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实业发展中心党员干部在开展能力作风建设年活动中，深刻认识到转型发展中面临质检站资格证到期急需续签、设备维修项目需要拓展市场、发展项目落地难、个别信访问题还没有从根源上解决等诸多亟待解决的客观问题，通过开展解放思想大讨论，统一思想、明确方向，汇聚起了攻坚克难的强大合力。

实业发展中心围绕项目建设疏通发展症结，推动企业转型发展。质监站资格证到期，续签办证需要到北京审批。实业发展中心积极破解难题，派出骨干人员，先后两次去省中心站、北京总站进行检测资质认证，历时三个月，八月份取得了相关手续。

瓦斯抽放钻机维修项目需要拓展市场，矿山技术服务项目客户资源不足，实业发展中心通过开展解放思想大讨论，增强了企业内生动力，领导班子成员达成一致：明确为谁服务，才能更好地服务。实业发展中心领导主动到市地方煤矿接洽，争取矿主信任，主动上门服务，目前已为一家市地方煤矿开展技术服务，维修瓦斯抽放钻机，保质量、求信誉。

长期以来，矿泉水商家林立，行业竞争激烈，农夫山泉、恒大冰泉靠价格优势占领市场，实业发展中心通过开展推动高质量发展大讨论，领导班子集中走流程，开展6次调研，先后引入反渗透装置，解决了产品存在絮状漂浮物的难题；开发2.5升瓶装水，新产品打入了集团公司矿泉水市场；利用报纸、大屏幕做广告，为矿泉水发展注入新的活力，不仅凭质量巩固了集团公司矿泉水市场，而且与去年同期相比，18.9升型桶装水每月销量增加450桶，瓶装水销量每月增加400件。

通过能力提升活动，实业发展中心党员干部不仅提高了专业技术能力，更多的是提高了思想认识、转变了工作作风。

变坐商为行商，积极推进发展。他们改造松椿矿泉水厂生产线，解决了矿泉水烧开后结垢的问题；通过多渠道开拓市场，以高出市场的价格打开集团公司机关、农投七台河集团等市场。他们利用质检站资质积极开拓外部质检市场，上半年实现收入16万元；开拓了钻机维修外部市场，为七台河宝泰隆公司维修4台抽放钻机，创效12万元。

变被动为主动，大力服务职工。实业发展中心建立工资查询快速通道，针对查找工资信息人员多、速度慢、职工不满意的问题，建立资料集中分类、业务定人定责的工资信息快速查找机制，设专人八小时接待查询，日均接待查询20人次，最多时日均接待超过60人次；积极帮助职工解决问题，1994年原东风矿一名离职职工诉求退休的问题，辗转多地上访，最后经工资科人员详细查找核对档案，并协调市劳动人社部门，帮助他解决了问题。