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今年以来，向阳矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻全国两会精神、十九届六中全会精神、省第十三次党代会精神，咬定年初制定的工作目标和任务不放松，逆势攻坚、砥砺前行，誓保全年各项工作目标胜利完成。

坚持依法治安，全力筑牢安全防线。向阳矿全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示、重要批示精神，聚焦落实《安全生产法》、国务院安委会安全生产“十五条措施”，深入开展安全生产大反思大讨论大检查大整治活动，按照加强组织领导、强化责任落实、学透上级要求、深挖问题根源的工作思路，加强日常安全全面检查、各专业系统专项排查、井区班班自查，开展拉网式安全生产大整治和矿井安全生产标准化管理体系建设升级会战，认真检查验收每个工作面、每条巷道、每个硐室，做到检查零死角，对发现的隐患问题列出清单，把突出、共性、深层次问题纳入清单管理，真正找准问题症结，及时对标整改，夯实安全基础。

强化安全教育培训，提升职工综合素质。针对新工人较多的实际，向阳矿坚持“干什么学什么，缺什么补什么”原则，针对矿井技改施工特点，重点加强新设备新工艺新法规新理念等教育培训，持续开展领导上讲台讲座等活动，下发《生产安全事故分析及警示教育制度》，定期以多种形式向一线工人宣讲典型事故案例，全面提高职工的安全意识和安全素质，杜绝人为安全事故发生。

实施科技兴安战略，提升矿井机械化智能化水平。向阳矿优化大倾角薄煤层巷道断面设计，掘进系统推广低压水袋封孔工艺应用，推广使用湿式喷浆机和履带式挖掘机，最大限度提升掘进机械化水平，减轻职工的劳动强度，逐步完善改造矿井供电、通风、排水、提升、运输及安全避险“六大系统”。在六井7952掘进工作面试验掘进巷道全断面一次爆破生产工艺，增加全断面巷道一次起爆工作面个数；全面推进井下变电所、主排水、集中运输皮带、架空乘人装置、主扇监控等系统无人值守自动化控制，在井下轨道下山推广JTPB型变频绞车，淘汰井下JD型调度绞车，使制动装置更加可靠，减少了事故率，保证了提升系统安全；在井下掘进工作面推广挖掘式耙装机，淘汰钢丝绳牵引耙斗机，使装岩更加灵活，提高了掘进工作面出货效率，减少了事故率，增加了作业安全系数。

创新经营管理模式，推进经营效益最大化。面对矿井技改投资不断增加的实际，向阳矿树立效益为先、降耗为本意识，严格工资核算范围，坚决杜绝工伤费用、材料费用和其它管理费用从工资中列支。在技改施工设计上，他们由总工程师牵头，组织分管专业副总工程师根据生产需要确定合理施工方案，减少设备投入浪费现象；加强全过程成本考核，严格落实总会计师成本考核责任，总会计师积极参与矿内各项工程设计，由总会计师牵头，矿财务科、物管科、设备租赁站、生产科、机运科、现场员共同深入井下现场监督检查采区领用材料是否运至井下现场、工作面材料消耗使用、人员出勤、设备运行等情况，并提出合理化建议，堵塞管理漏洞，提高成本管控水平。在工资分配上，他们实行差异化工资分配和安全生产结构工资，留守人员执行基本工资，矿机关管理人员工资执行绩效考核，实现差异化分配，工资理念由分配工资向挣工资转变，绩效工资向技术好、能力强、贡献大、任务重的人员倾斜，实现差异化工资分配。井区、采掘段队管理人员实行安全生产结构工资，工资与产量、进尺、成本、安全、工程质量、劳动纪律、疫情防控、学习情况、采掘班组职工出勤率、设备完好率、文明生产等指标挂钩考核，充分调动职工向安全、成本要效益的积极性。

构建激励竞争机制，加大人才队伍建设。向阳矿全面深化“三项制度”改革，完善干部能上能下、职工能进能出、收入能升能降的机制，根据矿井规模变化和改革要求，合理配置机构人员，优化队伍结构和精干管理人员，充实一线人员，引进技术人员，减少富余人员；强化个人绩效考核，坚持目标和结果导向，严细考核工作量和工作质量，逐步完善多干多得、少干少得、不干不得分配体系，让贡献突出的职工得实惠；持续加大工资分配向一线、技术岗位倾斜力度，促进人员向一线流动；着重推进机关、辅助人员工资与工作量、工作质量挂钩，坚决打破大锅饭，彻底解决了干好干坏一个样的问题，让干事担当者得实惠，提高了职工的技能，推进流程和制度重塑；激励青年技术骨干到一线磨炼技能、增长经验、提高品性，营造善用人才、留住人才的环境；活用善用人才，在政治进步、收入待遇、评优评模等方面向专业技术人员倾斜，激励各类人才立足岗位、建功立业；完善人才容错纠错机制，建立人才储备库，为优秀人才创造机会、提供土壤，表彰奖励工艺革新、小改小革、发明创造等方面做出突出成绩的职工；围绕工作难题，以技术创新工作室、劳模工作室为依托开展课题攻关，在资金、政策上给予充分扶持；在推进互联网、大数据、人工智能与矿井治灾、煤炭开采、安全教育、经营管理和党的建设工作深度融合方面发挥人才作为，加强一线铁军队伍建设，发挥铁军带动作用，集中打造一批高产高效采掘队组。

推进“四化”建设，提升矿井安全生产标准化管理体系建设水平。向阳矿进一步优化矿井整体设计布局，全面推进“四化”建设，为掘进工作面推广“机械化换人、自动化减人”畅通渠道；扎实推进“制度兴安”，全面构建安全生产标准化管理体系建设达标、风险分级管控、隐患排查治理“三位一体”安全工作管控机制和全员安全生产责任体系，全面打造安全生产标准化管理体系建设矿井。