公司八月份经营考核会议要求 转作风强能力提高本领 扎实做好经营管理工作
日期：2022-09-28 来源：七台河矿区新闻网 作者：邢秀芬
9月27日，公司召开八月份经营考核会议，听取各单位落实集团公司上半年工作会议、集团公司上半年经济运行分析会议和审计问题整改、公司七月份经营考核会议要求情况汇报，通报各单位八月份经营考核情况，认定各单位考核增支因素，安排部署下一步经营考核等工作。公司总会计师马永延、公司副总经济师孙文凯出席会议。
马永延详细了解了各单位落实集团公司上半年工作会议、集团公司上半年经济运行分析会议和审计问题整改、公司七月份经营考核会议要求情况，肯定了成绩、指出了不足，安排部署了下一步重点工作。马永延指出，要深入落实省委书记许勤提出的“六要六不要”讲话要求，把“要”的部分转化为行动自觉，坚决克服和摒弃“不要”的部分，并结合“能力作风建设年”活动转作风、提能力，扎实做好经营管理工作；要坚持问题导向，认真研究问题，切实解决问题，抓好工作落实；要认真落实审计问题整改工作，明确责任领导、责任部门、责任单位，按照要求落实责任、形成台账，按时限整改落实审计问题。马永延进一步阐明了加强内控管理的重要意义、重点内容和控制手段，要求加强和完善内控监督体系评价及建设工作，保证依法依规经营，提高经济运行质量。要实施精细化管理、内部市场化管理，按照集团公司2022年成本管控实施方案要求，进一步完善公司成本管控办法，客观分析政策性增支因素，分专业明确今年后四个月节支降成目标和具体保障措施，严肃经营考核工作，确保完成全年成本节支任务。马永延还通报了集团公司第三届会计知识竞赛暨省国资委首届“英财杯”会计知识竞赛选拔赛、公司第三十五届会计知识竞赛暨省国资委“英财杯”选拔赛个人及团体获奖情况，要求加强学习，尤其是各单位总会计师要带头加强学习，带领全体财务管理人员刻苦学习，做到学有所思、学有所用；要在内心深处接受知识，做到思想上有触动、灵魂上有震动，共同提高工作本领、提升工作质量，为推动企业高质量发展和建设新时代现代化新七煤贡献力量。
公司财务部、生产技术部、选煤技术部、机电装备部、人力资源部、物资供应部、设备租赁站、社保服务中心、法律事务部分别通报了各项经营管理情况、内部市场化系统融合执行和合同管理调研情况，并剖析了各单位八月份工作中存在的问题，对做好下一步工作提出了要求。公司机关相关部室负责人和各单位总会计师、财务工作负责人参加了会议。陕西榆林公司总会计师通过视频的形式参加了会议。（摄影：孙国祥）
