，始终坚持强化‘三个意识’。”魏旭东说。

强化责任意识，即把安全培训作为煤矿安全生产的基本要求、贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的具体举措之一、抓好煤矿安全生产的治本之策，使广大职工真正认识到抓好安全培训的实质就是治理煤矿最大的隐患，就是抓住了煤矿安全生产的根本，就是对广大职工真正的关心关爱。

强化“两个至上”意识，即把安全培训作为事关广大职工生命安全的大事、煤矿生产和发展的命脉所在、煤矿强基固本的根本途径，纳入全年工作重要日程，常抓不放、一抓到底。

强化法律意识，即真正认识到煤矿安全培训必须依法进行、以国家相关法律法规和标准作为依据、把煤矿安全培训工作自觉纳入法治轨道，通过强化“三个意识”，不断创新思想、提高认识、转变观念，为抓实安全培训奠定思想根基。

健全“三个保障”体系 确保安全培训稳步推进

健全组织保障体系。为了确保安全培训工作持续开展，新铁矿建立健全党政一把手负总责、党委副书记具体负责、领导班子成员“一岗双责”、培训中心督导落实、党支部书记协同配合、职工全员参与的“六级”培训管理体系，每年年初矿长、党委书记组织相关部门和人员专题研究部署年度培训计划、培训重点内容，根据不同工种、不同特点、不同内容，着力抓好薄弱点、特殊点、困难点工作，形成多层次、多渠道的安全培训格局；每月把安全培训与安全生产同落实、同考核，形成了上下联动、齐抓共管、扎实推进、高效落实的闭合管理体系。

健全资金保障体系。为了给职工营造安全舒适的培训学习环境，新铁矿本着“再紧不能紧教育、再难不能难培训”的原则，2020年在资金极度紧张的情况下投入70余万元，全面修缮培训中心供热、排水等基础设施；加大安全培训投入力度，在原有四个实训室、公司投入九套和利德教学考试模拟实操系统的基础上，2022年自筹资金建设公司应急消防科普教育基地；自筹资金10余万元更换教室桌椅，自筹资金5万余元改善培训中心环境，设立学员休息区、安设茶吧机供应学员热水、在教室座椅放上坐垫和为学员发放笔、本、学习资料等，进一步改善了教学条件；每年投资3万余元，为采区开展日常教育培训购买洗漱、劳动保护等用品，鼓励基层单位自主抓好安全教育培训，提高了培训效果。

健全奖罚保障体系。新铁矿在完善培训制度和建立长效机制上狠下功夫，健全完善激励约束机制，推动培训机制创新；制定安全培训两级考核评比办法、基层单位从业人员培训情况考评细则、安全培训考核处罚规定等，形成了靠制度抓培训、靠制度促培训、靠制度管培训的运行机制；坚持日常检查与月末考核相结合的方式，确保安全培训工作落实到位。

建立“三项培养”机制 提升全员安全培训水平

完善人才培养储备机制。新铁矿高度重视培训队伍人才建设，制定专兼职培训教师选拔任用制度，选拔有思想、有责任、有干劲的优秀人才从事专兼职培训教师工作，实施教师培训上岗制度，分期分批对教师进行再培训，提升素质和能力，形成结构合理、素质优良、专兼结合的教师队伍，做到人尽其才、各尽其用、各展所长。截至目前，新铁矿共有专职教师13人，其中有高级职称3人、中级职称6人、初级职称2人、注册安全工程师2人；有兼职教师7人，其中有高级职称3人、中级职称3人，专、兼职教师全部具备本科学历，培训师资队伍不断壮大。

完善工匠培养机制。高技能人才不仅要在课堂上学，还要在实战中练。新铁矿培训中心坚持每年开展岗位练兵、技术大比武等活动，持续提升职工的业务素质和实际操作技能，成功举办通风、监测、抽放、机电、采煤、掘进等系统技术大比武，获得第一名的职工代表新铁矿参加公司技术比武，机电区职工刘志明、通风区职工曹延斌在公司技术比武中连续三年获得第一名，被评选为七煤工匠。

完善现场实操培养机制。如何培训采掘机运通五大系统的现场高水平组织者、管理者和操作者，事关安全生产。新铁矿培训中心将一般培训与重点培训相结合、业余培训与脱产培训相结合、业务培训与新技术普及相结合，采取不同时期有不同重点、不同工种有不同内容、不同对象有不同方法、不同层次有不同要求的安全培训方式方法，确保了安全培训取得实效。目前，新铁矿共举办新工人岗前培训、从业人员再培训、班组长和特种作业人员等各类培（复）训51期，培训人数1521人次，做到了安全培训全覆盖，提高了职工的现场管控和兑规作业能力。

推进“三个平台”建设 打造安全培训网络体系

推进网络培训信息化。新铁矿培训中心创新开展“网络+培训”模式，依托现代信息化技术，开展网络教学培训，实现了安全培训线上运行。疫情防控初期，为了避免人员聚集、尽快实现复工复产，新铁矿第一时间召集相关专业人才，在公司率先探索使用“钉钉”APP进行网络培训，收到了良好效果。

推进网络学习信息化。新铁矿培训中心打破学习培训的时间和空间限制，让职工通过多渠道进行自主学习，把碎片化时间进行有效整合。目前，全矿广大职工可通过和利德软件进行可视化学习、通过“学习兴矿”学习平台进行目标考核学习、通过培训微信群进行信息推送学习，确保每名职工随时可以进行自我学习和培训。

推进考试管理信息化。通过培训信息化平台，新铁矿培训中心完全实现培训考勤、考核与人证一体对接，杜绝了培训造假行为，提高了考试考核效率和质量，实现了电子档案一体化管理，做到“一期一档”、“一人一档”，实现了档案齐全、数据精准、查找快捷的目标。

抓实“三讲教育”课程 全面提升安全培训效果

领导干部必须讲好系统公开课。新铁矿培训中心始终坚持开展领导干部上讲台讲座活动，每月安排一名矿专业系统领导上讲台讲座，对本系统、本专业班段长以上管理人员及专业工种进行专项授课，针对当前安全生产实际需要，按照“干什么教什么”、“缺什么补什么”原则，开展针对性施教；充分发挥领导干部在法律法规、业务能力、实践经验等方面的专长，确保职工汲取更多的知识，今年上半年举办《安全生产法》《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》、“一规程四细则”、现场风险辨识、风险管控、应急救援、职业病、雨季“三防”等知识培训班49期，培训1517余人次。

专兼职教师必须讲好专题培训课。每次开班前，新铁矿培训中心要求教师提前备课、精心准备，本着“实用、管用、少而精”原则，全面提高教学质量。在做好常规培（复训）基础上，他们重点加强职工操作规程、井区干部作业规程、矿副总师以上领导安全规程培训，做到教有所成、学有所获；鼓励教师之间定期举行观摩课，相互学习、相互借鉴、相互促进，形成比学赶超的良好氛围；定期开展学员反馈、典型案例分析、事故案例讨论为主要内容的互动教学活动，进一步提高教师授课水平。截至目前，新铁矿培训中心有一名教师荣获国家级安全培训优秀教师称号、两名教师课件被评为国家级安全培训优秀课件、集团公司安全培训优秀课件，推动安全培训授课水平不断提高。

基层单位必须讲好班前大课。新铁矿培训中心充分发挥班前课主阵地作用，严格规范班前课七项流程，每班逐人进行安全确认；严格要求每名采区领导班子成员必须上好班前课，重点讲清上个班的安全风险点、本班可能出现的危害因素，及时传达上级安全要求，认真讲解企业当前面临的安全形势、每日案例分析，组织职工观看安全警示教育片，今年上半年开展安全警示教育447次、受教育11510人次，实现了安全警示教育常态化；坚持开展“每日一题”和岗位“必知必会”知识考问活动，带领职工进行安全宣誓，发挥班前课培训主阵地作用，切实把好入井前最后一道关口。